究竟是从外围选拔人才还是从内部提拔人才?在做这个决定时，你可以先明确一点对这个岗位来说，你认为究竟是外围经验重要还是内部经验重要。举例来说，技术部经理更需要了解编码基础和技术团队的综合情况，而不是如何管理该部门。最好从公司内部选拔人才，而不必考虑从外围引进。
但是在涉及销售主管这样的岗位时，就得反过来了。要想使产品走向全世界，销售主管就必须了解目标客户的想法和需求，知道他们
的文化取向，清楚销售人员聘用的标准和尺度，从而实现销售业绩的最大化。只厂解本公司的产品和文化是远远不够的。这就是为什么你从内部选拔的技术部主管可以干得很出色，而同样是内部选拔的销售部主管，工作起来却力不从心