• 作者:[美]劳拉·科尔比
  • 出版社:中国出版集团中译出版社
  • 定价:66.00
  • ISBN:9787500154976
  • 2023-01-09 22:57:49 摘录
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  • 2023-01-05 22:48:05 摘录
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  • 2022-11-18 23:35:25 摘录
    经常被调侃没有套路,现在才知道“套路”是人性、人情,看不懂人性,所以总是被套路
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  • 2022-03-31 23:40:13 摘录
    我再强调一下,首先就要排除自己比较有天赋这一谬论,除非你真有天赋。如果没有,千万不要自以为自己真有天赋,那是病,得治疗,早治疗早康复。尽快认识到自己只有下笨功夫才是唯一途径,对你的人生发展非常有帮助。我就是治好了“以为自己有天赋”这个精神病之后,生活才慢慢好起来的。当你肯下笨功夫之后,很多事反而不难了。
    其次,不要给自己瞎找理由,你并不需要跟很多“富二代”和天才竞争,别把自己说得那么悲壮。正如我以前说的,月收人三万以下的程序员只需要初中数学,大部分东西都跟智商和家庭没关系,做不好的主要原因就是不上心,重复次数不够,量不够。上升空间广阔,加油就是了。
    如果你对人生比较迷茫,没有找到方法论,可以像我一样,
    用笨办法,相信两件事:
    第一,重复就是力量。
    第二,欧成效说的,非常有启发:数量堆死质量。
    用笨方法逆袭,用时间换进度
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  • 2022-03-30 21:22:18 摘录
    啊哈,看来得向进阶版的python技能奋进啦😊
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  • 2022-03-28 20:47:02 摘录
    碎片化知识一定程度上弥补了空闲时间的输入,但是不容易被吸收转化为输出,成体系的学习,不断完善“认知树”,到某个触点就可以迸发🤔
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  • 2019-10-03 14:05:01 摘录
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  • 2019-10-03 10:35:52 摘录
    通用汽车(GM)董事长兼CEO玛丽·博拉如是说

    ◆无论你身处哪里,不可能有完美的事情;生活本身就不是绝对公平的,努力去克服这些困难。不要把你所遇到的事情都归结到你是一个女人这件事上。
    关于晋升
    ◆很棒的是我和我的领导在这场谈话中彼此都很坦诚,但是我也没有立刻得到我所想要的岗位,你还是得把手头的工作做到极致。


    关于执行力
    ◆首席执行官需要你完成什么,你知道你必须完成它。
    ◆你制订了计划,现在要做的是实现你的计划。
    ◆会议结束就去把会上的决议付诸行动,不要光开会不行动,也不要没完没了地开会。
    ◆只要是我们打算做的事情,我们就要做到完美。
    关于“强硬”
    ◆公司对于生产进度的宽容度非常有限。
    ◆有几个人完全不懂得什么是团队协作,公司已经把他们开除了。
    关于危机
    ◆(通用汽车)破产的那段日子里我确实问过自己的心,到底要不要继续留下来。我决定了,我想要为通用汽车局势的扭转出份力。
    关于文化
    ◆我们梦寐以求能够将新文化推行下去,也真心希望通过新文化感染和激励大家。尽管走出破产的阴霾困难重重,但也有一个好处,就是你能够获得大家的关注和热情,这真是千载难逢的好机会。

    关于员工
    ◆你必须保证员工能够在工作和生活上达到平衡,说实话,这样的话他们会愿意为你付出更多。
    关于人才
    ◆我想为底特律带来具有硅谷思维的人才。
    关于激情
    ◆最终他(一个通用汽车工程师)在睡梦中想出了解决办法,半夜醒来,绘出了图纸,才重新回到床上。这是我们的工程师所拥有的激情,我想重新点燃这种激情。谁说硅谷的思维方式就只能存在于硅谷。
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