速度定成败
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韩长生
用经济术语来说，如果某行业产品主要要素的成本曲线下降，那么该行业必将出现巨变。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1 -
龙盼盼
产品研发的过程变得越发灵活快速，这些品质越来越好的产品并非“站在巨人的肩膀上”，而是得益于反复的调整和修改。由此可知，要想保持产品的成功及品质的优越，秘诀就是快速。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1 -
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手段，就可以将劣质产品摇身变成畅销品。你只需生产一款说得过去的产品，砸下大笔经费扼住营销渠道，限制消费者的选择，就可以坐等收成了。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1 -
魏可可
产品研发的过程变得越发灵活而快速，这些品质越来越好的产品并非“站在巨人的肩膀上”，而是得益于反复的调整和修改。由此可知，要想持续保持产品的成功及品质的卓越，秘诀就是快速。快速其实只是结果，应该是“小步、快跑”，“试错、迭代”。需要提醒的是，关注点，不再是对手以及他们的产品，二是回归到产品研发本身，关注用户的需求，而不断思考、完善。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1 -
魏可可
这种剧变的结果是，提供出类拔萃的产品是企业成功的关键，产品甚至比掌控信息、垄断渠道和强力的营销更重要。回归产品的本质，是企业存在的根本。其他都是皮毛，是依附。所以，一种观点是，这个时代的CEO必须首先是产品经理，而非过往的营销或者财务出生。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
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魏可可
信息、连接及计算能力这三大生产要素都变得便宜了，那么与这三大要素相关的成本曲线都难逃影响。这样一来，破坏性的剧变就不可避免了。关键是剧变，破坏性的剧变。或许代表，一是程度深，甚至颠覆；二是范围广，波及众多领域；三是影响长远，十年、甚至百年。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
