北大的讲座之多、质量之高在中国首屈一指,这意味着多学科的融合;意味着理论与实际的融合,反映了北大兼容并蓄和关注社会的百年文化。 变革是为了长存,而对长存的企业而言, …… [ 展开全部 ]
  • 作者:何志毅
  • 出版社:北京大学
  • 定价:22.00元
  • ISBN:9787301115565
  • 2018-11-09 22:32:48 摘录
    自尊,尊人
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  • 2018-11-05 09:03:37 摘录
    ☆私心让管理者威信扫地;贪心让管理者立场错乱;妒心让管?理者丧失理智;偏心让管理者团队内证;疑心让管理者孤掌难鸣;
    粗心让管理者功败垂成
    ☆一个管理者如果下属都反馈你比较好,除非你是老板,否
    3.你就是一个典型的“老好人”。
    ☆好人应该是有人说你好、有人说你坏,这样的人才是企业需
    要的真正的“好人”。
    管理者最大的悲哀在于把饭桶当成人才,把人才当成饭桶。
    ☆老板应该多了解公司的真相,公司最可怕的不是下属越权,
    而是老板越权,如果老板经常越过中层解决基层的事情,中层的管
    理就会渐渐成为摆设,久而久之,基层也会越权向老板诉苦,于
    是猜忌、误解就会逐渐增多,最终结局是中层管理只求自保无法管
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  • 2018-11-05 08:34:03 摘录
    管理重在理
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