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《小强升职记:时间管理故事书(升级版)》是系畅销书《小强升职记》的升级版,第1版销量5万册,豆瓣评分8.4。 升级版32开,212页,双色,配20页的全彩实战手册。 契合
……
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“时间都去哪儿了”这一时下热点,提倡“高效率、慢生活,腾出更多时间陪伴家人”,符合时下主旋律。 打出番茄工作法、猴子法则、四象限法则等组合拳,击垮与生俱来的拖延顽症。 作者曾获邀进入微软中国、和记黄埔、神州数码、腾讯、交通银行等大型企业及众多高校进行时间管理培训,为数以万计的职场中人带来帮助。 强势推荐阵营——优米科技创始人王利芬女士、新精英总裁古典先生(《拆掉思维的墙》作者)携手大胖(《番茄工作法图解》译者)、张文霖(《谁说菜鸟不会数据分析》、作者)、warfalcon(刘洋)等知名人士联合力荐。 随书赠送21天时间管理实战手册,通过系统训练让方法落地,助你学会时间管理,成为人生赢家。
[ 收起 ]
作者:邹鑫
出版社:电子工业出版社
定价:39.00元
ISBN:9787121225703
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Amy322
2021-06-29 11:24:51 摘录
假装很忙的人很虚伪,但责任却不在他们。过去的几十年里,我们和我们的父辈都习惯于将‘忙碌’、‘刻苦’与‘成功’画等号,并且鼓励我们让自己忙碌起来。比如说啊,小时候父亲总是对我说:‘你看人家谁谁谁,每天晚上学习到十一点,你怎么没有人家那种爱学习的劲儿呢?’我心想:‘哼,那家伙在班上学习成绩落后我七八名呢!’这还不算,记得在我念书的时候,父亲为了督促我学习,每天晚上都会搬一个小凳坐在我旁边,一边给我扇扇子,一边让我做作业。做完了作业让我做习题,做完了习题让我背英语,背完了英语让我做试卷……所以我那时练就了一身‘灵魂出窍’的本领。而现在,我们已经不需要‘假装忙碌’了,因为越来越多的公司老总和项目负责人关注结果更甚于关注过程,只要能将任务完成,省下来的时间都是自己的。
我发现你我都属于‘确实很忙’的人,但是‘确实很忙’的人还要分两种:
一种是会自我管理的人,另一种人则不会。这两种人忙碌的内容和结果都截然不同:前一种人用20%的时间完成了后一种人用80%的时间才能完成的事情,因此前一种人忙着打发闲暇的时间,后一种人则忙着煮方便面和熬夜。”
先在一张纸上写下自己认为分别花费在“集中精力工作”、“无意义浪费时间”、“真正的休息”上的比例,比如:50%、30%、20%。 在纸上写下自己对“集中精力工作”、“无意义浪费时间”、“真正的休息”的描述。
a)集中精力工作:心无杂念;进入忘我状态;效率很高。
b)无意义浪费时间:打开浏览器漫无目的地乱逛;各种纠结;在办公室侃大山;无法集中精力;烦躁不安。
c)真正的休息:打个小盹;到楼下散步。 连续5个工作日,每隔一个小时记录下自己究竟处于哪个状态,从早晨8点开始到晚上21点结束。 在周六上午统计一下在过去的70个小时中,三种状
态所占的时间比例(使用后面的时间统计表更方便)。
确实惨不忍睹,呵呵。不过,你有没有想过,你浪费掉的那些时间究竟跑到哪里去了呢?要拯救你的这些时间,必须重新找到它们。”老付说。 “这个我确实没有想过,它们应该是……消失了吧?” “你的时间被吸入‘时间黑洞’里。”
“时——间——黑——洞?” “时间黑洞,顾名思义,它会永无止境地吞噬你宝贵的时间。这绝非耸人听闻,它是确实存在的,你仔细想想看。 比如说,下午和老婆去超市,想买点儿水果,估计最多20分钟搞定。走进超市的时候就在想,买什么水果呢?看了看苹果,不错——哇,那里香蕉在打折耶!怎么办呢?先拿个购物篮吧,装进了香蕉和一些苹果之后,发现苹果旁边还在卖进口的果酱,看起来蛮不错的,早晨不能总是吃油炸食品嘛,不如从明天早晨开始烤面包、夹果酱、喝牛奶,呵呵。不过在此之前先把购物篮换成购物车吧……这是‘超市时间黑洞’。”
“你说的不就是我么,呵呵。”小强不好意思地笑笑。 “还有‘电视时间黑洞’。比如说,你在家看了整整1个小时的报表,打算休息一会儿,于是打开电视。哇噻,运气不错,正在演《大话西游之大圣娶亲》,虽然看过了无数遍,但是每一遍都不能错过。看完之后习惯性地按到体育台,居然是中国队亚洲杯的小组赛,虽然中国男足不怎么样,但是身为中国人还是一定要支持的……等看完的时候已经是23点多,结果工作了1个小时,休
息了5个小时。 我们现在遇到最多的就是‘网络时间黑洞’。早晨刚刚坐到办公室,水倒好、电脑打开,可以开始一天的工作了,不过别着急,先打开QQ和微信看看谁在,喔,一个在上海的老同学刚上线,不聊聊怎么行?对方发过来一篇文章的链接,是关于最新电影的评论,看完之后网页下面的“相关新闻”里有女主角最新的绯闻,看完之后立即在网上寻找这部电影的下载地址,在等待下载的过程中刷刷微博……结果等再次想到工作的时候已经到了午饭时间。 这些都是典型的例子,它们
:共同的特点是提供很多相互关联的信息吸引我们的注意力,使消耗的时间在不知不觉中膨胀。
我们一开始是出于非常单纯并且单一的目的逛超市、看电视、找资料,而最终却花费了大量的时间,就像开始拉着一根绳子,最终却拉出一头大象。”
时间黑洞的产生源于大脑喜欢做简单事情的特点,刷朋友圈和写报告哪个更简单?
当然是刷朋友圈,所以大脑就会倾向于刷微博,如果你能对比一下陷入时间黑洞里做的事情,和平时做的事情,就会发现这一点。”
老付一边说,一边在打废的A4纸背面写写画画。 “那你的意思是说,因为我做事情不够主动,不愿走出舒适区,所以很容易陷入时间黑洞,从而浪费生命,是这样吗?”
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俊俊哥
2016-01-06 23:51:51 摘录
使用收集工具的几条军规:
1.捕捉工具越少越好
2.保证5秒进入录入状态
3.定期清理这些工具
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2016-01-06 23:49:35 摘录
收集的关键是将“一切引起我们注意的东西”放在“收集蓝”里,清空大脑的同时达到‘心静如水’的境界
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2016-01-06 23:47:37 摘录自68页
时间管理,管理的是承诺,我们明天都在接收和发出各种承诺,答应别人的事是一种承诺,答应自己的事,也是一种承诺
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俊俊哥
2016-01-06 23:44:17 摘录自65页
衣柜整理法的五个步骤对应着时间管理的五个流程:捕捉、明确意义、组织整理、深思、行动,所以我们把这种时间管理方法称为衣柜整理法(注:就是David Allen的GTD方法),这些流程是一个开放式循环
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2016-01-06 23:41:55 摘录自61页
大脑不擅长记忆,擅长思考
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2016-01-06 23:00:00 摘录自57页
使用“猴子法则”有两个重点:1.明确职责,确认这只猴子不是你的;2.注意沟通方式,明确、坚决、不生硬。
被甩“猴子”到身上时,要沟通清楚对方对这事的想法,以及预期的结果,不要不明不白的就接下来
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俊俊哥
2016-01-06 22:54:34 摘录自44-51页
四象限法则
第一象限:重要而且紧急,立即去做,忙碌但不盲目,集中精力处理,投资于第二象限,做好计划,先紧后松
第二象限:重要但不紧急,有计划去做,越少越好,很多第一象限的事情是因为他们在第二象限时没有被很好地处理
第三象限:不重要但紧急,交给别人去做,将你身上的“猴子”扔到别人身上去
第四象限:不重要而且不紧急 尽量别做,可以当作休养生息,但是一定不能沉溺于这个象限
1.根据自己的职业价值观评估某件事务的重要程度(这里个人还觉得,可以加入一件事情是否可以委托给别人来判断重要程度) 2.根据事务的截止日期判断事务的紧急程度 3.将所有的事务都放到四象限中分析 4.对个象限内的事务有不同的处理方法和原则 5.几种经理解决第二象限内的事务 6.平时经常指定的工作计划和工作目标都是相对于第二象限来说的
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2016-01-05 23:19:40 摘录自30页
所谓的价值观是指一个人对周围的客观事物(包括人、事、物)的意义、重要性的总评价和总看法。
先找到自己的价值观,然后才能根据价值观对人、事、物做出评价,最后才能决定什么是最重要的事。
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2016-01-05 22:21:57 摘录自26页
提高效率只是时间管理的一个方面。
不仅要效率高,还要方向正确才行
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2016-01-05 22:17:20 摘录自14页
做事之前有预期,并且追求预期的结果,这就是主动运用时间,否则就是被动运用时间,而时间黑洞就是指被动时间的集合
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2016-01-05 21:28:45 摘录自12页
因为做事情不够主动,不愿走出舒适区,所以很容易陷入时间黑洞,从而浪费生命
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2016-01-05 21:27:07 摘录自11页
时间黑洞的产生源于大脑喜欢做简单事情
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第一章 你的时间去哪儿了?/1
一、你真的很忙吗?/2
认识时间黑洞/8
二、如何记录和分析时间日志?/14
三、如何找到自己的价值观?/29
价值观没有对错/30
如何找到自己的职业价值观/32
第二章 无压工作术/41
一、传说中的“四象限法则”/42
将事情放入四个象限/49
应用“猴子法则”走出第三象限/53
第二象限工作法/57
二、绝招:衣柜整理法/61
做事靠系统,不是靠感觉/61
捕捉:清空衣柜/67
明确意义:为衣物分类/75
脑袋里只装一件事/82
脑袋里只装一件事的好处/84
脑袋里只装哪一件事?/86
行动、任务、项目的区别/90
组织整理:将分类的衣物重新储存/97
深思:对衣物做到心中有数/100
行动:选择最佳方案/105
第三章 遇到问题怎么办?/113
一、臣服与拖延/114
二、如何做到要事第一?/136
三、如何应对临时突发事件?/149
第四章 如何养成一个好习惯?/159
一、培养习惯首先找到驱动力/166
二、再微不足道的成就都要大肆庆祝!/168
三、培养习惯不是一个人的事!/169
第五章 如何让想法落地?/173
一、用S.M.A.R.T法则厘清目标/174
二、用思维导图梳理计划/181
三、用甘特图掌控进度/185
四、用九宫格平衡人生/188
第六章 建立高效办公区/197
花半小时彻底清理办公环境/200
附录/204
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二、如何做到要事第一?/136
三、如何应对临时突发事件?/149
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二、再微不足道的成就都要大肆庆祝!/168
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三、如何找到自己的价值观?/29
价值观没有对错/30
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第二章 无压工作术/41
一、传说中的“四象限法则”/42
将事情放入四个象限/49
应用“猴子法则”走出第三象限/53
第二象限工作法/57
二、绝招:衣柜整理法/61
做事靠系统,不是靠感觉/61
捕捉:清空衣柜/67
明确意义:为衣物分类/75
脑袋里只装一件事/82
脑袋里只装一件事的好处/84
脑袋里只装哪一件事?/86
行动、任务、项目的区别/90
组织整理:将分类的衣物重新储存/97
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第三章 遇到问题怎么办?/113
一、臣服与拖延/114
二、如何做到要事第一?/136
三、如何应对临时突发事件?/149
第四章 如何养成一个好习惯?/159
一、培养习惯首先找到驱动力/166
二、再微不足道的成就都要大肆庆祝!/168
三、培养习惯不是一个人的事!/169
第五章 如何让想法落地?/173
一、用S.M.A.R.T法则厘清目标/174
二、用思维导图梳理计划/181
三、用甘特图掌控进度/185
四、用九宫格平衡人生/188
第六章 建立高效办公区/197
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一种是会自我管理的人,另一种人则不会。这两种人忙碌的内容和结果都截然不同:前一种人用20%的时间完成了后一种人用80%的时间才能完成的事情,因此前一种人忙着打发闲暇的时间,后一种人则忙着煮方便面和熬夜。”
先在一张纸上写下自己认为分别花费在“集中精力工作”、“无意义浪费时间”、“真正的休息”上的比例,比如:50%、30%、20%。 在纸上写下自己对“集中精力工作”、“无意义浪费时间”、“真正的休息”的描述。
a)集中精力工作:心无杂念;进入忘我状态;效率很高。
b)无意义浪费时间:打开浏览器漫无目的地乱逛;各种纠结;在办公室侃大山;无法集中精力;烦躁不安。
c)真正的休息:打个小盹;到楼下散步。 连续5个工作日,每隔一个小时记录下自己究竟处于哪个状态,从早晨8点开始到晚上21点结束。 在周六上午统计一下在过去的70个小时中,三种状
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确实惨不忍睹,呵呵。不过,你有没有想过,你浪费掉的那些时间究竟跑到哪里去了呢?要拯救你的这些时间,必须重新找到它们。”老付说。 “这个我确实没有想过,它们应该是……消失了吧?” “你的时间被吸入‘时间黑洞’里。”
“时——间——黑——洞?” “时间黑洞,顾名思义,它会永无止境地吞噬你宝贵的时间。这绝非耸人听闻,它是确实存在的,你仔细想想看。 比如说,下午和老婆去超市,想买点儿水果,估计最多20分钟搞定。走进超市的时候就在想,买什么水果呢?看了看苹果,不错——哇,那里香蕉在打折耶!怎么办呢?先拿个购物篮吧,装进了香蕉和一些苹果之后,发现苹果旁边还在卖进口的果酱,看起来蛮不错的,早晨不能总是吃油炸食品嘛,不如从明天早晨开始烤面包、夹果酱、喝牛奶,呵呵。不过在此之前先把购物篮换成购物车吧……这是‘超市时间黑洞’。”
“你说的不就是我么,呵呵。”小强不好意思地笑笑。 “还有‘电视时间黑洞’。比如说,你在家看了整整1个小时的报表,打算休息一会儿,于是打开电视。哇噻,运气不错,正在演《大话西游之大圣娶亲》,虽然看过了无数遍,但是每一遍都不能错过。看完之后习惯性地按到体育台,居然是中国队亚洲杯的小组赛,虽然中国男足不怎么样,但是身为中国人还是一定要支持的……等看完的时候已经是23点多,结果工作了1个小时,休
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:共同的特点是提供很多相互关联的信息吸引我们的注意力,使消耗的时间在不知不觉中膨胀。
我们一开始是出于非常单纯并且单一的目的逛超市、看电视、找资料,而最终却花费了大量的时间,就像开始拉着一根绳子,最终却拉出一头大象。”
时间黑洞的产生源于大脑喜欢做简单事情的特点,刷朋友圈和写报告哪个更简单?
当然是刷朋友圈,所以大脑就会倾向于刷微博,如果你能对比一下陷入时间黑洞里做的事情,和平时做的事情,就会发现这一点。”
老付一边说,一边在打废的A4纸背面写写画画。 “那你的意思是说,因为我做事情不够主动,不愿走出舒适区,所以很容易陷入时间黑洞,从而浪费生命,是这样吗?”
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第一象限:重要而且紧急,立即去做,忙碌但不盲目,集中精力处理,投资于第二象限,做好计划,先紧后松
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第四象限:不重要而且不紧急 尽量别做,可以当作休养生息,但是一定不能沉溺于这个象限