第一条：想清楚，这些事不做，会不会有不好的结果，不会就可以不做，把她删掉。 第二条：授权这个名词的意义：把可以由别人做的事情交付给别人，做自己真正应该做的事。 第三条：管理者浪费别人的时间。看到这条心理一颤，这个跟第一条想呼应，试想我们有多少次觉得参加了很多无意义的聚会，宴会，而我们的下属参加了多少次由于我们准备不足而毫无意义，枯燥乏味，没有结果的会议，或者因为会议对象没有明确降低效率，或者直接无果的会议。文中提的两全的办法很棒：会议前发全体通知，会议参会人员，议题，征集大家意见和建议，做会议记录发给其他无法参会人员，再次征集会议补充意见。