此书摘本创建于:2016-04-19
思考,快与慢
《纽约时报》2011年度十大好书
新书上市,连续20多周蝉联亚马逊、《纽约时报》畅销书排行榜前20名,上市至今超过7个月,横扫全球各大畅销书排行榜,稳居亚马逊总榜前50 …… [ 展开全部 ]
- 作者:"[美] 丹尼尔·卡尼曼"
- 出版社:中信出版社
- 定价:69.00元
- ISBN:9787508633558
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在获得的框架下,他们更愿意选择确定的事;在损失框架下,他们更愿意选择赌一把。
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我个人躲避后见之明的方法是:在做有长远影响的决策之时,不要太过周密但也不要完全凭偶然行事。如果你考虑到了一点点,你可能在事后说,“我本可以作出更好的选择”,这种后见之明就更会令你很不甘心。
丹尼尔·吉尔伯特与他的同事们说,人们预见的后悔感觉往往会比实际体验的程度深,因为他们会低估自己的心理防御能力,即“心理免疫系统”,对此,吉尔验特和他同事们的建议是,不应该过于关注自己是否会后悔,即使你有些后,你痛心的程度也绝对会比你想象中的程度轻。 -
人们对由于采取行动而导致的结果,会比因不行动而产生的结果有更为强烈的情绪反应(包括后悔)。
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理性的决策者只会对当前投资的未来结果感兴趣,经济人不会去考虑纠正先前的错误。当有更好的投资项目时,对亏损账户进行额外投资的决策被称为“沉浸成本悖论”,这是一个代价高昂的错误决策,在大大小小的许多决策中都能看到其身影。沉没成本悖论导致人们在不被看好的事情上浪费了太多时间。
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钱是衡量一个人自身利益与自我成就感的标尺。奖励与惩罚、承诺与威胁,都在我们的脑中,我们谨慎地将其记录下来。这些因素如同社会环境中的诱因一样影响着我们的偏向,激发我们的行为。于是,我们拒绝减少损失,因为有时这样做就相当于承认失败;我们对可能使人后悔的行动存有偏见;我们虽然不能界定对玩忽职守和拿人钱财之间的区别。因为人厌倦损失,所以当用户耗费金钱充值时候,返利的钻石、元宝一般都是大数字,或者双倍,以营造超出耗费金钱的体验。 在内购方面也可以通过对比,例如巨额金币和少量元宝换取等量商品、材料,以此形成正反馈,促进消费。