鉴赏评议】
曹操曰:示以远,速其道里,先敌至也。
杜牧日:言欲争夺,先以迂远为近,以患为利,诳绐敌人,使其慢易,然后急趋也。
梅尧臣曰:能变迂为近,转患为利,难也。
军争之难难于“迂”。于自身,转“迂”为“直”,争取战争的主动权,于敌人,转“直”为“屈”,以小利诱之,使敌人丧失主动权,从而将不利的因素变为有利的因素。“迂”与“直”、“患”与“利”是一对不可调和的
矛盾,而又是可以相互转换的客体。战机,并非在战争的开始就决定了,而是在于不断地调整,不断转化局势,以迂为直,结合实际,分析形势,打破常规,制造对自身有利的战况,“迂”与“直”本质上是“奇”与“正”的应用。

兵强马壮无疑是取得作战胜利的前提,人要吃饭,马要食草,损坏了的兵器装备要及时补充,因此要有切实可靠的后方支援。孙武指出:“军无辎重则亡,无粮草则亡,无委积则亡。”军队没有车马必亡,没有粮草必亡,
没有储备的军资必亡,直截了当地说明了军队后方的重要性。
在战争中,后勤保障问题始终是战争胜败攸关的大事。因为没有充足的作战物资，用兵越多，困难越大，一旦供应中断就受制于敌。特别在战略
、战役性的作战中,后勤保障显得更为重要。所谓“兵马未动,粮草先行”,就是这个道理。
历史证明,没有经济条件和经济资源,是无法取得战争的胜利的。古今中外,战争都是政治、军事与经济的竞赛,战争对经济的依赖性较强。经济是实施战争的基础,战争严格受物质条件的制约。同时,战争又会严重破坏经济,致使国家处于困境而无力再实施战争孙武通过对战争费用的实际考察,认为充足的物资保障是实施战争的前提条件。战争极大地依赖于后勤,只有物资齐备,方可兴众举师征伐,才可能取得战争的胜利。

“诡道”无处不在,用得恰到好处便是智慧,智慧的武装使你的生活游刃有余。生活中在遇到每一次挑战时,都需要细致观察,然后再“出招”。即使你在某些方面处于弱势,只要你能够找到方法,同样可以打败强大的对手。
春秋时,击剑能手要离就是一个很好的例子。他的个子矮小且瘦弱,他之所以能每获全胜的原因在于他与人比剑之时,都是先采取守势,待对方发起进攻时便得知对方的破绽,先是一躲,然后才突然进攻,刺中对手。要离的成功秘诀在于:在进攻前总是表现出弱而不能,让对方心智骄傲然后以可乘之势,以探其心,待对方急于出击时而疏于防守,然后他突然袭击。这种“诡道”我们几乎随处可见。如今的“排号效应”便是其中种,它不仅仅是维持秩序,也是一种营销模式,这种模式便是利用人们的“越难于得到越想得到”的心理,让原本空闲的位置销售一空。

交友靠信誉,打仗靠诡计,孙子日:“兵者,诡道也。”曹操日:“兵无
常形,以诡计为道。”兵不厌诈,古今常理。全。
在执行诡计前,首先要明了自己的意图,然后虚幻给对方,做到“能而
示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。利而诱之,乱而取之,
实而备之,强而避之,怒而挠之,卑而骄之,佚而劳之,亲而离之”,简称
“诡道十二法”。简言之,“攻其不备,出其不意”。此八字是“兵者,诡道也”
的精髓,也是作战的总原则。
根据“诡道十二法”的运用,主要是利用对方惯性思维的弱点,捕捉对
方思维空隙,突破人们思维的常规、常法和常识,反常用兵,在对方料想不
到的时间、地点,以机动灵活的方式实施突然袭击,使对方在慌乱之中做出
错误判断,采取错误行动,以致遭到失败。
《诸葛亮集·治军》中,诸葛亮指出:“敌欲固守,攻其无备;敌欲兴阵,出其不意。”他将“攻其无备”视为攻城的要诀,把“出其不意”视为略地
的妙法。兵以诡道取胜是不可预知的,因为作战中的主客观条件千变万化,只有
随时根据战情变化,才能施行诡诈之术,出奇制胜。

曹操必胜,袁绍必败,郭嘉认为理由有五:第一,袁绍出兵进攻许昌对汉献帝是一种叛举,不得人心;曹操以天子之命号令天下,顺民意;第
二,袁绍多疑刻薄,用人不敢信任;曹操敢于用人,以能人用;第三,袁
绍想法多,却优柔寡断;曹操雷厉风行,随机应变能力强;第四,袁绍部
下争名逐利,袁绍赏罚不明;曹操明辨是非,赏罚分明;第五,袁绍虚张
声势,不懂兵法;曹操巧用兵法。
基于以上理由,曹操集中兵力力争战争的主动权。
曹操生性多疑,但在用人上以“疑人不用、用人不疑”出名,在各战
役—包括官渡之战取得胜利,就在于一个“信”字。
诚信不仅是一种修养,也可以理解为一种生活手段,一个值得别人信
任的人,才能拥有更广的人脉,为生活、事业加油。

【深度解读】
智能算尽机关,仁能捕获人心
智慧成就了人类的现在,仁德造就了历朝历代的圣人,智慧让人惊
叹,仁德让人心悦诚服。“智”是对所学的运用,所学源于所见所闻
仁”体现了一个人的修养,当这种修养练得炉火纯青时,便是手中的
利器。是否可以纯熟地运用自身的智慧和仁德,从而让人臣服于自己,就是一种能力。在我国古代,就有很多既有德行又有智慧之人,他们以仁
德俘获人心。