工作狂不是英雄。他们没有力挽狂澜，不过是浪费时间而已。真正的英雄早已想出办法、搞定一切，然后回家了。

你完全没有必要把向上爬作为你的目标。我们要谈的也不只是你的员工人像，还包括你的花销、房租、IT设施
、办公家具，等等。这些事情并不会主动找上你，而是由你自己决定要不要臂上这些东西。如果你决定带着它们扛路，也就等于是扛着断的麻烦出发。由于背负T lIE大的开销，你只能强迫宿巴创立·种根复杂的业务模式——它运营起来更加困难、更加紧张。不要因为爱减小公司就觉得缺乏安全感，无论是戦，只要他所运营的公趙能够持续发展、保持盈利，不管烧焦大小，都是值得骄傲的。

当你把猜想变成计划，就等于是走进了危险地带。做计划就是在用过去震动未来，等于给你戴上了眼罩，。这就是我们要做的，嗯，因为我们说过要这么做的。问题是计划和即兴发挥不会合拍。

相比之下，你更应该从成功中汲取养分，成功才是真正靠得住的教材做成一件事后，你会知道这条路行得通——然后你就会再次这么做，而下次，你也许还会做得更棒失败并不是成功的先决条件，一份来自哈佛商学院的研究报告表明，那些已经成功的企业家们再创辉煌的可能性远比常人大得多(他们今后创办公司的成功率为34%)。而那些初次创业就失败的企业家们继续创业的成功率则与初次创业者一样只有23%，首战失利的人的成功概率并不比那些从未尝试过的新人高。成功是一种扱具现实价值的宝贵经验。不必感到惊讶这就是自然规律。逗留在过去的失败中是无法的，进化是建立在成功的基础之上的。你也应该如此。

更糟的是，他们想给其他人灌迷魂汤，让人们也陷进他们的坟墓里。如果你对未来充满期待并野心勃勃，他们就会试图说服你不要为不可能实现的想法去浪费时间。不要相信他们。这个世界对于他们来说可能是。现实。的，但并不意味着你也要生活在这样的。现实。世界中。
我们了解这一点，因为我们的公司在很多方面就没有通过。现实世界。
的测评。在。现实世界。中，你不可能让十几个员工分散在两个大洲的8个不同城市办公在。现实世界。中，你不可能不靠任何销售人员或广告投放就赢得上百万的客户在。现实世界。中，你不能将自己的成功秘诀透露给其他人。问题是这些我们都干了，并且干得轰轰烈烈。
"现实世界。并不存在，那只是个借口，只是某些人为了开脱自己的无所作为，跟你一点关系也没有。