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定位
20多年前,美国《广告时代》杂志约请年轻的营销专家里斯和特劳特撰写一系列有关营销和广告新思维的文章,总标题就是“定位的时代”。系列文章刊载之后,引起全行业的轰动,定位成了
……
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营销界人人谈论的热闹话题,经作者之手送出的文章就达12万份之多,由此开创了营销理论全面创新的时代。 20年过去,定位思想已经深入人心。为纪念这一伟大的创新,原出版商推出20周年纪念版,此中文版《定位》即译自新版本。
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作者:[美] 艾·里斯 杰克·特劳特
出版社:中国财政经济出版社
定价:39.80元
ISBN:7500554370
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书摘 (21 )
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1.新定位
赵慧 Terry
2018-04-22 17:08:27 摘录
鉴于本书对营销理论和实战的重大价值,1997年,我曾在《告创意》一书的新版本中,将这本经典之作的广告传播主张浓缩提炼为以下5大要点
1.广告的目标是使某一品牌、公司或产品在消费者心目中获得一个据点,一个认定的区域位置,或者占有一席之地
2.广告应将火力集中在一个狭窄的目标上,在消费者的心智上下功夫,要创造出一个心理的位置
3.应该运用广告创造出独有的位置,特别是第一说法、第
事件、第一位置”。因为创造第一,才能在消费者心中造成
难以忘怀、不易混淆的优势效果;
4.广告表现出的差异性,并不是指出产品的具体的特殊的功能利益,而是要显示和实现出品牌之间的类的区别;
5.这样的定位一旦建立,无论何时何地,只要消费者产生了相
关的需求,就会自动地、首先地想到广告中的这种品牌、这
间公司及其产品,便能达到"先入为主”的效果
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guagua
2017-06-15 22:56:52 摘录
一个广告主要想推出一个新的品类,就需要自己带一个新的阶梯来。这也很困难,特别是这个新品类不能参照老品类加以定位时。心智不会接受新的、不同的事物,除非其与旧的事物有所关联。
这就解释了这样一个现象,你有了全新的产品后,告诉潜在顾客该产品不是什么,往往要比告诉他们该产品是什么还管用。
例如,第一辆汽车的问世,当时称之为“不用马拉的”车,这一名称便于大众参考当时已有的交通工具为汽车这一概念定位。
像“场外”下注、“无铅”汽油、“无内胎”轮胎这样的名称都表明,新概念应该参照老概念进行定位。
跟旧有的产品概念建立联系,是进入消费者心智的快捷方式。
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guagua
2017-06-15 22:49:37 摘录
现今,对许多人或产品,通往成功的捷径是看看你的竞争对手正在做什么,然后去掉其中的诗意或创意,因为这些已经成为阻碍信息进入心智的障碍。用一种单纯、简单的信息,你就能进入潜在顾客的心智。
在信息洪流中,单纯简单的信息更能表达你的定位,也更容易进入消费者心智。
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guagua
2017-06-15 22:46:50 摘录
事实上,彻底的失败往往胜过勉强的成功。
失败者往往认为问题的关键是更加努力。一家处于败势的公司,即使再努力也不会有多大收效。
问题不在于“做什么”,而在于“何时做”。要想通过额外的努力去获得较大的收效,就应当尽早建立产品的领导地位,这才是弥足珍贵的。
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guagua
2017-06-15 22:31:12 摘录
定位工作中最难的一点是,选定某个具体的概念,把它与自己联系起来。你如果想穿过潜在客户漠不关心的壁垒,就必须这么做。
你是什么样的人?你在生活中的定位是什么?你能用一个概念来概括你自己的定位吗?要是能的话,你能通过自己的职业来确立
这个定位并加以利用吗?
大多数人没有足够的信心为自己确立一个概念。他们犹豫不决,指望别人来给自己下定义。
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guagua
2017-04-24 07:30:36 摘录
产品不变,但在对外宣传上要采用占领用户心智的方法。
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guagua
2017-04-12 23:00:45 摘录
人的心智是海量传播的防御物,屏蔽、排斥了大部分的信息。一般而言,人的心智只接受与其以前的知识与经验相匹配或吻合的信息。千百万的投资,已虚掷于以广告改变人心智的企图上。心智一旦形成,几乎不可能改变,力量微弱的广告当然更不可能。°我心已决,不要再以事实来困惑我吧!。这就是大部分人的生活方式。一般人可以忍受别人对他们说一些自己一无所知的事情。(这说明了新闻为什么是一种有效的广告方式。)但一般人不能容忍别人说他们的想法是错的。改变心智是广告的灾难。
人的心智只接受与其以前的知识与经验相匹配或吻合的信息
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5.这样的定位一旦建立,无论何时何地,只要消费者产生了相
关的需求,就会自动地、首先地想到广告中的这种品牌、这
间公司及其产品,便能达到"先入为主”的效果
这就解释了这样一个现象,你有了全新的产品后,告诉潜在顾客该产品不是什么,往往要比告诉他们该产品是什么还管用。
例如,第一辆汽车的问世,当时称之为“不用马拉的”车,这一名称便于大众参考当时已有的交通工具为汽车这一概念定位。
像“场外”下注、“无铅”汽油、“无内胎”轮胎这样的名称都表明,新概念应该参照老概念进行定位。
失败者往往认为问题的关键是更加努力。一家处于败势的公司,即使再努力也不会有多大收效。
问题不在于“做什么”,而在于“何时做”。要想通过额外的努力去获得较大的收效,就应当尽早建立产品的领导地位,这才是弥足珍贵的。
你是什么样的人?你在生活中的定位是什么?你能用一个概念来概括你自己的定位吗?要是能的话,你能通过自己的职业来确立
这个定位并加以利用吗?
大多数人没有足够的信心为自己确立一个概念。他们犹豫不决,指望别人来给自己下定义。