高绩效教练

“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代,哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西•高威(Timothy Callwey)在《网球的内心游戏》一书中提出,“内心”是指选手的内 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:(英)约翰•惠特默
  • 出版社:机械工业出版社
  • 定价:39.00元
  • ISBN:7111404823
第4章教练的本质
  • 水玲珑
    2018-03-04 21:01:24 摘录
    教练的第一个关键要素是觉察力( awareness),它是专注、专心和澄清的产物。
    世上没有两个心灵或身体相同的人。我怎么能告诉你如何做最好、的自己。唯有你自己可以通过觉察
    力来做最好的自己。
    责任感:当我们真正接受、选择或者对我们的想法和行为负责时,我们对它们的承诺就提升了,我们的绩效也会提升。
    知识和经验在企业经营中对应于体育的技能( technique)和体质( fitness)。离开任何一个都不能保证我们达到巅峰,许多成功人士都证实了两者都是缺一不可的。而想赢的心态是最关键的。
    感悟与行动: 1.觉察力这部分的内容感触特别大,我个人认为现在想要提升觉察力其实是挺具挑战的,因为成年人已经形成了一定的特定的觉察力。这部分感触大是因为我现在正处于教育宝宝的阶段,这部分内容的教育和引导是很关键的。 2.真的好喜欢责任感这个词,一个有责任感的下属绝对是一个值得托付的人。责任感是与生俱来还是后天可以培养呢?好想学习责任感是如何习得的。 3.心态的重要性。积极的正面的想赢的心态是一个团队良性健康发展的关键,如何给到团队这样的心态,文中提到是通过日常的实践和技能获取建立持续的觉察力和责任感的流程。讲真比较抽象,还是需要再细细斟酌。
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