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你要如何衡量你的人生
2010年春,哈佛大学邀请克里斯坦森为毕业班的学生做演讲,请他向全体学生阐述如何把他的管理学创见运用于生活中。当时,他已被诊断出患有癌症,因此,在演讲中,他的很多观点都来
……
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自面对死亡时对“生命的价值”的感悟。他的演讲取得了极大的成功,不仅深深感动了现场的学生,也在新闻媒体和出版商中引起广泛讨论。 由此,这本脱胎于哈佛演讲的书诞生了。这是一本面向大众读者的励志书籍,不过它并不普通,它不是那种道听途说的常识的汇编,而是作者把多年企业管理实践和研究中用到的缜密分析运用于对个人成功和幸福的研究,总结出了可以解释我们的选择与个人成功和幸福之间因果关系的理论。 除了幸福,我们似乎拥有一切。可是幸福在哪里?这已是当下中国从个人到社会的大问题。这本书不提供答案,但却提供了寻找答案的方法。 ——中央电视台著名主持人 白岩松 哈佛管理思想家克莱顿•克里斯坦森在书中提到的理论,对帮助企业制定战略、培育人才、产品定位、公司文化建设等方面都具有很现实的借鉴意义。此书给你有高度又很实际的思考问题的方法,是每一个企业人通往成功的非常有力的支持! ——新东方教育科技集团董事长 俞敏洪 怎样提高自己的觉察力找到内在的原景、激情和动力因素并在行动中成就结果,相信书中的经验和理论会帮助你,让你的人生更幸福、更精彩。 ——环球天下教育集团原董事长、助成教育基金创办人 张晓东 作者提到的资源、应用和价值取向的人生成功金三角对大家应颇有帮助。资源重要,如何活用资源更重要,而基于什么样的价值取向去活用资源尤为重要,这对我们当前片面强调资源颇有意义。 ——中国中科智担保集团股份有限公司董事局主席 张锴雍 正确的思维方法往往比答案本身更重要,书中的理论来自于哈佛商学院多年的研究和验证,堪称经典,鼎力推荐! ——欧普照明股份有限公司销售总监 孙小红 如果你推荐这本书给家人和朋友,即使他们不从商,也会大大感谢你。 ——《哈佛商业评论》 这本书要比柯维的《高效能人士的7个习惯》更好读。作者一方面不断挑战我们的思考,另一方面又为我们指点迷津。本书可谓当彼得•德鲁克遇上米奇•艾尔邦,神奇地将励志书和企管经营书合为一体。 ——《商业周刊》 这不只是一本励志书。作者不是像灌输知识那样,告诉读者要如何改善自己的人生,而是提供宝贵的思考方法,让你自行设定有意义的人生旅程。 ——《金融时报》 2012年最令人期待的书,第1名! ——美国CNBC新闻台 本书是21世纪生命哲学力作。 ──《福布斯》 本书可谓职业人的心灵鸡汤,对刚开始踏上生涯的年轻人特别有帮助。然而,如果你要想过有意义的人生,也能从这本书得到不少启发。 ──《出版人周刊》 本书比商学院的教科书更重要。 ——《赫芬顿邮报》
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作者:[美]克莱顿•克里斯坦森 [澳]詹姆斯•奥沃斯 [美]凯伦•迪伦
出版社:吉林出版集团有限责任公司
定价:29.80元
ISBN:7553411213
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第七章 经验学校
平常心
2017-11-23 17:38:16 摘录
阿奇博尔德在毕业时心里就有着清晰的目标,即成为一家成功企业的首席执行官。许多人认为声望高的工作可以作为实现目标的跳板,他却问自己,要成为一位有能力的、成功的首席执官,我需要学习和掌握什么?
这意味着阿奇博尔德将以不同寻常的方式开始他早期的职业——这是商学院的其他伙伴所不能理解的方式。他选择的不是能够帮助他快速晋升到首席执行官的工作,而是有意识地选择能够为他提供经验的工作,他说,“我不会根据工作所提供的报酬和声望来做决定,相反,我会考虑某项工作能否为我带来我所需要的经验”。
阿奇博尔德从商学院毕业后的第一份工作不是一名风光的咨询顾问,而是在魁北克的一家石棉矿生产企业工作。他认为在困难的条件下领导员工的经历将帮助他学习到成为首席执行官所需要的经验。这只是他许多类似决定中的一个。
他的战略获得了成功,不久以后他就成为了毕崔斯的首席执行官。在他42岁的时候,实现了更高的目标,他被任命于百得公司的首席执行官,成为世界五百强企业最年轻的首席执行官。他在这个职位上工作了24年。
在所有情况下,提高成功的可能性。 有了清晰的目标,有的人找好的高的职位,以接近自己的目标职位。有的人,不断积累经验,可以胜任这个岗位的经验。就像我知道自己以后想从事的运营,肯定会用到ps,所以学了些基础的知识。可是呢,在前面的工作没用上。但是现在的运营编辑工作用的上一点,也是好的。 我们总是说,结果不重要,重要的是过程,但是真的有多少人,理解了所谓重要的是过程,到底是什么? 这里说的,经验,就是过程中需要去关注的。譬如,如何应对突发状况,如何应对难缠的老板,老师,如何面对自己的失败,如何在复杂的派系斗争中生存下去,等等。
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序 章 能飞是因为有羽毛吗
如何确定你将获得事业的成功
第一章 真正激励你的是什么
第二章 周密计划与偶然机会的平衡
第三章 你的战略与你所说的一致吗
你如何确定你与亲朋好友的关系是你幸福的源泉
第四章 时光在流逝,而你丢失了什么
第五章 奶昔被雇来做什么
第六章 你的孩子还是你的吗
第七章 经验学校
第八章 家庭中那只看不见的手——家庭文化
如何确定你能正直一生,远离犯罪
第九章 仅此一次的错误
结束语
你要如何衡量你的人生
致 谢
愿本书能够帮助你预测每一个行动的结果 克莱顿•克里斯坦森
我的收获颇丰,希望你也能够如此 詹姆斯•奥沃斯
从此我过上了想要的人生 凯伦•迪伦
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第三章 你的战略与你所说的一致吗
你如何确定你与亲朋好友的关系是你幸福的源泉
第四章 时光在流逝,而你丢失了什么
第五章 奶昔被雇来做什么
第六章 你的孩子还是你的吗
第七章 经验学校
第八章 家庭中那只看不见的手——家庭文化
如何确定你能正直一生,远离犯罪
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第四章 时光在流逝,而你丢失了什么
第五章 奶昔被雇来做什么
第六章 你的孩子还是你的吗
第七章 经验学校
第八章 家庭中那只看不见的手——家庭文化
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这意味着阿奇博尔德将以不同寻常的方式开始他早期的职业——这是商学院的其他伙伴所不能理解的方式。他选择的不是能够帮助他快速晋升到首席执行官的工作,而是有意识地选择能够为他提供经验的工作,他说,“我不会根据工作所提供的报酬和声望来做决定,相反,我会考虑某项工作能否为我带来我所需要的经验”。
阿奇博尔德从商学院毕业后的第一份工作不是一名风光的咨询顾问,而是在魁北克的一家石棉矿生产企业工作。他认为在困难的条件下领导员工的经历将帮助他学习到成为首席执行官所需要的经验。这只是他许多类似决定中的一个。
他的战略获得了成功,不久以后他就成为了毕崔斯的首席执行官。在他42岁的时候,实现了更高的目标,他被任命于百得公司的首席执行官,成为世界五百强企业最年轻的首席执行官。他在这个职位上工作了24年。