我在纸上写下刘梧和我一致认为能帮助我们了解公司是否赚钱的三个重要指标:净利润、投资回报率和现金流。
我想看看其中是否有哪个指标能因牺牲其他两个指标而得利,因此帮助我达到目标。根据我过去的经验,高层主管可以玩的把戏很多。他们可以让公司今年的获利情况较佳,却损害了明年的利润(例如,不投资在研究和开发上,或者此类的事情)他们可以做一堆没有风险的决策,使得其中一个指标的账面数字很漂亮,其他指标却表现得一团糟。除此之外,三个指标之间的相对重要性可能也需要根据每家企业的需求而变动。
但是,回头一想,假如我是格兰毕三世,高踞公金字塔的顶端,我一定不想玩这些把戏。我不要其中一个指标的数据上升,而其他两个指标却受到忽视,我要净利润、投资回报率和现金流都同时增加,而且我要这三个指标的数字都一直往上升。
想想看吧,假如我们能让这三个指标都同时且不断上升,那么可真是有钱赚了。
所以,这就是目标。我们要靠提升净利润来赚钱,同时也要增加投资回报率和现金流。