本书的核心理念源自芭芭拉﹒明托的《金字塔原理》,运用更符合中国企业及中国人的特点进行诠释。本书定位于一本金字塔原理通俗版和本土版(案例以中国企业本土案例为主),内容以金字 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:李忠秋
  • 出版社:电子工业出版社
  • 定价:39.00
  • ISBN:9787121239908
  • 2020-08-03 13:13:51 摘录
    所有管理者必备的管理技能 1955年,罗伯特·卡茨在《哈佛商业评论》上发表了一篇名为“高 效管理者的三大技能”的文章。他认为,高效的管理者应当具备三种 基本技能:技术性( Technical)技能、人际性( Human)技能和概念性 ( Conceptual)技能
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  • 2017-11-02 10:22:58 摘录
    当感觉到百无聊赖,做什么都没有动力的时候,该考虑下如何提升自己了。
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  • 2017-06-01 09:28:22 摘录
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  • 2017-06-01 09:27:52 摘录
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  • 2017-05-25 23:21:22 摘录
    第一步:识别信息中的事实、理由及结论。找出信息中哪些是观
    点类的,哪些是事实描述类的信息,观点类的信息中哪些是结论、哪
    些是支撑结论的理由,并将它们区分开。
    第二步:找到事实与观点的对应关系,并画出结构图。接下来找
    出这些事实与观点的对应关系,并依据事实、理由、结论的对应关系
    画出金字塔结构图。
    第三步:一句话概括出所有内容。接收信息除了在前两步做到能
    够听清楚以外,最后还要用一句话概括出所有内容,做到说明白。
    基本步骤
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  • 2017-04-28 20:18:47 摘录
    这个基于成人学习特点的教学模型,可以成为学习者非常实用的结构化学习工具。比如接触任何一个思考结构的时候,可以先从Why,开始反思这一知识或思考结构对我来说是有价值的(发现意义),接着通过What,了解专家权威是如何看待这一知识的(形成概念),然后再通过How,明确我在生活中如何运用这一知识(解决问题),最后通过If,回答我如何依据新的情况调整所学知识(灵活转换),这样完成的一个学习循环,不但掌握了知识、学会了应用,而且让知识变得融会贯通,真正达到学习的目的。学习社群就是通过这个模型,每次由一位专家拆解一个思考结构,让这个思考结构转变为成员自己的技能。
    今天在输入法交流群里没能结构化表达自己的观点!
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  • 2017-04-28 20:02:26 摘录
    コıじ己尹可口互の匹二暑气ド吧ULIL나目否口夏の電ニゴ飞弓爱与晦
    通过对要点的语言包装可以让对方更容易记忆。比如,出门4田道是什么吗?很多人会马上得出答案——。身手钥钱。,也就틋
    辷前要记得拿身份证、手机、钥匙和钱包。简称为"身手钥钱。,乙一下。交通123。是什么?1看、2慢、3通过。很多年过去't要点你还可以非常清晰地记得。究其原因为这些要点被通过。歹式进行了包装,让你记起来更加的简单、明了且形象。
    太节的仟务是尝试着将已经搭建好金字塔结构的一级目录通
    第一次试用输入法。识别能力不足。
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