一个人知道他要什么,他就不做什么;一个人不知道他要的是什么,那么他什么都会做。

倾听需要内心,需要统领心,更需要感同身受的良心,倾听才是说话的前提。
急于表态是这个浮躁时代的并发症,先入为主,观点先行,缺乏逻辑,粗暴简单,说话变成了某种技术,也挖掘出深深的情感沟壑。
善于倾听才会表达。倾听的标志,当然是眼睛,这扇小小的窗户骗不了人。

娱乐圈有一句话,如果你有才华,那么大可以不靠颜色值吃饭:如果你有颜值,大可以不靠才华吃饭。

良言一句三冬暖,恶语一句六月寒。

你需要了解他心里在想什么,或者他心里想听到什么,而这个过程,就是你用心走进他的心的过程。

作为一个职业主持人,经常会听到别人评价这个行业。有人说:主持人是靠脸吃饭的—我基本不认同。虽然说爱美之心人皆有之,谁都愿意在画面里看见长得好看的,但是光拼颜值,仅当花瓶早已经不符合大家对本职业的要求。还有人说:你们是靠嘴吃饭的—谁不靠嘴吃饭啊?不过说真的,也不尽然,传声筒、人肉喇叭的需求量实在不大,大家也希望听到的是有思想、有内涵的声音。所以又有人说:主持人要靠头脑吃饭——这基本说到点儿上了,其实做各种事情都需要用脑子去做,光干不想那是傻干，最终只能是干傻。

我觉得《新闻1+1》所有成功的节目都有一个共同属性,就是在广泛被大家关注的、被所有媒体关注的新闻事实中,最后发出了独特的声音,而且最后证明这个声音依然是对的、有价值的。

我一直关注互联网的变化,但是,我从来不关心大家谈论的所谓互联网会取代电视,一个屏幕取代另一个屏幕的问题。作为内容
供应商,都是一样的。如果能取代,赶紧取代。因为在没有取代的时候,只有中央电视台。如果取代了,互联网就天然地打破了这种垄断。那个时候,互联网这种屏幕,说必须用CNTV?必须用新华社的网站?要成为国家的大网站,很难。因此,它一出生,就具有民主性。我喜欢。但是要说取代,不可能,至少短期内很难。
我一直在用一个角度来观察这样一个方向,那就是,技术人员在干什么?硬件供应商在干什么?他们]决定着未来。我们这帮人都在讨论谁取代谁,谁是新媒体,谁是旧媒体,可是你看硬件供应商们,都是把这些东西融为一体的。生产未来电视的人,是把互联网和电视融为一体。iPad是怎么来的?它变成了一个移动的屏幕,变得更便捷。他们只关注屏幕,不关心你看的是电视剧还是互联网上的视频。你看,所有的硬件供应商都看准了未来屏幕的融合属性,只有我们自己要分电视屏幕还是电脑屏幕。
几年前我就看清了这种趋势,只不过将来你要在哪个屏幕出现而已,而且这种界限一定是你中有我,我中有你。我觉得,将来一
定是一个逐渐融合的过程。归根结底,就是由一个屏幕转换成另个屏幕。那么,我要去想的是,我作为内容供应商,要怎么样去制
作更符合未来需求的内容。

你跟同龄人竞争靠的是什么?你得拥有他们没有的生活经历才行,否则你跟你的同龄人一样大学毕业,一样研究生毕业,一样参
加工作,你凭啥比别人强,所以我说,和不同生活经历的人聊天是获得世道人心最好的方法。

虽说虾红了就是死,蟹红了就是亡,人红了是非多,但是网红经济面前,无底线地聚焦眼球仍然是很多人的梦想。有关注就有热
点,有热点就有机会,有机会就有生财之道。

煽动性强的词一定要简洁,一定要短,一个字最好。
你看咱们有些搞培训的,问下边坐着的人,能不能做到,对不对好不好,是不是?这“对”“好”“是”,听话者全接受了,一下子就被洗脑了。

人和人之间沟通,百分之七十是情绪,百分之三十才是内容。你把他情绪调动起来了,他看你顺眼了,你说啥都对。他要是看你不顺眼,你说的对也不对。

说服别人首先要说服自己,让人认同首先要感同身受,正如霍格沃茨魔法学校的校长所言:“决定我们是什么的,不是我们的能力,而是我们的选择。”不同的人生背景会做出不同的选择,而不同的选择会带来不同的结果。选择没有对错,却有一定的必然性;选择也没有优劣,而是需要认同自己的选择。所以,要说服别人,先要
去了解别人的诉求,真正地站在对方的角度去考虑问题

人说四十不惑,很多人觉得四十不惑,就是不困惑了,啥都明白了。我说这才是胡说八道:人过四十怎么就能啥都明白,就不困惑了?我的朋友,你别说四十多岁,五十多岁在名利场上犯糊涂的
都不少!是谁我就不说了,你大致也能猜出来。
我认为四十不惑是啥意思?四十不惑的“惑”是诱惑的意思,
四十岁以后,你不会轻易地被一些事情诱惑。

你看,胡掌柜这套分析,说明啥?要想在说话上把人拿得住,首先得琢磨他的心态,他心里想什么,所以任何讲话有技巧的人
都不是张嘴胡喷,他的逻辑思维必然非常缜密、非常清晰。
这就好比我们看《孙子兵法》,有人说这是一部兵书,讲打仗的。其实不是,它不是讲兵战的,《孙子兵法》是讲心战的,专门讲攻心的,不战而屈人之兵,善之善者也,所以我们讲,要想学会说话,先要学会读心,先要学会揣摩跟你沟通的人的心态是什么,这一点
格外重要,记住了!