定位

如果只看一本营销书籍,首选《定位》。 本书提出了被称为“有史以来对美国营销影响最大的观念”——定位,改观了人类“满足需求”的旧有营销认识,开创了“胜出竞争”的营销之道。 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:杰克·特劳特(Jack Trout),阿尔·里斯(AL Ries)
  • 出版社:机械工业出版社
  • 定价:42.00元
  • ISBN:7111326407
第十三章 何时品牌延伸能够奏效
  • byebye1977
    2018-04-24 15:17:15 摘录
    因此,我们提出以下几条行事规则,它们能告诉你什么时候该用延伸品牌,什么时候不该用。
    ()预期销量。有获胜潜力的产品不该用,而产量不大的产品则该用。

    (2)竞争。在没有竞争的地方不该用,在竞争激烈的领域里则该用。

    (3)广告支持。广告开支大的品牌不该用,广告预算小的品牌该用。

    (4)影响。创新产品不该用,一般产品如化学品该用。

    (5)经销。上货架的产品不该用,由销售代表上门推销的产品该用。
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  • 张虎程
    2017-10-02 17:52:10 摘录
    《定位》品牌延伸何时有效 读书笔记

    理解品牌延伸问题的关键之一是,把短期效应与长期效应分开来看。酒精是一种兴奋剂还是抑制剂?在短时间里,酒精是兴奋剂,从长期来看,它是一种抑制剂。品牌延伸的作用与酒精基本相同。 品牌延伸能够继续流行的原因之一是,它在短期内确实有一定的优势。来得快,去得也快。品牌延伸容易被人忘记,因为它们在人们心目中没有自己的独立位置。它们是原有品牌名称的卫星,只会让原有品牌的地位模糊不清,而结果往往是灾难性的。
    品牌延伸能够产生效益的条件是…… 这可是些苛刻的条件:如果你的竞争对手很愚蠢;如果你的销量很小;如果你没有竞争对手;如果你不想在潜在客户心智里建立一个定位;如果你不做任何广告。 事实是,市场上的产品不少,却没几个有定位的。任何一个知名品牌都卖得比任何一种不知名的品牌好。 另外,如果你为之工作的公司生产数千种销量很小的产品(3M公司是这方面一个典型的例子),你显然不可能给每一种产品起一个新名字。 因此,我们提出以下几条行事规则,它们能告诉你什么时候该用延伸品牌,什么时候不该用。
    (l)预期销量。有获胜潜力的产品不该用,而产量不大的产品则该用。
    (2)竞争。在没有竞争的地方不该用,在竞争激烈的领域里则该用。
    (3)广告支持。广告开支大的品牌不该用,广告预算小的品牌该用。
    (4)影响。创新产品不该用,一般产品如化学品该用。
    (5)经销。上货架的产品不该用,由销售代表上门推销的产品该用。
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  • 马善东
    2017-06-21 00:21:47 摘录
    一种产品若想让所有人喜欢,最终只会落得个无人问津的下场。
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