书入法

《管理十诫：影响你一生的管理哲学》是一本奇书，在这本书11条戒律的指引下，无数家公司经营业绩一飞冲天，连惜墨如金的比尔·盖茨都亲自推荐此书，巴菲特更是不吝溢美之词，亲笔作 …… [ 展开全部 ]

作者：唐纳德·基奥 (Donald R.Keough)
出版社：中信出版社
定价：CNY 39.00
ISBN：9787508652986

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doudou535

2017-09-19 16:29:50 摘录

人们心中总是会有担忧未来的理由,但是因为我们现在的知识日益丰富,我们做事的方式也日益科学,大多数人都发现其实值得害怕的事已经越来越少了。
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doudou535

2017-09-19 16:28:27 摘录

我曾经提到钱是一项伟大的发明。在商界打拼的多年时间里,我一直都在想怎样才能把抽象的数字用实实在在的钱反映出来。现金,或者说钱是一种伟大的抽象体,它使得所有的商业活动得以开展和延续。
但是,过去我时常担心因为我们的商业活动变得如此复杂，公司员工已经很难真正体会到某个数目的钱代表什么含义了。
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doudou535

2017-09-19 16:05:01 摘录

在一个结构复杂的官僚体系中,有各种制约的力量在发挥作用,因此部门之争就会让局面变得更加复杂。最终,整个官僚体系要发挥功能就会出现障碍,没人会出头来扫别人的兴,整个团队也很难做出客观公正的决策。
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doudou535

2017-09-19 16:02:55 摘录

一些专家的判断一错再错。但是,他们依旧四处活跃,不断冲进企业和政府大厦,到处兜售一些所谓的专家新发现、新预测、新术语和一些反刍过的“新思想”。
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doudou535

2017-09-19 15:59:24 摘录

深思熟虑并不是浪费时间,而是必要之举。歌德曾经说过:“行动容易,思考不易。”行动往往有其惯性,我们崇尚理性,但是我们却受制于自己的情绪,因为我们毕竟都是情感动物。
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doudou535

2017-09-19 15:57:05 摘录

他们对我父亲的信任是发自内心的,这也是我想拥有的素质—受到别人的信任。不是让人害怕,也不是让人爱戴,而是要得到别人的信任。别人相信你是坦荡无私的,相信你是公正不阿的,相信你会做正确的事。
但是,如果你做事总是鬼鬼祟祟的话,你就很难得到顾客或雇员的充分信任,你也就注定会失败。
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doudou535

2017-09-19 15:54:44 摘录

首先,不要承认公司出现了问题,不要承认犯了错误。如果情况不妙的话,能掩盖的就把它掩盖了,最好等到危机全面爆发,再去从外部环境中找原因,把责任推到某只替罪羊身上。顾客总是很烦人,你总是能找到归咎于顾客的理由。
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doudou535

2017-09-19 15:52:43 摘录

这也是我相信一个管理团队中成员相辅相成的重要性的原因。如果管理团队中的领导者能够优势互补,那么整个团队就能取长补短、相得益彰。但若某家公司内是一言堂,你可要当心了,因为一把手的风格就决定了整个公司的状态,如果一把手有致命缺陷的话,那么这个公司的厄运也就不远了。
对于那种众星捧月型的组织,你一定要提高警惕。
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doudou535

2017-09-19 15:50:07 摘录

商界可承受不起如此顽固不化的态度,实际上,连最固执的商界大亨也绝不会让外人觉得他们一意孤行。他们至少会在嘴上对革新啧啧称好,发表一通他们愿意拥抱变革的陈词滥调。但实际上,他们往往会安于现状。为什么呢?因为任何形式的改变都是很不容易的。你不妨反观自身,如果让你搬到另一座陌生的城镇去生活,那种痛苦也是刻骨铭心的。
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doudou535

2017-09-19 15:48:36 摘录

如果你觉得处境舒服的话,那么你就会有放弃冒险的强烈冲动,这种冲动有时候强大得让你难以抗拒。一旦如此,那么失败也就不远了。
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朱逸

2017-08-20 14:26:51 摘录
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朱逸

2017-08-20 14:26:30 摘录
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