11 为什么你们公司培养不出领导干部?
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ROI(投资回报率)最大化的人才培养强调的是,怎样以最少的代价去完成人才培养,缩短培养周期,提高培训效率? 这就要我们鼓励和提倡小批量、多批次的培养。 就像一次生产10台机器和一次生产1千台机器,看上去一次生产1千台的单个生产成本下降了,但是它的库存极高,这个库存会给我们带来极大的不便,这是小批量。 多批次就是根据需求多次生产,这种培养方式确保了我们培养的周转性。比如说只追求效率,一次性让所有人都参与培训,让短期内不需要参与培训的员工来听培训,不仅浪费了公司和组织的资源,也浪费了这个员工的时间。从经济学的角度来考虑这是十分不科学的。 我们怎样才能做到人才培养的 ROI最大化呢? 这就要求我们要有预测性地培养自己的通用性技能,以JIT (准时制生产方式,即just in time ,也就是所谓的边学边做)来培养自己的专业技能。 ——摘自《人人都有领导力》这条书摘已被收藏0次+1