App 下载
注册
登录
|
搜索
正在搜索中...
首页
我的书架
我的主页
我的收藏
我的书评
这是一部能帮助运营新人快速构建互联网运营方法论和快速掌握互联网运营实操的著作，是小贤在百度贴吧和小红书成长经历和运营经验的复盘。书中包含5大运营主题、40余种运营工具和渠
……
[ 展开全部 ]
道、50余种运营方法和技巧、100余个真实接地气的运营案例，能迅速帮助运营新人掌握全套实操技能和构建完整运营体系。 本书的视角和知识体系都比较立体化： 既有百度这样的互联网巨头运营规范和思路，又有小红书这样的明星创业公司（独角兽）运营技巧和攻克各种冷启动运营难题的解决方案； 既有像百度贴吧和阿里“双11”这样的拥有数亿用户的成熟产品的运营经验，又有像小红书、在行这样的零用户新产品（早期阶段）的运营方法； 既讲了PC互联网产品的运营，又讲了移动App的运营； 既有具体的围绕用户运营、内容运营、活动运营、品牌运营、数据运营5大主题的运营策略与方法，又有宏观的运营人的职业生涯规划与自我素养修炼 …… 如果你是一位互联网运营领域的新人，本书将会让你的成长不再孤寂，小贤会陪伴你一起快速完成从门外汉到初阶运营再到高阶运营的通关。
[ 收起 ]
作者：陈维贤
出版社：机械工业出版社
定价：69.00
ISBN：9787111555186
给个评价
做个书摘
书摘 (21 )
评价 (1 )
查看所有书摘
按目录显示书摘
钟坤颖
2017-04-29 15:30:54 摘录
现在很多做事老练的运营，也只有在已经布局好下一阶段的运营工作时，才会对外去说自己的实战经验。
只说已完成部分: 1.拿结果说话 2.保有当下的竞争力 结论:高调是为了达成某些目的（如增加曝光）的一种手段，也只能是一种手段。
这条书摘已被收藏
0
次
+1
0
分享
收藏
0
条评价
钟坤颖
2017-04-21 01:09:13 摘录
功能留人
创造出满足用户需求的产品。“工具高效、内容有料、社区热闹”，对产品人员来说功能留人是靠新功能的开发与迭代，对运营来说除了要配合功能的开发与迭代的工作，还需要让更多的用户感知它们，包含应用商店的App描述，启动页的用户引导、站内的活动策划以及相关的渠道推广等。
对于好的产品好的功能，运营的作用就是要帮助用户去“感知”，引导用户去使用。 所以作为运营，有个重要的工作，就是如何让更多用户“感知”到我们产品，建立起对产品正确的、清晰的认知。
这条书摘已被收藏
0
次
+1
0
分享
收藏
0
条评价
钟坤颖
2017-04-20 03:21:43 摘录
高阶运营之间并作思路上的较量，更多的是运营执行上的细节比拼。
运营重战术。想法不落地，没有成果产出，就说明运营工作不到位。 运营工作，最好能准确地预测结果，而要具体地落实到每一步工作，就要求在各方面有强大的执行力，确保想法落实到位。做比说重要。
这条书摘已被收藏
0
次
+1
0
分享
收藏
0
条评价
钟坤颖
2017-04-19 00:57:53 摘录
每次策划活动时，用“噱头+目的"的思路可以帮助你快速想到活动主题。
1.值得记录的小技巧。 2.关键点带缓节奏的内容，写作思路可以参考。
这条书摘已被收藏
0
次
+1
0
分享
收藏
0
条评价
钟坤颖
2017-04-19 00:45:25 摘录
对于电商来说，免费、秒杀、低价抢购是最容易引起群众围观的活动形式。
利益驱动还是最实际的一种。从某种程度上来讲，求新不如求稳。
这条书摘已被收藏
0
次
+1
0
分享
收藏
0
条评价
点击加载更多
导购链接
×
做书摘
文字书摘
读图识字
至少还需要输入
10
字
保存原图片为书摘
上传图片
识别
最多输入
500
个字
上传图片
重新上传
写点笔记吧
至少还需要输入
10
字
章节（选填）
目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
自序
致谢
第1章 带你走进真实的运营001
1.1 应坚定选择做运营的3个理由001
1.1.1 运营开始被行业高度认可002
1.1.2 1年顶3年，快速实现5个方向上的能力积累004
1.1.3 个人品牌塑造成为“斜杠青年”006
1.2 运营从业者的3条职业路径007
1.2.1 专业通道：P序列009
1.2.2 管理通道：M序列009
1.2.3 其他通道：转岗or创业010
1.3 企业都需要的4类运营011
1.3.1 无处不在的内容运营011
1.3.2 逼你“剁手”的活动运营017
1.3.3 非常有爱的用户运营029
1.3.4 很会花钱的品牌运营035
1.4 选择运营岗位的决策流程039
1.5 运营和产品的4种“暧昧”关系042
1.6 运营新人应该知道的10条建议045
1.7 运营请用正确心态走进创业公司050
第2章 从初级到高阶，运营的进阶之路054
2.1 读懂高阶运营岗位，看看自己离它有多远054
2.1.1 初级运营与高阶运营的区别054
2.1.2 高阶运营是一种怎样的工作体验056
2.2 高阶运营常用的4种思考模型059
2.2.1 需求是锦上添花，还是非做不可060
2.2.2 逻辑性发散思考062
2.2.3 能否运营场景化063
2.2.4 项目立项运营思考模型：SCQA063
2.3 运营菜鸟如何快速往高阶运营通关065
2.3.1 成为高阶运营的4个步骤065
2.3.2 成为高阶运营的3个关键阶段066
2.4 运营如何正确与高效地跳槽070
2.4.1 跳槽的两个好处070
2.4.2 跳槽的“五不原则”072
2.4.3 跳槽的4个步骤073
第3章 运营必须知道的用户获取、促活、留存这些事儿077
3.1 低成本获取用户的21种方式077
3.1.1 种子用户VS有效用户077
3.1.2 零成本的10种方式079
3.1.3 付费的11种方式081
3.2 如何做好产品的用户留存084
3.2.1 留住基础用户的4种策略084
3.2.2 留住核心用户的7种方法086
3.2.3 用数据分析提升用户留存090
3.3 产品早期，3招帮你营造热闹氛围097
3.3.1 马甲运营098
3.3.2 产品有内容100
3.3.3 产品有活动100
3.4 想提升产品活跃度？请做好用户的运维！101
3.4.1 用户运维到底要做什么101
3.4.2 做好用户运维的4个工具102
3.5 用户运营眼中的4种有价值的社群105
3.6 用户运营都会关心的4类问题108
3.6.1 涨粉与掉粉108
3.6.2 用户获取与传播110
3.6.3 用户互动管理112
3.6.4 用户的内容包装113
第4章 不砸钱也能做价值不菲的运营推广114
4.1 App运营，上线前要做好7件事114
4.2 掌握这些SEO知识，让运营推广能力大涨！119
4.2.1 SEO的8个必知概念120
4.2.2 SEO的3个实用工具122
4.2.3 运营的SEO速成法124
4.3 如何做好品牌关键词的SEO优化127
4.3.1 百度产品129
4.3.2 社区产品132
4.3.3 媒体站点133
4.4 知识搜索营销，零成本获得产品的精准曝光134
4.4.1 什么是知识搜索营销134
4.4.2 百度知道的知识搜索营销135
4.4.3 百度经验的知识搜索营销140
4.4.4 百度百科的知识搜索营销146
4.4.5 百度文库的知识搜索营销148
4.4.6 知乎的知识搜索营销149
4.5 没流量？没预算？快来掌握零成本豆瓣推广！153
4.5.1 豆瓣推广的6大阵地153
4.5.2 实操：有效的零成本豆瓣小组营销158
4.6 想快速获取用户，用好粉丝通这个渠道就够了！164
4.6.1 粉丝通的广告样式和计费方式166
4.6.2 粉丝通的广告投放技巧167
4.7 ASO让我3天零成本获取15万用户173
4.7.1 扫盲！你不知道的ASO175
4.7.2 ASO的产品层面优化176
4.7.3 ASO中的运营层面优化178
4.8 90%的运营都容易忽略：应高调上线新产品179
4.8.1 高调上线的3个好处180
4.8.2 高调上线的4个步骤182
4.9 创业媒体报道：新产品冷启动捷径185
第5章 内容运营如何搞定产品、品牌、流量和文案192
5.1 做内容运营从编辑开始192
5.1.1 内容编辑的3种类型192
5.1.2 内容定位与甄选193
5.1.3 内容的二次加工方法195
5.2 内容运营的4个发展方向199
5.3 产品灰度中的内容初始化201
5.3.1 内容初始化前的准备201
5.3.2 创业型产品如何做内容初始化202
5.3.3 成熟产品如何做内容初始化205
5.4 内容运营如何做产品的品牌包装206
5.4.1 用内容进行品牌包装的5种方式207
5.4.2 用盘点型H5包装品牌的玩法211
5.5 用内容做流量引入的4种方法218
5.5.1 品牌层面的内容流量引入219
5.5.2 自媒体层面的内容流量引入219
5.5.3 社交层面的内容流量引入221
5.5.4 商务层面的内容流量引入222
5.6 运营如何快速成为文案高手222
5.6.1 零基础写好一篇产品软文223
5.6.2 电商类文案的撰写技巧229
第6章 塑造运营格局，运营百万日活产品240
6.1 小产品和大产品的运营能力要求对比240
6.1.1 大产品的运营能力要求241
6.1.2 小产品的运营能力要求244
6.2 在大产品做运营，看项目吃饭245
6.2.1 8步写好项目立项书245
6.2.2 分到的项目不好怎么办251
6.3 如何利用数据优化运营253
6.3.1 活动运营的数据分析254
6.3.2 内容运营的数据分析256
6.3.3 渠道运营的数据分析257
6.3.4 项目运营的数据分析258
6.4 像产品经理一样做运营261
6.4.1 运营如何高效地做竞品分析261
6.4.2 10招hold住产品运营267
6.5 见贤思齐，双十一跟着阿里学运营273
6.5.1 双十一跟着阿里学活动运营273
6.5.2 双十一跟着阿里学内容运营279
6.5.3 双十一跟着阿里学品牌运营285
第7章 运营的4大自我修养291
7.1 整理——运营必备工具推荐291
7.1.1 运营应该登录的9个免费图片网站，你用过几个291
7.1.2 有了这5款工具，你没技术排期也能做好运营294
7.1.3 缺乏创意和灵感？可以试试这些方法！297
7.1.4 6款数据分析工具，免费又实用300
7.2 沟通——决定运营能够走多远307
7.2.1 如何与产品良好地沟通308
7.2.2 如何与UI良好地沟通311
7.2.3 如何与技术良好地沟通312
7.2.4 应该掌握的5个邮件沟通技巧314
7.3 能忍——好运营人员的性格特质320
7.3.1 被领导骂？忍！320
7.3.2 好创意？忍！321
7.3.3 做推广？忍！323
7.4 细心——运营都应该有这样的初心326
7.4.1 零成本涨粉过万的活动复盘326
7.4.2 策划：像产品经理一样思考328
7.4.3 内容：洞察用户场景329
7.4.4 执行：注意细节才能做得更好330
7.4.5 客服：就是要和用户“谈恋爱”331
7.4.6 复盘：收获永远都在项目外332
页码（选填）
这本书已经添加了这些章节，请勾选或者新建你的书摘所属的章节
add
up
down
remove
目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
自序
致谢
第1章 带你走进真实的运营001
1.1 应坚定选择做运营的3个理由001
1.1.1 运营开始被行业高度认可002
1.1.2 1年顶3年，快速实现5个方向上的能力积累004
1.1.3 个人品牌塑造成为“斜杠青年”006
1.2 运营从业者的3条职业路径007
1.2.1 专业通道：P序列009
1.2.2 管理通道：M序列009
1.2.3 其他通道：转岗or创业010
1.3 企业都需要的4类运营011
1.3.1 无处不在的内容运营011
1.3.2 逼你“剁手”的活动运营017
1.3.3 非常有爱的用户运营029
1.3.4 很会花钱的品牌运营035
1.4 选择运营岗位的决策流程039
1.5 运营和产品的4种“暧昧”关系042
1.6 运营新人应该知道的10条建议045
1.7 运营请用正确心态走进创业公司050
第2章 从初级到高阶，运营的进阶之路054
2.1 读懂高阶运营岗位，看看自己离它有多远054
2.1.1 初级运营与高阶运营的区别054
2.1.2 高阶运营是一种怎样的工作体验056
2.2 高阶运营常用的4种思考模型059
2.2.1 需求是锦上添花，还是非做不可060
2.2.2 逻辑性发散思考062
2.2.3 能否运营场景化063
2.2.4 项目立项运营思考模型：SCQA063
2.3 运营菜鸟如何快速往高阶运营通关065
2.3.1 成为高阶运营的4个步骤065
2.3.2 成为高阶运营的3个关键阶段066
2.4 运营如何正确与高效地跳槽070
2.4.1 跳槽的两个好处070
2.4.2 跳槽的“五不原则”072
2.4.3 跳槽的4个步骤073
第3章 运营必须知道的用户获取、促活、留存这些事儿077
3.1 低成本获取用户的21种方式077
3.1.1 种子用户VS有效用户077
3.1.2 零成本的10种方式079
3.1.3 付费的11种方式081
3.2 如何做好产品的用户留存084
3.2.1 留住基础用户的4种策略084
3.2.2 留住核心用户的7种方法086
3.2.3 用数据分析提升用户留存090
3.3 产品早期，3招帮你营造热闹氛围097
3.3.1 马甲运营098
3.3.2 产品有内容100
3.3.3 产品有活动100
3.4 想提升产品活跃度？请做好用户的运维！101
3.4.1 用户运维到底要做什么101
3.4.2 做好用户运维的4个工具102
3.5 用户运营眼中的4种有价值的社群105
3.6 用户运营都会关心的4类问题108
3.6.1 涨粉与掉粉108
3.6.2 用户获取与传播110
3.6.3 用户互动管理112
3.6.4 用户的内容包装113
第4章 不砸钱也能做价值不菲的运营推广114
4.1 App运营，上线前要做好7件事114
4.2 掌握这些SEO知识，让运营推广能力大涨！119
4.2.1 SEO的8个必知概念120
4.2.2 SEO的3个实用工具122
4.2.3 运营的SEO速成法124
4.3 如何做好品牌关键词的SEO优化127
4.3.1 百度产品129
4.3.2 社区产品132
4.3.3 媒体站点133
4.4 知识搜索营销，零成本获得产品的精准曝光134
4.4.1 什么是知识搜索营销134
4.4.2 百度知道的知识搜索营销135
4.4.3 百度经验的知识搜索营销140
4.4.4 百度百科的知识搜索营销146
4.4.5 百度文库的知识搜索营销148
4.4.6 知乎的知识搜索营销149
4.5 没流量？没预算？快来掌握零成本豆瓣推广！153
4.5.1 豆瓣推广的6大阵地153
4.5.2 实操：有效的零成本豆瓣小组营销158
4.6 想快速获取用户，用好粉丝通这个渠道就够了！164
4.6.1 粉丝通的广告样式和计费方式166
4.6.2 粉丝通的广告投放技巧167
4.7 ASO让我3天零成本获取15万用户173
4.7.1 扫盲！你不知道的ASO175
4.7.2 ASO的产品层面优化176
4.7.3 ASO中的运营层面优化178
4.8 90%的运营都容易忽略：应高调上线新产品179
4.8.1 高调上线的3个好处180
4.8.2 高调上线的4个步骤182
4.9 创业媒体报道：新产品冷启动捷径185
第5章 内容运营如何搞定产品、品牌、流量和文案192
5.1 做内容运营从编辑开始192
5.1.1 内容编辑的3种类型192
5.1.2 内容定位与甄选193
5.1.3 内容的二次加工方法195
5.2 内容运营的4个发展方向199
5.3 产品灰度中的内容初始化201
5.3.1 内容初始化前的准备201
5.3.2 创业型产品如何做内容初始化202
5.3.3 成熟产品如何做内容初始化205
5.4 内容运营如何做产品的品牌包装206
5.4.1 用内容进行品牌包装的5种方式207
5.4.2 用盘点型H5包装品牌的玩法211
5.5 用内容做流量引入的4种方法218
5.5.1 品牌层面的内容流量引入219
5.5.2 自媒体层面的内容流量引入219
5.5.3 社交层面的内容流量引入221
5.5.4 商务层面的内容流量引入222
5.6 运营如何快速成为文案高手222
5.6.1 零基础写好一篇产品软文223
5.6.2 电商类文案的撰写技巧229
第6章 塑造运营格局，运营百万日活产品240
6.1 小产品和大产品的运营能力要求对比240
6.1.1 大产品的运营能力要求241
6.1.2 小产品的运营能力要求244
6.2 在大产品做运营，看项目吃饭245
6.2.1 8步写好项目立项书245
6.2.2 分到的项目不好怎么办251
6.3 如何利用数据优化运营253
6.3.1 活动运营的数据分析254
6.3.2 内容运营的数据分析256
6.3.3 渠道运营的数据分析257
6.3.4 项目运营的数据分析258
6.4 像产品经理一样做运营261
6.4.1 运营如何高效地做竞品分析261
6.4.2 10招hold住产品运营267
6.5 见贤思齐，双十一跟着阿里学运营273
6.5.1 双十一跟着阿里学活动运营273
6.5.2 双十一跟着阿里学内容运营279
6.5.3 双十一跟着阿里学品牌运营285
第7章 运营的4大自我修养291
7.1 整理——运营必备工具推荐291
7.1.1 运营应该登录的9个免费图片网站，你用过几个291
7.1.2 有了这5款工具，你没技术排期也能做好运营294
7.1.3 缺乏创意和灵感？可以试试这些方法！297
7.1.4 6款数据分析工具，免费又实用300
7.2 沟通——决定运营能够走多远307
7.2.1 如何与产品良好地沟通308
7.2.2 如何与UI良好地沟通311
7.2.3 如何与技术良好地沟通312
7.2.4 应该掌握的5个邮件沟通技巧314
7.3 能忍——好运营人员的性格特质320
7.3.1 被领导骂？忍！320
7.3.2 好创意？忍！321
7.3.3 做推广？忍！323
7.4 细心——运营都应该有这样的初心326
7.4.1 零成本涨粉过万的活动复盘326
7.4.2 策划：像产品经理一样思考328
7.4.3 内容：洞察用户场景329
7.4.4 执行：注意细节才能做得更好330
7.4.5 客服：就是要和用户“谈恋爱”331
7.4.6 复盘：收获永远都在项目外332
×
添加一个书摘本
搜索创建书摘本
搜索
正在搜索...
不对，换一下
书名
作者
出版社
备注
ISBN
*
*
×
编辑书摘
书摘
最少还需要输入
10
字
写点笔记吧
最少还需要输入
10
字
*
这条书摘是属于哪一章节的？
目录
推荐序一
推荐序二
推荐序三
自序
致谢
第1章 带你走进真实的运营001
1.1 应坚定选择做运营的3个理由001
1.1.1 运营开始被行业高度认可002
1.1.2 1年顶3年，快速实现5个方向上的能力积累004
1.1.3 个人品牌塑造成为“斜杠青年”006
1.2 运营从业者的3条职业路径007
1.2.1 专业通道：P序列009
1.2.2 管理通道：M序列009
1.2.3 其他通道：转岗or创业010
1.3 企业都需要的4类运营011
1.3.1 无处不在的内容运营011
1.3.2 逼你“剁手”的活动运营017
1.3.3 非常有爱的用户运营029
1.3.4 很会花钱的品牌运营035
1.4 选择运营岗位的决策流程039
1.5 运营和产品的4种“暧昧”关系042
1.6 运营新人应该知道的10条建议045
1.7 运营请用正确心态走进创业公司050
第2章 从初级到高阶，运营的进阶之路054
2.1 读懂高阶运营岗位，看看自己离它有多远054
2.1.1 初级运营与高阶运营的区别054
2.1.2 高阶运营是一种怎样的工作体验056
2.2 高阶运营常用的4种思考模型059
2.2.1 需求是锦上添花，还是非做不可060
2.2.2 逻辑性发散思考062
2.2.3 能否运营场景化063
2.2.4 项目立项运营思考模型：SCQA063
2.3 运营菜鸟如何快速往高阶运营通关065
2.3.1 成为高阶运营的4个步骤065
2.3.2 成为高阶运营的3个关键阶段066
2.4 运营如何正确与高效地跳槽070
2.4.1 跳槽的两个好处070
2.4.2 跳槽的“五不原则”072
2.4.3 跳槽的4个步骤073
第3章 运营必须知道的用户获取、促活、留存这些事儿077
3.1 低成本获取用户的21种方式077
3.1.1 种子用户VS有效用户077
3.1.2 零成本的10种方式079
3.1.3 付费的11种方式081
3.2 如何做好产品的用户留存084
3.2.1 留住基础用户的4种策略084
3.2.2 留住核心用户的7种方法086
3.2.3 用数据分析提升用户留存090
3.3 产品早期，3招帮你营造热闹氛围097
3.3.1 马甲运营098
3.3.2 产品有内容100
3.3.3 产品有活动100
3.4 想提升产品活跃度？请做好用户的运维！101
3.4.1 用户运维到底要做什么101
3.4.2 做好用户运维的4个工具102
3.5 用户运营眼中的4种有价值的社群105
3.6 用户运营都会关心的4类问题108
3.6.1 涨粉与掉粉108
3.6.2 用户获取与传播110
3.6.3 用户互动管理112
3.6.4 用户的内容包装113
第4章 不砸钱也能做价值不菲的运营推广114
4.1 App运营，上线前要做好7件事114
4.2 掌握这些SEO知识，让运营推广能力大涨！119
4.2.1 SEO的8个必知概念120
4.2.2 SEO的3个实用工具122
4.2.3 运营的SEO速成法124
4.3 如何做好品牌关键词的SEO优化127
4.3.1 百度产品129
4.3.2 社区产品132
4.3.3 媒体站点133
4.4 知识搜索营销，零成本获得产品的精准曝光134
4.4.1 什么是知识搜索营销134
4.4.2 百度知道的知识搜索营销135
4.4.3 百度经验的知识搜索营销140
4.4.4 百度百科的知识搜索营销146
4.4.5 百度文库的知识搜索营销148
4.4.6 知乎的知识搜索营销149
4.5 没流量？没预算？快来掌握零成本豆瓣推广！153
4.5.1 豆瓣推广的6大阵地153
4.5.2 实操：有效的零成本豆瓣小组营销158
4.6 想快速获取用户，用好粉丝通这个渠道就够了！164
4.6.1 粉丝通的广告样式和计费方式166
4.6.2 粉丝通的广告投放技巧167
4.7 ASO让我3天零成本获取15万用户173
4.7.1 扫盲！你不知道的ASO175
4.7.2 ASO的产品层面优化176
4.7.3 ASO中的运营层面优化178
4.8 90%的运营都容易忽略：应高调上线新产品179
4.8.1 高调上线的3个好处180
4.8.2 高调上线的4个步骤182
4.9 创业媒体报道：新产品冷启动捷径185
第5章 内容运营如何搞定产品、品牌、流量和文案192
5.1 做内容运营从编辑开始192
5.1.1 内容编辑的3种类型192
5.1.2 内容定位与甄选193
5.1.3 内容的二次加工方法195
5.2 内容运营的4个发展方向199
5.3 产品灰度中的内容初始化201
5.3.1 内容初始化前的准备201
5.3.2 创业型产品如何做内容初始化202
5.3.3 成熟产品如何做内容初始化205
5.4 内容运营如何做产品的品牌包装206
5.4.1 用内容进行品牌包装的5种方式207
5.4.2 用盘点型H5包装品牌的玩法211
5.5 用内容做流量引入的4种方法218
5.5.1 品牌层面的内容流量引入219
5.5.2 自媒体层面的内容流量引入219
5.5.3 社交层面的内容流量引入221
5.5.4 商务层面的内容流量引入222
5.6 运营如何快速成为文案高手222
5.6.1 零基础写好一篇产品软文223
5.6.2 电商类文案的撰写技巧229
第6章 塑造运营格局，运营百万日活产品240
6.1 小产品和大产品的运营能力要求对比240
6.1.1 大产品的运营能力要求241
6.1.2 小产品的运营能力要求244
6.2 在大产品做运营，看项目吃饭245
6.2.1 8步写好项目立项书245
6.2.2 分到的项目不好怎么办251
6.3 如何利用数据优化运营253
6.3.1 活动运营的数据分析254
6.3.2 内容运营的数据分析256
6.3.3 渠道运营的数据分析257
6.3.4 项目运营的数据分析258
6.4 像产品经理一样做运营261
6.4.1 运营如何高效地做竞品分析261
6.4.2 10招hold住产品运营267
6.5 见贤思齐，双十一跟着阿里学运营273
6.5.1 双十一跟着阿里学活动运营273
6.5.2 双十一跟着阿里学内容运营279
6.5.3 双十一跟着阿里学品牌运营285
第7章 运营的4大自我修养291
7.1 整理——运营必备工具推荐291
7.1.1 运营应该登录的9个免费图片网站，你用过几个291
7.1.2 有了这5款工具，你没技术排期也能做好运营294
7.1.3 缺乏创意和灵感？可以试试这些方法！297
7.1.4 6款数据分析工具，免费又实用300
7.2 沟通——决定运营能够走多远307
7.2.1 如何与产品良好地沟通308
7.2.2 如何与UI良好地沟通311
7.2.3 如何与技术良好地沟通312
7.2.4 应该掌握的5个邮件沟通技巧314
7.3 能忍——好运营人员的性格特质320
7.3.1 被领导骂？忍！320
7.3.2 好创意？忍！321
7.3.3 做推广？忍！323
7.4 细心——运营都应该有这样的初心326
7.4.1 零成本涨粉过万的活动复盘326
7.4.2 策划：像产品经理一样思考328
7.4.3 内容：洞察用户场景329
7.4.4 执行：注意细节才能做得更好330
7.4.5 客服：就是要和用户“谈恋爱”331
7.4.6 复盘：收获永远都在项目外332
*
页码
×
删除
您确定要删除吗?
创造出满足用户需求的产品。“工具高效、内容有料、社区热闹”，对产品人员来说功能留人是靠新功能的开发与迭代，对运营来说除了要配合功能的开发与迭代的工作，还需要让更多的用户感知它们，包含应用商店的App描述，启动页的用户引导、站内的活动策划以及相关的渠道推广等。