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内容介绍 移动互联已经无处不在，短短几年，企业的商业模式和经营效率被它深刻影响，新物种层出不穷，传统企业也主动或被迫面临转型升级，与移动互联共舞。在这种大背景下，移动互联
……
[ 展开全部 ]
为中国的企业提供了换道超车的重大机遇。 互联网曾有著名的“风口论”，但是，找到“风口”，猪就真的能飞起来吗?飞起来之后，会不会很快摔下来？那么多前赴后继“倒下”的企业，他们是因为没有找到风口，还是找到了风口，却没能坚持飞在天上？ 战略和商业模式容易复制，组织能力却是打赢持久战的关键。 杨国安认为，成功离不开战略，而战略的落地和推进，更需要过硬的组织能力，否则只能是空中楼阁。作者从组织能力的三角模型出发，以移动互联为时代背景，从战略、组织和人才管理、激励机制等多个角度，结合多年的研究调研、企业实践和咨询辅导，给出了如何在移动互联时代持续获得成功的战略与路径。
[ 收起 ]
作者：杨国安 李晓红
出版社：中信出版社
定价：16.0
ISBN：9787508664576
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momoo
2017-08-29 21:22:00 摘录
移动互联的五大基础设施开启数字化新时代
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momoo
2017-08-29 21:10:34 摘录
有一首题为《雪崩》的诗这样写道：
一开始
静静的风景大好
渐渐地
有看似微不足道的创新
旧的行业被撕开小小的裂痕
然后发出清脆的断裂声
创新的功效越发不可收
瞬时之间
汇聚起巨大的能量场
颠覆开始了
陈旧的企业,一拨一拨地被覆盖
紧接着,带来整个行业的崩溃
接下来,势不可当地冲击更广泛的世界……
这就是移动互联时代的企业生存环境,摧枯拉朽,优胜劣汰,一切无法适应移动互联的企业都会遇到“雪崩”一样的环境冲击。
这绝非危言耸听!
雪崩
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momoo
2017-08-29 21:02:42 摘录
工业时代看重的质量、成本、效率等组织能力,已经被用户导向、创新和敏捷取代。对很多企业来说,质量、成本、效率已经是企业组织能力的基本功,对企业业绩差异化的作用在减少。
在移动互联时代,团队需要打造的更多是动态的组织能力,确保企业与时俱进,不断关注用户的需求和痛点,通过持续创新和敏捷迭代,确保企业的竟争力。因此,在这个新时代,企业需要的是新一代的组织能力,即能变革的基因。
用户导向、创新和敏捷
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一开始
静静的风景大好
渐渐地
有看似微不足道的创新
旧的行业被撕开小小的裂痕
然后发出清脆的断裂声
创新的功效越发不可收
瞬时之间
汇聚起巨大的能量场
颠覆开始了
陈旧的企业,一拨一拨地被覆盖
紧接着,带来整个行业的崩溃
接下来,势不可当地冲击更广泛的世界……
这就是移动互联时代的企业生存环境,摧枯拉朽,优胜劣汰,一切无法适应移动互联的企业都会遇到“雪崩”一样的环境冲击。
这绝非危言耸听!
在移动互联时代,团队需要打造的更多是动态的组织能力,确保企业与时俱进,不断关注用户的需求和痛点,通过持续创新和敏捷迭代,确保企业的竟争力。因此,在这个新时代,企业需要的是新一代的组织能力,即能变革的基因。