累计积分:620

发布书摘:2

此书摘本创建于:2016-03-16

卓有成效的管理者

卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。 管理者的成效往往是决 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:[美] 彼得·德鲁克
  • 出版社:机械工业出版社
  • 定价:30.00元
  • ISBN:9787111280712
已发布177183条书摘
按时间排序 按页码排序
  • 2017-11-02 摘录自第 35 页
    许多有效的管理者都经常保持这样的一份时间记录,每月定期拿出来检讨。至少,有效的管理者往往以连续三四个星期为一个时段,每天记录,一年内记录两三个时段。有了时间耗用的记录样本,他们便能自行检讨了。半年之后,他们都会发现自己的时间耗用得很乱,浪费在种种无谓的小事上。经过练习,他们在时间的利用上必有进步。但是管理时间必须持之以恒,才能避免再回到浪费的状态上去。
    +1
    0条评价 收藏 分享
     

    这条书摘已被收藏 0

  • 2017-10-30 摘录自第 28 页
    每一位知识工作者,尤其是每一位管理者,要想有效就必须能将时间做整块的运用。如果将时间分割开来零星使用,纵然总时间相同,结果时间也肯定不够尤其是与他人一起工作时,这一点更为重要。与他人一起工作,正是管理者的中心工作之一。人都是时间消费者,而大多数人也是时间浪费者。
    +1
    0条评价 收藏 分享
     

    这条书摘已被收藏 0