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《思考的要诀:松浦弥太郎的幸福工作术》是一部融思维方法和工作方法于一体的心灵读物。 一个人独有的原创思考,会成为他真实的自信。但是,思考不是随随便便就能完成的事。思考是有
……
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流程的,需要主动准备。思考是有方法的,遵循方法而诞生的创意更坚实、更完善。 在《思考的要诀:松浦弥太郎的幸福工作术》中,生活美学先行者松浦弥太郎重新反思了思考在高质量工作中的重要性,并提供了一系列独特、具有实际操作性的思考方法,即“思考的要诀”,帮助人们养成思考的习惯,进而打造出令人耳目一新的创意点子和让人无可指摘的企划方案。 “思考的要诀”也是让人们在某件事情上获得成功的基础。只要“基础”稳固了,便能弹性地应对每天发生的事情。 松浦弥太郎的这些经过沉淀、反省、转化的工作智慧与人生哲学,引人共鸣,发人深思。
[ 收起 ]
作者:[日]松浦弥太郎
出版社:重庆出版社
定价:36.00元
ISBN:7229106206
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推荐序 松浦弥太郎不太一样的思考/1
人在喜欢什么的时候,便会支付金钱。例如开心、享受、有趣、好吃、欢欣雀跃。当感觉喜悦、认为与幸福相联结的时候人们会在这件事情上发现价值,并针对这项价值予以付费。我认为,这正是“创造利润”的开端。
思考“这项工作的利润会不会提升”与思考“这项工作能不能人幸福”是相互联结的。所以,我才会觉得这个原则是正确的。
我经常留意让人幸福与让人在瞬间感到喜悦这两者的界限。
真正美味的料理,是在餐后也觉得美味的,让你不禁在晚上就寝前回味:“今天吃的那道菜,真是好吃啊!”
通过提供瞬间的刺激、瞬间的愉悦、瞬间的幸福感来赚取金钱的工作,是没有永续性的。只有让对方回味无穷,觉得“啊,把钱花在这上面真值得”的东西,才可以做成生意。
静静地渗透人心的东西,才是真的可以长时间紧紧拥抱的东西。
思考自己能否提供这样的幸福,与自身工作的成长息息相关。
口思考的重点
让人幸福的工作,会创造利润。
游乐
//
幸福VS喜悦,很有道理。
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2017-07-28 添加
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前言 为了成为一枚齿轮/1
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第一章 思考术
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做一个凡事思考的人,而不是无所不知的人
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思考是有流程的/3
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持续思考到最后的最后/9
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知识越多,思考越难/12
“感觉”和“思考”这未经使用的道路就是一条康庄大道。而思考的第二步,便是踏上这样的道路。
“不知道”是一件很棒的事情。
最近让我重新体味感动的,是在阅读《生活手帖》杂志社新进员工的第一份稿件的时候。因为她没有编辑的经验与知识,只能探索自己的内心,只能与自己的心面对面,并进一步去找到答案她的文章在技巧上虽然不够纯熟,却非常自然直率,非常出色里面所拥有的任何资深老手都比不上的东西,是她在尽心思考之后所获得的“杰出发明。”
你要不要也试着放弃查询,回忆一下一无所知时的美好呢?
□思考的重点
当知识过度增加时,可持续删减,让自己成为一张白纸。
游乐
//
回到原点,想像像孩童一样思考。
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2017-07-28 添加
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将思考化为可见的视觉形象/16
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养成思考两个点子的习惯/20
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提出纯粹的创意点子,而非优秀的创意点子/24
纯粹的点子在产生的那一瞬间,无论它看上去多么幼稚和拙劣,你自己都会知道“这样就好”。一个不是依据道理,而是用我们的身体、我们的心感觉到“这样就好”的答案,会突然降临。如此一来,就能萌生出坚定的信心,“就算大家不赞成,就算世上几
乎所有的人都反对,这个点子也绝对行得通”。
用自己的身体和心,敏锐地觉察“纯粹的点子诞生的瞬间”是非常重要的。
口思考的重点
纯粹的点子无论看上去多么幼稚和拙劣,你都要相信那是你
自己的创意。
游乐
//
用身体和心去觉察很重要。
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让初生的创意点子茁壮成长/28
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灵感枯竭时不妨出去走走/32
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打造让人无可指摘的企划草案/36
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第二章 想象术
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想象许多的点,而不是面
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从“未知”中创造出答案来/41
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想象许多的点,而不是面/45
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从不同角度观察自己想出来的创意点子/48
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试着去想象“如果是自己的话会怎么样”/51
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试着以“恋爱的感觉”猜想客户的需求/55
如果我写下“在工作上,也请试着回想起恋爱的感觉”,应该会有人觉得是脱离现实的提议吧。可是,这是非常现实的。
换个世俗一点的说法就是,让人幸福的工作才会赚到大钱。
人在喜欢什么的时候,便会支付金钱。例如开心、享受、有趣、好吃、欢欣雀跃。当感觉喜悦、认为与幸福相联结的时候人们会在这件事情上发现价值,并针对这项价值予以付费。我认为,这正是“创造利润”的开端。
思考“这项工作的利润会不会提升”与思考“这项工作能不能使人幸”是相互联结的。所以,我才会觉得这个原则是正确的。
游乐
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很好的角度,值得反复思考。对写作很有帮助,很重要。
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2017-07-28 添加
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试着站在“头号敌人”的立场思考/59
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通过观察锻炼想象力/61
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唯有经过彻底的想象,才能学会创造/65
想象力也与直觉有关。如果直觉不加以运作,就无法引发想象。但想要发挥直觉,规律的生活是非常重要的。如果身心不健康,直觉和想象力也都无法顺利运作。
有的人会说“就算稍微有些勉强,对工作也不妨碍”,这些人是不是忘了工作也分种类呢?就算筋疲力尽,也还能进行劳力工作,但却无法同时发挥想象力。
状态不佳,就不会有最好的工作表现。世界上所有的成功人士,几乎都对这一点了然于心。当我遇上杰出人士时,我会试着问他:“工作上最重要的事情是什么?”每次都会获得同样的答案——“健康管理”。
想知道一个人是不是过着规律的生活,问他“晚上一般几点睡觉是最简单的方法。
一般人年轻的时候,因为可以硬拼,就算一个晚上不睡、天饮酒过量,或是偶尔过着只以点心果腹的日子,都还是会过度自信地以为自己可以承担工作。所以就算有些勉强,大家也都会觉得“没关系”而不加以重视。诚然,年轻人确实可以继续工作,然而就如同前文所述,多半只能负担体力工作。这里所谓的体力工作,只是比喻,明确地指向工作内容的不同层次。
游乐
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身心健康才有时间精力去思考真正重要的事情。不要让自己陷入穷忙的恶性循环。
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2017-07-28 添加
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认真做好眼前的事/69
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第三章 沟通术
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与众人共存却不被淹没的处世之道
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沟通的基本条件之一:让自己保持幸福/77
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沟通的基本条件之二:拥有自己的信息/83
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沟通的基本条件之三:快速响应他人/87
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如何与“不对盘”的同事相处/89
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他人若未请求,就不发表意见/93
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请人办事的注意事项/97
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“八胜七败”:持续成功的秘诀/101
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找到可以真正信赖的“十个人”/105
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一天说一百次“谢谢”/111
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第四章 时间管理术
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让时间喜欢你,站在你这边
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消费的时间、投资的时间、浪费的时间/119
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用四种“时间表”让自己清楚了解时间的用途/122
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善于分配专注与放松的时间/126
从九点开始的三个小时是实务作业。
为“ THINGS TO DO”排列优先级虽然重要,但是一开始着手,进行的不应是重要事项,最好是最简单的工作。
重要的工作大部分都很困难,如果想要从这里着手,后面的事情都将无法进行下去。如果连待办事项一览表中的第一项都做不完,压力就会持续累积。就这一点而言,如果是可以简单解决的工作,就可以接二连三地完成。写信、整理抽屉、文件的批核,等等,从可以做的事情先做起吧。层层累积这样小小的成就感,压力便会减轻,注意力便会提升,然后,就能顺利建立起自己的工作节奏。
游乐
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跟吃掉青蛙完全相反,似乎更可行。
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如何提升专注力的程度/132
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第五章 超越国界术
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把自己当作选手而非成员来工作的能力
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把自己当作选手而非成员来工作/139
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以全球化的方式开展工作/143
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为了进修,不要吝惜金钱/147
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越全球化,越应保持自己的特质/151
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推荐序 松浦弥太郎不太一样的思考/1
前言 为了成为一枚齿轮/1
第一章 思考术
做一个凡事思考的人,而不是无所不知的人
思考是有流程的/3
持续思考到最后的最后/9
知识越多,思考越难/12
将思考化为可见的视觉形象/16
养成思考两个点子的习惯/20
提出纯粹的创意点子,而非优秀的创意点子/24
让初生的创意点子茁壮成长/28
灵感枯竭时不妨出去走走/32
打造让人无可指摘的企划草案/36
第二章 想象术
想象许多的点,而不是面
从“未知”中创造出答案来/41
想象许多的点,而不是面/45
从不同角度观察自己想出来的创意点子/48
试着去想象“如果是自己的话会怎么样”/51
试着以“恋爱的感觉”猜想客户的需求/55
试着站在“头号敌人”的立场思考/59
通过观察锻炼想象力/61
唯有经过彻底的想象,才能学会创造/65
认真做好眼前的事/69
第三章 沟通术
与众人共存却不被淹没的处世之道
沟通的基本条件之一:让自己保持幸福/77
沟通的基本条件之二:拥有自己的信息/83
沟通的基本条件之三:快速响应他人/87
如何与“不对盘”的同事相处/89
他人若未请求,就不发表意见/93
请人办事的注意事项/97
“八胜七败”:持续成功的秘诀/101
找到可以真正信赖的“十个人”/105
一天说一百次“谢谢”/111
第四章 时间管理术
让时间喜欢你,站在你这边
消费的时间、投资的时间、浪费的时间/119
用四种“时间表”让自己清楚了解时间的用途/122
善于分配专注与放松的时间/126
如何提升专注力的程度/132
第五章 超越国界术
把自己当作选手而非成员来工作的能力
把自己当作选手而非成员来工作/139
以全球化的方式开展工作/143
为了进修,不要吝惜金钱/147
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前言 为了成为一枚齿轮/1
第一章 思考术
做一个凡事思考的人,而不是无所不知的人
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第三章 沟通术
与众人共存却不被淹没的处世之道
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沟通的基本条件之二:拥有自己的信息/83
沟通的基本条件之三:快速响应他人/87
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“八胜七败”:持续成功的秘诀/101
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一天说一百次“谢谢”/111
第四章 时间管理术
让时间喜欢你,站在你这边
消费的时间、投资的时间、浪费的时间/119
用四种“时间表”让自己清楚了解时间的用途/122
善于分配专注与放松的时间/126
如何提升专注力的程度/132
第五章 超越国界术
把自己当作选手而非成员来工作的能力
把自己当作选手而非成员来工作/139
以全球化的方式开展工作/143
为了进修,不要吝惜金钱/147
越全球化,越应保持自己的特质/151
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思考“这项工作的利润会不会提升”与思考“这项工作能不能人幸福”是相互联结的。所以,我才会觉得这个原则是正确的。
我经常留意让人幸福与让人在瞬间感到喜悦这两者的界限。
真正美味的料理,是在餐后也觉得美味的,让你不禁在晚上就寝前回味:“今天吃的那道菜,真是好吃啊!”
通过提供瞬间的刺激、瞬间的愉悦、瞬间的幸福感来赚取金钱的工作,是没有永续性的。只有让对方回味无穷,觉得“啊,把钱花在这上面真值得”的东西,才可以做成生意。
静静地渗透人心的东西,才是真的可以长时间紧紧拥抱的东西。
思考自己能否提供这样的幸福,与自身工作的成长息息相关。
口思考的重点
让人幸福的工作,会创造利润。
前言 为了成为一枚齿轮/1
第一章 思考术
做一个凡事思考的人,而不是无所不知的人
思考是有流程的/3
持续思考到最后的最后/9
知识越多,思考越难/12
“不知道”是一件很棒的事情。
最近让我重新体味感动的,是在阅读《生活手帖》杂志社新进员工的第一份稿件的时候。因为她没有编辑的经验与知识,只能探索自己的内心,只能与自己的心面对面,并进一步去找到答案她的文章在技巧上虽然不够纯熟,却非常自然直率,非常出色里面所拥有的任何资深老手都比不上的东西,是她在尽心思考之后所获得的“杰出发明。”
你要不要也试着放弃查询,回忆一下一无所知时的美好呢?
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提出纯粹的创意点子,而非优秀的创意点子/24
乎所有的人都反对,这个点子也绝对行得通”。
用自己的身体和心,敏锐地觉察“纯粹的点子诞生的瞬间”是非常重要的。
口思考的重点
纯粹的点子无论看上去多么幼稚和拙劣,你都要相信那是你
自己的创意。
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第二章 想象术
想象许多的点,而不是面
从“未知”中创造出答案来/41
想象许多的点,而不是面/45
从不同角度观察自己想出来的创意点子/48
试着去想象“如果是自己的话会怎么样”/51
试着以“恋爱的感觉”猜想客户的需求/55
换个世俗一点的说法就是,让人幸福的工作才会赚到大钱。
人在喜欢什么的时候,便会支付金钱。例如开心、享受、有趣、好吃、欢欣雀跃。当感觉喜悦、认为与幸福相联结的时候人们会在这件事情上发现价值,并针对这项价值予以付费。我认为,这正是“创造利润”的开端。
思考“这项工作的利润会不会提升”与思考“这项工作能不能使人幸”是相互联结的。所以,我才会觉得这个原则是正确的。
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唯有经过彻底的想象,才能学会创造/65
有的人会说“就算稍微有些勉强,对工作也不妨碍”,这些人是不是忘了工作也分种类呢?就算筋疲力尽,也还能进行劳力工作,但却无法同时发挥想象力。
状态不佳,就不会有最好的工作表现。世界上所有的成功人士,几乎都对这一点了然于心。当我遇上杰出人士时,我会试着问他:“工作上最重要的事情是什么?”每次都会获得同样的答案——“健康管理”。
想知道一个人是不是过着规律的生活,问他“晚上一般几点睡觉是最简单的方法。
一般人年轻的时候,因为可以硬拼,就算一个晚上不睡、天饮酒过量,或是偶尔过着只以点心果腹的日子,都还是会过度自信地以为自己可以承担工作。所以就算有些勉强,大家也都会觉得“没关系”而不加以重视。诚然,年轻人确实可以继续工作,然而就如同前文所述,多半只能负担体力工作。这里所谓的体力工作,只是比喻,明确地指向工作内容的不同层次。
认真做好眼前的事/69
第三章 沟通术
与众人共存却不被淹没的处世之道
沟通的基本条件之一:让自己保持幸福/77
沟通的基本条件之二:拥有自己的信息/83
沟通的基本条件之三:快速响应他人/87
如何与“不对盘”的同事相处/89
他人若未请求,就不发表意见/93
请人办事的注意事项/97
“八胜七败”:持续成功的秘诀/101
找到可以真正信赖的“十个人”/105
一天说一百次“谢谢”/111
第四章 时间管理术
让时间喜欢你,站在你这边
消费的时间、投资的时间、浪费的时间/119
用四种“时间表”让自己清楚了解时间的用途/122
善于分配专注与放松的时间/126
为“ THINGS TO DO”排列优先级虽然重要,但是一开始着手,进行的不应是重要事项,最好是最简单的工作。
重要的工作大部分都很困难,如果想要从这里着手,后面的事情都将无法进行下去。如果连待办事项一览表中的第一项都做不完,压力就会持续累积。就这一点而言,如果是可以简单解决的工作,就可以接二连三地完成。写信、整理抽屉、文件的批核,等等,从可以做的事情先做起吧。层层累积这样小小的成就感,压力便会减轻,注意力便会提升,然后,就能顺利建立起自己的工作节奏。
如何提升专注力的程度/132
第五章 超越国界术
把自己当作选手而非成员来工作的能力
把自己当作选手而非成员来工作/139
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