阿奇博尔德在毕业时心里就有着清晰的目标,即成为一家成功企业的首席执行官。许多人认为声望高的工作可以作为实现目标的跳板,他却问自己，要成为一位有能力的、成功的首席执官,我需要学习和掌握什么?
这意味着阿奇博尔德将以不同寻常的方式开始他早期的职业——这是商学院的其他伙伴所不能理解的方式。他选择的不是能够帮助他快速晋升到首席执行官的工作,而是有意识地选择能够为他提供经验的工作,他说,“我不会根据工作所提供的报酬和声望来做决定,相反,我会考虑某项工作能否为我带来我所需要的经验”。
阿奇博尔德从商学院毕业后的第一份工作不是一名风光的咨询顾问,而是在魁北克的一家石棉矿生产企业工作。他认为在困难的条件下领导员工的经历将帮助他学习到成为首席执行官所需要的经验。这只是他许多类似决定中的一个。
他的战略获得了成功,不久以后他就成为了毕崔斯的首席执行官。在他42岁的时候,实现了更高的目标,他被任命于百得公司的首席执行官,成为世界五百强企业最年轻的首席执行官。他在这个职位上工作了24年。

牺牲和付出能使承诺关系更牢固
我深信,通向幸福婚姻的道路不只是找到你认为将会让你幸福的人,其实反过来说才是真理:通向幸福婚姻的道路是找到你想让她幸福的那个人,她的幸福值得你付出!我观察到如果是因为相互理解,做彼此要完成的工作而深深爱上对方,那么让关系变得牢不可破的途径就是为对方付出的程度。
这个原则一做出牺牲(付出)能使承诺的关系更牢固—不仅对婚姻有作用,也同样适用于家人、密友、组织
甚至文化和国家。

即使夫妻两人都是从好意出发,彼此相爱,但还是会从根本上误解对方。我们每天的生活都是杂务缠身,相互之间的交流最后就变成关注对方正在做的事情了,我们是在自以为是地看待事情。
如果我们都以“需要完成的工作”这个透镜来研究婚姻,就会发现,那些彼此最忠贞的夫妻,通常能弄清楚伴侣需要完成什么工作,并且能协助对方完成这项工作,而且做得很出色。根据这一点真正明白伴侣需要完成什么工作,并把这项工作干好这个方法一我变得更爱我的妻子了,希望她也和我一样。此外,我认为离婚通常也能用这个原理去解释当一方对婚姻的概念，仅限于看对方是否给了自己想要的东西,如果对方没有给他,他就会抛弃她,去找能给他这些东西的人。

这只是诸多方法中的一个一~在你能看到任何回报前很久就开始投资,投资到与家人、朋友的关系上。如果你总是延后投资时间和精力在他们身上,直到你感觉需要进行投资时,就已经没有机会了。但是由于你正在开展事业的过程中,所以会忍不住这样做:你会假设这些私人关系的投资可以往后拖。你不能这样做的!要想让这些关系能够成为你幸福的源泉,唯一的方法就是要在对这种关系有需求前就进行投资我真的相信与家∧、朋友间的关系是人生幸福的最大源泉。这个道理听起来简单,但是就像许多重要投资一样,与家人、朋友的关系需要你不断去关注在此期间会有两种力量对这种关系产生不利。
首先,你会习惯性地忍不住把资源投资到其他地方——投资到能够给你带来更快回报的地方。
其次,你的家人、朋友很少有人用最大声音叫你去关注他们——他们爱你也想支持你的事业这两种力量加起来就会让你忽视了世界上你最在乎的人。
好钱和坏钱理论解释了这个现象:要建立和谐满意的关系就得从一开始做起。如果你不去培养、发展这些关系他们就不会在那儿L了~不会在你经历困境和挑战时支持你,也不会变成你幸福生活最重要的源泉。

在《干扰课堂》。托德莱斯利和贝蒂哈特两个研究员研究了父母在孩子两个月到半岁期间对孩子说话的效果。研究员在非常仔细地观察和记录了父母与孩子之间的所有互动情况后注意到,人们平均每小时和婴儿说1500个单词。“健谈的”父母(通常接受过大学教育)平均每小时和孩子说2100个单词。相比之下,不爱说话的父母(通常接受教育也少些)平均每天只说600个单词。如果把婴丿儿出生后30个月内听到的那些词加起来,那么“健谈”父母家庭的孩子就听到了48000,000个单词,相比之下,处于劣势地位的孩子只听到了13,000000个单词。这项研究提出,孩子听人说话最重要的时候就是刚出生的第一年里。莱斯利和哈特继续跟踪、研究这些孩子,直到孩子们读完书,结果发现对孩子说话的单词量孩子出生后30个月内听到的单词量—与他们长大后的词汇表达、阅读理解、考试等方面的表现有着很大的关系。研究者通过观察还发现父母与婴儿之间有两种交谈方式。他们把其中一种叫作“商务语言”,如“打个盹儿”“骑车兜风去”和“把牛奶喝完”,这些谈话都很简单、直接,没有丰富的内容。莱斯利和哈特认为,这种谈话对孩子认知的发展效果有限。相比而言,另外一种交谈方式一父母面对面地对孩子说话,而且有的时候完全用成人的、复杂的语言,好像孩子也是成人之间交谈的一个参与者一样对孩子认知的发展则会产生巨大的作用。研究者称这种丰富的互动交谈方式为“语言舞蹈”。“语言舞蹈”的意思是一边闲聊,边评论孩子正在做的事情,也评论大人正在做的或计划要做的事情。如:“今天你想穿蓝色衬衣还是红色衬衣啊?”“你觉得今天会下雨吗?”“还记得我不小心把你的瓶子放进烤箱里了吗?”还有以提问的方式,如:“要是又怎样?”“还记得………吗?”“要是…岂不是更好?”等等,让孩子深入思考身边发生的事情,这样做将会对孩子产牛深远的影响。

阿玛尔毕海德教授还提出了一个简明扼要的理论,即好钱和坏钱理论。在事业刚起步阶段,你或许还不知道公司策略是否能够成功,你必须耐心等候公司成长,同时把目光放在获利上面。如此一来,就可以用最少的资金找到一个可行的策略,不至于花了很多钱才知道走错了路。在这种情況下投入的资金就是“好钱”。在所有成功的企业当中,有93%必须改变最初的策略,因此在最初策略投注的资金越多、越快,也就越容易把一家企业推到悬崖边。大企业烧钱的速度将比小企业快很多,应变能力也比较差。这就是摩托罗拉付出惨痛代价学到的一课。如果投入资金之后,急于看到成长而非获利,则是“坏钱”。

动因理论建议你:问自己不同类型的问题,而不是总问自己过去问过的问题。比如说,问自己:这份工作对我有意义吗?这份工作将会给我带来发展机会吗?我还能继续学习新东西吗?我有机会得到认可、获得成就吗?我将会被赋予更多责任吗?这些才是真正驱动我们的动力。一旦你清楚了这点,什么是你工作中最重要的就会越来越清晰。