累计积分:600

发布书摘:6

此书摘本创建于:2017-04-18

高效能人士的七个习惯

  • 作者:史蒂芬•柯维
  • 出版社:中国青年出版社
  • 定价:CNY 39.00
  • ISBN:9787515342603
已发布177183条书摘
按时间排序 按页码排序
  • 2018-03-23 摘录自第 170 页
    动力通常是积极、合理、自觉、符合经济效益的力量,而阻力多半消极、负面、不合逻辑、情绪化、不自觉,具社会性与心理性因素。这两组作用力都是真实存在的,在应变时都要考虑周全。
    +1
    0条评价 收藏 分享
     

    这条书摘已被收藏 0

  • 2018-03-21 摘录
    成熟这是敢作敢为与善解人意之间的一种平衡状态。“成熟就是在表达自己的情感和信念的同时又能体谅他人的想法和感受的能力。”这是赫兰德·萨克森年教授多年研究得出的结论。
    这种能力是人际交往、管理和领导能力的精髓,是产出/产能平衡的深度表现。双赢模式要求你不但要温和,还要勇敢,不但要善解人意,还要自信,不但要体贴敏感,还要勇敢无畏。做到这些,在敢作敢为与善解人意之间找到平衡点,才是真正的成熟,这是
    双赢的基础。
    能够克制的表达自己的信念和情感,同时能够理解他人的想法和感受。 这样就可以用抽离的状态去换位思考,从而达到不被情绪控制的理性克制的状态。 1抽离 2克制 3换位 4双赢
    +1
    0条评价 收藏 分享
     

    这条书摘已被收藏 0

  • 2018-03-20 摘录
    无条件的付出并不代表软弱。我们依然有原则、有限度、有是非观念,只是无损于爱心。
    有条件的爱,往往会引起被爱者的反抗心理,为证明自己的独立,不惜为反对而反对。有条件的爱反映出爱人者不成熟的心理,表示其仍制于对方。
    无条件的爱,也是有原则,限度和是非观念的。并不是一味的没有任何条件的利他。应该是在适当的损耗下,可以承受的范围内。不需要对方回报的爱。
    +1
    0条评价 收藏 分享
     

    这条书摘已被收藏 0

  • 2018-03-16 摘录
    我们面对的问题可以分为三类:可直接控制的(问题与自身的行为有关),可间接控制的(问题与他人的行为有关)和无法控制的(我们无能为力的问题,例如我们的过去或现实的环境)。对于
    这三类问题,积极主动的人都是由影响圈着手,加以解决。
    自身可控 他人可影响 过去,现实 不可控
    +1
    0条评价 收藏 分享
     

    这条书摘已被收藏 0

  • 2018-03-16 摘录
    弗兰克尔曾指出人生有三种主要的价值观:一是经验价值观,来自自身经历;二是创造价值观,源于个人独创;三是态度价值观,即面临绝症等困境时的回应。这三种价值观中,境界最高的是
    态度价值观。我多年的经验证明,这种说法的确有道理。
    +1
    0条评价 收藏 分享
     

    这条书摘已被收藏 0