App 下载
注册
登录
|
搜索
正在搜索中...
首页
我的书架
我的主页
我的收藏
我的书评
“感觉”已成为当今时代迫切需求的技能，是知识之间相互借鉴和联想的“使事物最优化的能力”，我们每个人都能轻松拥有。而本书中将由当下首屈一指的创意总监水野学带你打开“感觉”世
……
[ 展开全部 ]
界的奇妙之门。
[ 收起 ]
作者：水野学
出版社：电子工业出版社
定价：49.8
ISBN：7121294680
给个评价
做个书摘
书摘 (21 )
评价 (1 )
查看所有书摘
按目录显示书摘
只显示目录
第①章“感觉”的定义 013
Mint33
//
+1
0
分享
收藏
0
条评论
2017-11-24 添加
在此章节添加书摘
此章节有
2
条书摘
点击查看
“感觉”使无法数值化的事物最优化 014
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
首先“知晓一般” 017
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
孩子能自由发挥“感觉” 021
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
美术课抬高了“感觉”的门槛 025
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
第②章“好的感觉”成为时代需求的技能 029
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
“感觉的优劣”关系个人和企业存续的时代 030
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
时代渴求“下一个利休” 033
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
技术一旦迎来顶峰，“感觉”的时代就将来临 037
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
新事物的普及需要时间 041
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
为什么日本企业产品缺乏“感觉” 045
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
日本企业所需的是创意总监 049
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
“经营者的感觉”将成为企业的核心力量 050
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
创意总监是企业的医生 052
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
“感觉”对于一切职业都将不可或缺 055
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
第③章“感觉”源于知识 059
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
工作中“不知”则不利 060
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
不待灵光，储备知识 062
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
革新是知识之间的相互整合 065
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
第④章凭借“感觉”最优化你的工作 077
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
“流行”不等于“好的感觉” 078
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
高效增加知识的三个诀窍 081
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
依靠“感觉”进行选择、决断 089
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
如果你担任巧克力的商品开发负责人？ 091
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
知识的品质实现高精度的“输出” 094
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
加上知识，使之成为消费者的附加价值 099
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
提高“输出”的精度，最优化Sizzle感 104
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
以“感觉”衡量知识、决定输出 107
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
“感觉”的提高有助于技巧的提高 110
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
企划书是向消费者传递知识、故事、价值的信笺 114
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
深挖“喜好”，进行“有感觉”的“输出” 116
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
不以喜恶评判优劣，通过“设定”打磨“感觉” 118
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
“狭隘的感觉”也可成为工作的“轴心” 121
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
通过日常的努力挣脱固定思维的镣铐 123
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
五分钟转一圈书店，确认你在意的东西 127
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
以“幼儿天性”重获新鲜的感性 129
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
与人生的前辈谈话，全面提高“感觉” 132
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
“挑选衣服”是客观审视、最优化自己的日常方法 134
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
后记 138
还没有人在此章节添加过书摘，赶紧来抢第一吧！
在此章节添加书摘
导购链接
×
做书摘
文字书摘
读图识字
至少还需要输入
10
字
保存原图片为书摘
上传图片
识别
最多输入
500
个字
上传图片
重新上传
写点笔记吧
至少还需要输入
10
字
章节（选填）
第①章“感觉”的定义 013
“感觉”使无法数值化的事物最优化 014
首先“知晓一般” 017
孩子能自由发挥“感觉” 021
美术课抬高了“感觉”的门槛 025
第②章“好的感觉”成为时代需求的技能 029
“感觉的优劣”关系个人和企业存续的时代 030
时代渴求“下一个利休” 033
技术一旦迎来顶峰，“感觉”的时代就将来临 037
新事物的普及需要时间 041
为什么日本企业产品缺乏“感觉” 045
日本企业所需的是创意总监 049
“经营者的感觉”将成为企业的核心力量 050
创意总监是企业的医生 052
“感觉”对于一切职业都将不可或缺 055
第③章“感觉”源于知识 059
工作中“不知”则不利 060
不待灵光，储备知识 062
革新是知识之间的相互整合 065
第④章凭借“感觉”最优化你的工作 077
“流行”不等于“好的感觉” 078
高效增加知识的三个诀窍 081
依靠“感觉”进行选择、决断 089
如果你担任巧克力的商品开发负责人？ 091
知识的品质实现高精度的“输出” 094
加上知识，使之成为消费者的附加价值 099
提高“输出”的精度，最优化Sizzle感 104
以“感觉”衡量知识、决定输出 107
“感觉”的提高有助于技巧的提高 110
企划书是向消费者传递知识、故事、价值的信笺 114
深挖“喜好”，进行“有感觉”的“输出” 116
不以喜恶评判优劣，通过“设定”打磨“感觉” 118
“狭隘的感觉”也可成为工作的“轴心” 121
通过日常的努力挣脱固定思维的镣铐 123
五分钟转一圈书店，确认你在意的东西 127
以“幼儿天性”重获新鲜的感性 129
与人生的前辈谈话，全面提高“感觉” 132
“挑选衣服”是客观审视、最优化自己的日常方法 134
后记 138
页码（选填）
这本书已经添加了这些章节，请勾选或者新建你的书摘所属的章节
add
up
down
remove
第①章“感觉”的定义 013
“感觉”使无法数值化的事物最优化 014
首先“知晓一般” 017
孩子能自由发挥“感觉” 021
美术课抬高了“感觉”的门槛 025
第②章“好的感觉”成为时代需求的技能 029
“感觉的优劣”关系个人和企业存续的时代 030
时代渴求“下一个利休” 033
技术一旦迎来顶峰，“感觉”的时代就将来临 037
新事物的普及需要时间 041
为什么日本企业产品缺乏“感觉” 045
日本企业所需的是创意总监 049
“经营者的感觉”将成为企业的核心力量 050
创意总监是企业的医生 052
“感觉”对于一切职业都将不可或缺 055
第③章“感觉”源于知识 059
工作中“不知”则不利 060
不待灵光，储备知识 062
革新是知识之间的相互整合 065
第④章凭借“感觉”最优化你的工作 077
“流行”不等于“好的感觉” 078
高效增加知识的三个诀窍 081
依靠“感觉”进行选择、决断 089
如果你担任巧克力的商品开发负责人？ 091
知识的品质实现高精度的“输出” 094
加上知识，使之成为消费者的附加价值 099
提高“输出”的精度，最优化Sizzle感 104
以“感觉”衡量知识、决定输出 107
“感觉”的提高有助于技巧的提高 110
企划书是向消费者传递知识、故事、价值的信笺 114
深挖“喜好”，进行“有感觉”的“输出” 116
不以喜恶评判优劣，通过“设定”打磨“感觉” 118
“狭隘的感觉”也可成为工作的“轴心” 121
通过日常的努力挣脱固定思维的镣铐 123
五分钟转一圈书店，确认你在意的东西 127
以“幼儿天性”重获新鲜的感性 129
与人生的前辈谈话，全面提高“感觉” 132
“挑选衣服”是客观审视、最优化自己的日常方法 134
后记 138
×
添加一个书摘本
搜索创建书摘本
搜索
正在搜索...
不对，换一下
书名
作者
出版社
备注
ISBN
*
*
第①章“感觉”的定义 013
“感觉”使无法数值化的事物最优化 014
首先“知晓一般” 017
孩子能自由发挥“感觉” 021
美术课抬高了“感觉”的门槛 025
第②章“好的感觉”成为时代需求的技能 029
“感觉的优劣”关系个人和企业存续的时代 030
时代渴求“下一个利休” 033
技术一旦迎来顶峰，“感觉”的时代就将来临 037
新事物的普及需要时间 041
为什么日本企业产品缺乏“感觉” 045
日本企业所需的是创意总监 049
“经营者的感觉”将成为企业的核心力量 050
创意总监是企业的医生 052
“感觉”对于一切职业都将不可或缺 055
第③章“感觉”源于知识 059
工作中“不知”则不利 060
不待灵光，储备知识 062
革新是知识之间的相互整合 065
第④章凭借“感觉”最优化你的工作 077
“流行”不等于“好的感觉” 078
高效增加知识的三个诀窍 081
依靠“感觉”进行选择、决断 089
如果你担任巧克力的商品开发负责人？ 091
知识的品质实现高精度的“输出” 094
加上知识，使之成为消费者的附加价值 099
提高“输出”的精度，最优化Sizzle感 104
以“感觉”衡量知识、决定输出 107
“感觉”的提高有助于技巧的提高 110
企划书是向消费者传递知识、故事、价值的信笺 114
深挖“喜好”，进行“有感觉”的“输出” 116
不以喜恶评判优劣，通过“设定”打磨“感觉” 118
“狭隘的感觉”也可成为工作的“轴心” 121
通过日常的努力挣脱固定思维的镣铐 123
五分钟转一圈书店，确认你在意的东西 127
以“幼儿天性”重获新鲜的感性 129
与人生的前辈谈话，全面提高“感觉” 132
“挑选衣服”是客观审视、最优化自己的日常方法 134
后记 138