对企业或者项目前景缺乏信心，只要经过科学理性的分析判断，及时收回投 资本利是明智的选择，理由是对于一个不明朗前景的企业和项目，只有手握现金才更加实在，才具有更多更大的自由选择。现金分红用于投资更高回报、更具 成长性的项目，只要现有企业和项目的现状令人满意，前景仍然向好，必须慎之又慎。未投资的所谓高回报项目，是理论推断，不管如何科学，只是假设而尚未成为事实。用假设的高回报取代现实的高回报、用满意的项目资源去冒可能更加满意的风险，无论理由多么充分，都不是明智的选择。

值得一提的是，税收管理筹划和争取边际现金流量往往会被技术派的投资者、管理者所忽视。一则是无知所以没有察觉；二则是缺乏价值管理的观念，没有取舍的勇气和运筹的能力。事实,精明的税收管理筹划，一项优惠政策对现金流、利润的贡献胜过数千产业工人常年的打拼；一项救济性的不良资产改造，所产生的边际现金流量往往是企业起死回生的妙药。

追求利润最大化是企业运营的宗旨，追求现金净流量最大化是利润最大化的目的，是企业运营的宗旨。要实现这些宗旨，就要保证企业的生存和持续发展；要保证企业的生存持续发展，就要实现现金流、物资流和技术流的协调平衡。匹配，是现金流、物资流和技术流协调的标志和手段，是企业生存发展的保证。战略匹配是协调平衡的基础前提。投资创业普遍存在两种思维，一是根据自有资金和筹措能力选择投资项目.二是根据选择项目筹措资金。根据资金实力选择投资项目，资金规模决定项目规模，现金流规模决定物资流和技术流规模。

追求利润最大化是企业运营的宗旨，追求现金净流量最大化是利润最大化的目的，是企业运营的宗旨。要实现这些宗旨，就要保证企业的生存和持续发展；要保证企业的生存持续发展，就要实现现金流、物资流和技术流的协调平衡。匹配，是现金流、物资流和技术流协调的标志和手段，是企业生存发展的保证。战略匹配是协调平衡的基础前提。投资创业普遍存在两种思维，一是根据自有资金和筹措能力选择投资项目.二是根据选择项目筹措资金。根据资金实力选择投资项目，资金规模决定项目规模，现金流规模决定物资流和技术流规模。

资金是企业的血液，现金流是企业的动脉。资金的流入流出构成现金 流，现金流的循环流转过程就是投资运营的过程。现金流的流动规模说明企业的投资运营规模，现金流的流动速度体现企业的运营效率，流动规模和流动速度决定着企业投资运营的效果，这种效果体现在现金流入与现金流出比较的现金净流量。撇开会计学上的繁复解释，现金流入就是资金来源，来源渠道主要有股东投人的现金资本、经营现金收入和负债筹措的资金；对应的现金流出就是资金去向，去向渠道主要是项目投资、经营现金支出、偿还债务和分红。