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产品心经：产品经理应该知道的60件事（第2版）
本书第一版出版后广获好评，应广大读者要求，作者把自己在实践中新近总结的10个关于产品的最佳实践融入到了这本新书中。这"10件事"侧重于深挖产品需求和产品疯传背后的秘密，配
……
[ 展开全部 ]
合之前的"50件事"，不仅能帮产品经理打造出让用户尖叫并疯传的产品，还能帮助产品经理迅速全方位提升自己的能力。 本书作者有超过10年的产品工作经验，在互联网产品领域公认的大咖，这本书从产品经理核心素养、产品认知、战略与规划、产品开发、需求分析与管理、用户体验、运营7大方面系统总结了60个产品秘诀。 每一个秘诀都从实践中来，都能解决一类问题，都充满真知灼见！ 每一个秘诀都是一个独立的知识点，但是它们串起来后又构成一个整体，即成为一位优秀的产品经理应该掌握的内容。 每一个秘诀都是一条最佳实践，不仅有理论支撑，而且还有案例佐证。每个案例不仅有详细的实现过程和要点，而且还有深入的分析和总结。每一个总结又提炼出了一些通用的价值观、方法和技巧。 为了让读者能坚持把这本书读完，在愉快地阅读中学到知识，本书在写作方式上和排版设计上做了一些有价值的创新。内容以故事形式展开，虚拟了两个重要人物：小O，北大毕业，产品小白，悟性极高；老K，产品素养很好，非常资深的产品专家；两人亦师亦友。老K针对小O制定了"七剑培训计划"，本书的内容即整个培训的主要内容，完整地再现了小O从一个小白成长为一位优秀产品经理的历程，相信一定会给成长的产品经理们有价值的启发！
[ 收起 ]
作者：闫荣
出版社：机械工业出版社
定价：69.00
ISBN：7111531493
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评价 (1 )
第23件事 评估产品或项目是否靠谱的7个标准 104
Darren
2017-09-16 10:07:19 摘录
评估一个产品或项目是否靠谱,基本上可以从定性和定量两个角度进行。定性主要包括原因、团队,搬手铜、刚需市场容量、顺势和风险;定量主要包括增
长动力引擎
评估一个产品或项目是否靠谱,基本上可以从定性和定量两个角度进行。定性主要包括原因、团队,搬手铜、刚需市场容量、顺势和风险;定量主要包括增 长动力引擎
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前言
第1章 产品经理的核心素养 1
第1件事 产品经理工作的8个核心步骤 2
第2件事 培养独立思考能力，对"产品低智商"说不 6
第3件事 创立独特的产品哲学 11
第4件事 产品经理必须"入戏"，与用户交朋友 13
第5件事 做一个有taste的产品人 16
第6件事 洞悉出题者背后的动机 19
第2章 深刻认知产品 23
第7件事 产品的5个要素 24
第8件事 3步打造产品的独特气质 28
第9件事 产品定位要解决的6个问题 32
第10件事 向优秀产品学习的学问 35
第3章 产品战略与规划 39
第11件事 产品战略规划十步法 40
第12件事 战略规划常用的9种工具 45
第13件事 用户和市场需求分析的方法 59
第14件事 分析竞争对手的方法 65
第15件事 远离模糊的战略方向和产品定位 72
第16件事 愿景和目标要接地气 76
第17件事 成功要素分析 80
第18件事 实现目标需要谋略和智慧 84
第19件事 财务分析 87
第20件事 风险分析 92
第21件事 资源支持离不开RACI表 96
第22件事 产品规划和运营规划 98
第4章 精益方法与产品开发 103
第23件事 评估产品或项目是否靠谱的7个标准 104
第24件事 精益创业要知道的3个方面 112
第25件事 创建精益创业画布的9个格 118
第26件事 精益创业的3个访谈 126
第5章 需求分析与管理 135
第27件事 产品哲学中必须关注的9大人性 137
第28件事 挖掘用户真实需求的6大撒手锏 142
第29件事 评估需求的8种方法 148
第30件事 定义需求优先级的4种方法 154
第31件事 管理需求 163
第32件事 用户研究之社会流动性分析 168
第33件事 常见的5个用户心理 172
第34件事 常用的5个需求工具 175
第35件事 需求案例实践 181
第6章 用户体验设计 185
第36件事 产品的8种典型气质 186
第37件事 极简设计的3个方面 193
第38件事 心理设计的6种方法 196
第39件事 破解选择悖论的4种方法 201
第40件事 生活是实用设计最好的灵感来源 203
第41件事 创新设计的4种方法 207
第42件事 移动App设计的11大法则 211
第43件事 视觉设计的6个基本功 222
第7章 产品运营 231
第44件事 用户运营的5个关键环节 232
第45件事 内容运营的5个关键环节 241
第46件事 运营策略优化 245
第47件事 幂律法则在产品运营中的应用 248
第48件事 5步评估改版后的效果 252
第49件事 评估推广渠道质量的3种方法 255
第50件事 数字预测的2种方法 258
第51件事 3步分析用户价值 264
第52件事 2步分析内容价值 268
第53件事 数据监控的4种方法 270
第54件事 引爆流行的3个条件 275
第55件事 产品疯传的7个基本原则 276
第56件事 排行榜通用算法4步 281
第57件事 用户增长模型和运营成本预估 283
第58件事 借势文案创作实例 286
第59件事 运营驱动产品调优案例 290
第60件事 关于产品运营的10个故事 292
参考文献 300
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前言
第1章 产品经理的核心素养 1
第1件事 产品经理工作的8个核心步骤 2
第2件事 培养独立思考能力，对"产品低智商"说不 6
第3件事 创立独特的产品哲学 11
第4件事 产品经理必须"入戏"，与用户交朋友 13
第5件事 做一个有taste的产品人 16
第6件事 洞悉出题者背后的动机 19
第2章 深刻认知产品 23
第7件事 产品的5个要素 24
第8件事 3步打造产品的独特气质 28
第9件事 产品定位要解决的6个问题 32
第10件事 向优秀产品学习的学问 35
第3章 产品战略与规划 39
第11件事 产品战略规划十步法 40
第12件事 战略规划常用的9种工具 45
第13件事 用户和市场需求分析的方法 59
第14件事 分析竞争对手的方法 65
第15件事 远离模糊的战略方向和产品定位 72
第16件事 愿景和目标要接地气 76
第17件事 成功要素分析 80
第18件事 实现目标需要谋略和智慧 84
第19件事 财务分析 87
第20件事 风险分析 92
第21件事 资源支持离不开RACI表 96
第22件事 产品规划和运营规划 98
第4章 精益方法与产品开发 103
第23件事 评估产品或项目是否靠谱的7个标准 104
第24件事 精益创业要知道的3个方面 112
第25件事 创建精益创业画布的9个格 118
第26件事 精益创业的3个访谈 126
第5章 需求分析与管理 135
第27件事 产品哲学中必须关注的9大人性 137
第28件事 挖掘用户真实需求的6大撒手锏 142
第29件事 评估需求的8种方法 148
第30件事 定义需求优先级的4种方法 154
第31件事 管理需求 163
第32件事 用户研究之社会流动性分析 168
第33件事 常见的5个用户心理 172
第34件事 常用的5个需求工具 175
第35件事 需求案例实践 181
第6章 用户体验设计 185
第36件事 产品的8种典型气质 186
第37件事 极简设计的3个方面 193
第38件事 心理设计的6种方法 196
第39件事 破解选择悖论的4种方法 201
第40件事 生活是实用设计最好的灵感来源 203
第41件事 创新设计的4种方法 207
第42件事 移动App设计的11大法则 211
第43件事 视觉设计的6个基本功 222
第7章 产品运营 231
第44件事 用户运营的5个关键环节 232
第45件事 内容运营的5个关键环节 241
第46件事 运营策略优化 245
第47件事 幂律法则在产品运营中的应用 248
第48件事 5步评估改版后的效果 252
第49件事 评估推广渠道质量的3种方法 255
第50件事 数字预测的2种方法 258
第51件事 3步分析用户价值 264
第52件事 2步分析内容价值 268
第53件事 数据监控的4种方法 270
第54件事 引爆流行的3个条件 275
第55件事 产品疯传的7个基本原则 276
第56件事 排行榜通用算法4步 281
第57件事 用户增长模型和运营成本预估 283
第58件事 借势文案创作实例 286
第59件事 运营驱动产品调优案例 290
第60件事 关于产品运营的10个故事 292
参考文献 300
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第4件事 产品经理必须"入戏"，与用户交朋友 13
第5件事 做一个有taste的产品人 16
第6件事 洞悉出题者背后的动机 19
第2章 深刻认知产品 23
第7件事 产品的5个要素 24
第8件事 3步打造产品的独特气质 28
第9件事 产品定位要解决的6个问题 32
第10件事 向优秀产品学习的学问 35
第3章 产品战略与规划 39
第11件事 产品战略规划十步法 40
第12件事 战略规划常用的9种工具 45
第13件事 用户和市场需求分析的方法 59
第14件事 分析竞争对手的方法 65
第15件事 远离模糊的战略方向和产品定位 72
第16件事 愿景和目标要接地气 76
第17件事 成功要素分析 80
第18件事 实现目标需要谋略和智慧 84
第19件事 财务分析 87
第20件事 风险分析 92
第21件事 资源支持离不开RACI表 96
第22件事 产品规划和运营规划 98
第4章 精益方法与产品开发 103
第23件事 评估产品或项目是否靠谱的7个标准 104
第24件事 精益创业要知道的3个方面 112
第25件事 创建精益创业画布的9个格 118
第26件事 精益创业的3个访谈 126
第5章 需求分析与管理 135
第27件事 产品哲学中必须关注的9大人性 137
第28件事 挖掘用户真实需求的6大撒手锏 142
第29件事 评估需求的8种方法 148
第30件事 定义需求优先级的4种方法 154
第31件事 管理需求 163
第32件事 用户研究之社会流动性分析 168
第33件事 常见的5个用户心理 172
第34件事 常用的5个需求工具 175
第35件事 需求案例实践 181
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第36件事 产品的8种典型气质 186
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第38件事 心理设计的6种方法 196
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第42件事 移动App设计的11大法则 211
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第7章 产品运营 231
第44件事 用户运营的5个关键环节 232
第45件事 内容运营的5个关键环节 241
第46件事 运营策略优化 245
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第48件事 5步评估改版后的效果 252
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第53件事 数据监控的4种方法 270
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第55件事 产品疯传的7个基本原则 276
第56件事 排行榜通用算法4步 281
第57件事 用户增长模型和运营成本预估 283
第58件事 借势文案创作实例 286
第59件事 运营驱动产品调优案例 290
第60件事 关于产品运营的10个故事 292
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