你的独立思考力 决定你的竞争力 ................... ※编辑推荐※ 日本热销十万册,TED人气讲师教你建立自己独特的意见 本书作者将美国哈佛大学提倡的“ …… [ 展开全部 ]
  • 作者:[日] 狩野未希
  • 出版社:后浪丨江西人民出版社
  • 定价:36.00
  • ISBN:9787210074892
  • 2018-02-13 10:55:45 摘录
    图3-1。“不可忽视者候选人名单”(例)考虑各人的职业、年龄、喜好等数据,以及不能忽视的原因,
    列出候选人。
    A)这个商品与他的未来、生活、工作等有关联的人
    因这套音像商品畅销而获利的人(如科长、总经理)
    想用这套音像商品学习,增强英语能力,想要进一步
    提升的人(如商务人士)
    B)认为这将会使每天的生活变得更美好,对该“信息”
    内容抱有期待的人。
    想通过学习这套音像商品,而能与外国同事或好友有
    更多交流的人(如商务人士、主妇、学生、退休的人)
    想通过学习这套音像商品,在国外旅行时玩得更尽兴
    的人(如爱好旅行的人)
    C)与该“信息”有直接关系的人
    同部门的人、营销负责人、竞争公司的人、作者候选
    人等
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  • 2018-02-13 10:01:44 摘录
    这里,拿出红、绿、黄三种颜色的记号笔来。如果手边没有的话蓝、黑、红三种颜色的圆珠笔或彩色铅笔也可以。无论什么笔都可以,用这三种颜色在眼前的这份报告上画线。“完全可以理解的事”画绿(蓝)线,“大概理解,但不是完全理解,最好调查一下”的部分画黄(黑)线。然后,“无法理解,要再检讨”的部分则画上红线。
    通过这种方法确认自己已经理解,或是有疑问的地方。
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  • 2018-01-21 14:02:00 摘录
    提出“好问题”的重点,12项原则
    ①“何时、何地、谁、做了什么、怎么做”
    ②“为了什么目的?”“为什么这么有把握?”
    ③对信息提问
    ④探究必要性
    ⑤探究数据是否正确、妥当
    ⑥检验模糊的用词
    ⑦引用相似但不同的例子
    ⑧确认事物的两面性
    ⑨询问契机、起因
    ⑩探究为什么是“现在”
    ①询问长期性发展
    ②以采访者的姿态追问背景
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  • 2017-05-30 23:28:32 摘录
    交换意见的规则和方法
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  • 2017-05-30 23:21:07 摘录
    说话技巧,map
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  • 2017-05-18 00:36:21 摘录
    提出“好问题”的12个原则
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  • 2017-05-17 23:38:13 摘录
    试着模拟“向5岁小孩解释一件事”的情景。
    你所要做的就是“把信息说明得连5岁小孩也能懂”。这样就行了。为了让5岁小朋友也能理解,说明时所用的表达方式必须简单易懂。
    “如果不能用浅显的话来解释,就不能说你已经充分理解。”
    这是现代物理学之父爱因斯坦说过的话。的确非常有道理。
    检验是否“真正理解”
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  • 2017-05-17 23:17:50 摘录
    批判性思考中最重视“根据”。持有意见和想法的大前提是必须要有根据。意见或想法若没有“好的”根据支撑,就完全没有说服力。
    持有意见或者想法的大前提是“根据”
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  • 2017-05-17 23:11:04 摘录
    “自我意见建立法”三步骤
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  • 2017-05-17 23:00:57 摘录
    建立自我意见的“思考顺序”表
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