用数据讲故事

本书通过大量案例研究介绍数据可视化的基础知识,以及如何利用数据创造出吸引人的、信息量大的、有说服力的故事,进而达到有效沟通的目的。具体内容包括:如何充分理解上下文,如何选 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:[美] Cole Nussbaumer Knaflic
  • 出版社:人民邮电出版社
  • 定价:59.00元
  • ISBN:
第1章 上下文的重要性  1
  • 瑾瑜(璠)
    2018-05-01 22:53:29 摘录
    故事是有魔力的,它们有着事实无法企及的吸引和打动我们的力量。在构建你的沟通时,为什么不利用这一潜在的力量呢?
    当构建故事时,应该使用开头(情节)、中间(起伏)和结尾(呼吁行动)这样的形式。冲突和紧张是吸引并保持受众注意力的关键。故事的另一核心元素是叙述,我们应该从顺序(顺序或者倒序)和方式(口头叙述、书面叙述或者二者结合)的角度来考虑。我们可以利用重复的力量让受众记住我们的故事,也可以采用水平和垂直逻辑关系、反向故事板以及寻求新视角等策略确保我们的故事清晰易懂。
    讲故事是一切沟通的有效方式。 失衡-平衡-解决是套路之一
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  • 瑾瑜(璠)
    2018-05-01 22:49:29 摘录
    询问上下文:实用问题
    通常沟通都是为了完成别人的请求:客户、利益相关者或者你的老板。这代表你可能掌握全部的上下文,需要询问请求者从而完全了解情况。有时请求者脑中还有额外的上但是误以为是已知信息或者不想说出来。下面是一些可以帮助你梳理出上下文的问题。如是请求的一方,可以提前思考如何回答这些问题。
    口有哪些至关重要的背景信息?
    口受众和决策者都是谁?对他们有什么了解?
    口受众可能对话题存在什么样的正面或者负面偏见?
    口有什么样的数据可以支撑这个案例?这些数据是受众所熟悉的还是新的?
    口有什么风险?什么因素会弱化案例?我们是否需要主动提出来?
    口成功的产出是什么样的?
    口如果时间有限或者只能用一句话告诉受众需要做什么,你会说什么?
    使用数据和做ppt一样,都是沟通。 之前的思考有通用性
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