管理质量保证
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好铁
没有人喜欢打小报告的人。如果管理团队对其缺乏完全信任、人力资源部门不可能有效地开展工作。管理者必须相信、设立人力资源部的目的是协助自己改进工作，而不是对自己进行监管。优秀的人力资源主管会真心实意地为管理子提供帮助，不会因为发现问题而大肆表功。他们会直接找管理者解决问题，提高管理质量。如无必要，他们一般不会将问题上报给CEO.这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1 -
好铁
具有讽刺意义的是，管理技术部门最先懂得个管理出色的质量控制部门无法生产一款高质量的产品，却能告诉你产品研发团队何时生产出一款质量低劣的产品。类似情况是，一个高质量的人力资源机构无法给你创造一个管理完善、企业文化成热的公司，却可以告诉你，你和你的管理者何时没有尽到职责。这条书摘已被收藏0次分享 收藏 0条评价+1
