书入法

这回彻底读懂《孙子兵法》！通俗通透解读经典战例，逐字逐句讲透兵法原意。《孙子兵法》6111字，似乎每个字都艰深玄奥，让很多人望而却步；其实，只要抓住兵法的根本思想，就会 …… [ 展开全部 ]

作者：华杉
出版社：江苏文艺出版社
定价：39.80元
ISBN：7539978538

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计篇：
孙子曰：兵者，国之大事。死生之地，存亡之道，不可不察也。

企业的经营活动，可以说一举一动都是“笔下有财产万千,笔下有人命关天,笔下有是非曲直,笔下有毁誉忠奸”。一个举措下去的时候,短期可能看不出什么影响,但只要你错了,它总会反映出来惩罚你。如果我们每个人,都能有这一份敬畏心、责任心,认识到自己的一举一动,都可能是对自己,对家庭,对公司,对客户,对他人,对社会的“死生之地,存亡道”,那可挽救多少财产和生命!我的岗位,就是死生之地。我的岗位，就是死生之地。我的举措，关系存亡之道。希望每个人都有这个敬畏心和责任心。

小公子 //计篇：孙子曰：兵者，国之大事。死生之地，存亡之道，不可不察也。企业的经营活动，可以说一举一动都是“笔下有财产万千,笔下有人命关天,笔下有是非曲直,笔下有毁誉忠奸”。一个举措下去的时候,短期可能看不出什么影响,但只要你错了,它总会反映出来惩罚你。如果我们每个人,都能有这一份敬畏心、责任心,认识到自己的一举一动,都可能是对自己,对家庭,对公司,对客户,对他人,对社会的“死生之地,存亡道”,那可挽救多少财产和生命!我的岗位,就是死生之地。我的岗位，就是死生之地。我的举措，关系存亡之道。希望每个人都有这个敬畏心和责任心。

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孙子的优劣势分析法:“五事七计”之五事

赏罚的关键，主要是两条，一是及时，二是恰当。

小莫的书摘 //

收藏 0条评论 2018-11-12 添加

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上下同欲者胜

准备是自己的事，积蓄实力，操练兵马，鼓舞士气。等待，是等待敌人犯错，等待时机出现。

小莫的书摘 //

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天时，就是军事气象学

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行军必是无人之境，交火必是有利地形

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心里装着对方的利益，并让对方知道 /

什么是“智”？
杜牧注解说:“先王之道,以仁为首。兵家之流,用智为先。”智能识权变,识变通。

申包胥说:“不智,则不能知民之极,无以诠度天下之众寡。”了解自己的力量极限,衡量天下大势,谋计于庙堂,变通于战场,都要靠智。

贾林注解说:“专任智则贼,遍施仁则懦,固守信则愚,恃勇力则暴令过严则残。五者兼备,各适其用方可为将帅。”

梅尧臣说:“智能发谋,信能赏罚，仁能附众,勇能果断,严能立威。”

王皙说:“智者,先见而不惑,能谋虑,通权变也;信者,号令一也；仁者,专抚恻隐,得人心也;勇者,循义不惧,能果毅也;严者,以威严肃众心也。五者相须,缺一不可。”智信仁勇严不是简单的排序,更不是独立的存在,必须五德俱备。

智是智商和情商的结合，既能有思想，有创意搞定项目，又要知道每个人优缺点，合理分配每个人工作，还要有自知之明，自己能做什么，不能做的事情如何分配，或者寻找外援？如何签订项目，如何顺利提案，如何维护关系等等。

什么是“信”呢?
杜牧注得准确:“信者,使人不惑于刑赏也。”信,就是赏罚分明,每个人都非常清楚,犯什么错受什么刑,立什么功受什么赏。

西点军校有一条对领导力的要求心里装着对方的利益,并有能力让对方清楚这一点。所以信不仅是一种机制,更是种人格力量。首先你心里要装着对方,这点很本质。心里没装着，就没法真信。其次你要有能力让对方知道，别你装着他，他却不知道，就跑了。

小公子 //

收藏 0条评论 2018-02-19 添加

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为将者的大半工作，是制定军法 /

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所谓“道”，就是软实力

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“五事七计”，而后知胜负。知胜负，而后举兵决战

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正道与诡道

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不能等待，是巨大的性格缺陷

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一战而定是真名将

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计策都很简单，就那几个，关键是戏怎么演

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成败无定，领导者要自己负决策责任

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踢球每一步都有假动作，但那不是赢球的本质

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成大事者有三戒，戒贪是第一

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不能胜利，就要能等待

不要百战百胜，要一战而定。打过来打过去，没什么结果，还要接着打，白白流血，浪费钱粮。那是为将之罪。要看准时机，稳准狠一战而定，解决问题。

小莫的书摘 //

收藏 0条评论 2018-11-13 添加

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忘了本谋，是每个人常犯的毛病

本谋和初心，是我们每天、每事，要对照检核的，要拒绝冲动，拒绝诱惑，排除干扰，坚持本谋，不忘初心。

小莫的书摘 //

收藏 0条评论 2018-11-13 添加

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收藏 0条评论 2017-01-16 添加

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收藏 0条评论 2018-11-13 添加

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收藏 0条评论 2017-05-25 添加

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兵法的设想都是完美的，只是一上了战场，兵法全忘了

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走弯路是走路的一部分，花冤枉钱是花钱的一部分，都必不可少

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行军是战斗的一部分，宿营是战斗的一部分

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“要知道地形”这句话背后是无数细节，无数人的努力、智慧，和无数人的生命

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“兵以诈立”，是踢足球的假动作，不是兵法根本，更不是价值观

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风林火山，武田信玄的“孙子兵法”

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军队的抢劫之道：组织的“非正式福利”

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军队之成为军队，在于指挥系统

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气势决胜。要有守气的意识，要有养气的办法

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领导内心强大，团队气势如虹

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战以力久，以气胜

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治自己的心，是一切的根本

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要有政策、战略、大战术，也要有基础战术工具箱

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兵法不能把所有情况都写全，所以害死人！

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用自己作饵，对手才会咬钩

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长平之战的分析：我们自己就常常是赵括，也常常是赵王

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猛将，就是对方猛的时候就躲起来。等对方没力气了，我就猛了

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为什么很多人读书都白读了？因为不是学习型读书，是纠错型读书

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治气，就是衡量意志力，较量意志力

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附录：《军争篇》全文

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第八章九变第八

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进步，就是不断地发现自己不会

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宁肯找死，不可等死，陷入死地，要坚决奋战

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决策心理学：任何决策的背后，都是决策者的“个人需求”

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不战，是战斗的重要组成部分

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造反兵法的关键是快

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万事都有代价

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“君命有所不受”这句兵法主要是说给国君听的，不是说给将领听的

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利害哲学：要能利中见害，要能害中见利

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害人兵法，教你不要被人害

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居安思危，在治思乱，戒之于无形，防之于未然

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领导者的五个性格缺陷最危险

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性格即命运

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附录：《九变篇》全文

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第九章行军第九

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侥幸是决策者最可怕的心态

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水战兵法，也是陆战兵法

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宋襄公东施效颦，是荒唐，不是仁义

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学习兵法的痛苦是对方也懂兵法，学习博弈论的痛苦是对方不懂博弈论

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盐碱沼泽地和平原地带的用兵之法

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孙子给驴友的救命兵法

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六种危险地形

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三十二种敌情观察法（一）

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三十二种敌情观察法（二）

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三十二种敌情观察法（三）

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打仗靠自己的子弟兵，别指望“友军”

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相互驯养，是人与人之间关系最深刻的本质

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附录：《行军篇》全文

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第十章地形第十

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六种地形的用兵之道（一）：先占有利地形

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六种地形的用兵之道（二）：真英雄都懂得等待

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六种地形的用兵之道（三）：“必败的判断”比“必胜的信心”更重要

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六败（一）：败，都是败给自己，都是主帅的责任

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六败（二）：选锋之道

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孙子的职业道德观：进不求名，退不避罪

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爱兵如子，真爱不易！将不容易，兵，更不容易！

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上级要比敌人更可怕

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李世民的知己知彼观：没本事知道别人，一定要知道自己

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附录：《地形篇》全文

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第十一章九地第十一

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九种地势的作战方法（一）：治气、选锋和分战法

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九种地势的作战方法（二）：力量的关键是意志力

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九种地势的作战方法（三）：与第三方结盟

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正兵诱敌，奇兵伏击

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九种地势的作战方法（四）：险恶地形迅速通过

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九种地势的作战方法（五）：突围要靠奇谋

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“置之死地而后生”，是九死一生

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临战指挥的艺术，首要是扰乱敌人

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养兵千日，用兵一时

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把所有人绑上战车，谁也下不来

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作为领导者，不是风风火火、忙忙碌碌，而应该镇静平和、不紧不慢

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成功是靠日拱一卒

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进入敌境后就要万众一心

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只问自己学到什么，不要纠结字面原意

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王霸之道，打铁关键是自身硬

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不疑不惧，才能胜利

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置之死地而后生，谁真敢干？

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忠言逆耳利于行，百依百顺有奸心

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附录：《九地篇》全文

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第十二章火攻第十二

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火攻的对象

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火攻，就是给敌人做艾灸

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火攻的五种变化

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打得赢，关键还要赢得起

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附录：《火攻篇》全文

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第十三章用间第十三

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给别人钱，不是给对方定价，是给自己定价

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五种间谍的使用方法（1、2、3）：所有疑心，都是怀疑自己

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五种间谍的使用方法（4、5）：生间和死间

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陈平这样的人有什么本事呢？就是有分猪肉的本事

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要重视大人物身边地位低的人，这些人最能帮你办大事

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五种间谍，反间是关键

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“先胜后战”的关键是不胜不战

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附录：《用间篇》全文

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后记最后总结：《孙子兵法》的九条思想精要

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