皮克斯的所有成就依赖于制定充足的战略、培养秩序和管理体系,从而在不扼杀其创新精神的情况下赋予其发展动
力。这就是中观思想的诉求:激励我们表达出我们的精神、创造力和人性,但仍然重视我们的日常需求和职责。中观思想是在秩序与自由、官僚主义与精神、效率与艺术性之间寻求平衡。皮克斯制作的每一部电影都在与这种矛盾关系做斗争,并最终带来了更好的结果。

中观思想的经验适用于与这些力量做斗争的任何组织。
我们在皮克斯取得的成果是不多见的,甚至可能非常罕见,但我们不一定要做这样的斗争。我们可以在尊重商业规律的情况下创建能够培养创造力、尊严和人性的组织。我们只需要适应它,并且愿意去平衡官僚主义与创新灵感的深奥和微妙之处的关系,以及官僚主义与我们事业的人文因素意识之间的关系。这不会让我们变得软弱或畏首畏尾。皮克斯肯定不软弱,也不畏首畏尾。中观思想不仅让皮克斯变得更好,也让我们变得更优秀。

阐述中观思想的一种方式就是想象我们体内有两个人,
一个是官僚主义者,另一个则是艺术家或自由主义者。官僚主义者的工作就是把该做的事情做完,包括准时起床、交水电费、取得好成绩等。官僚主义者喜欢稳定和规则,并且很重视效率和绩效。我们体内的那位艺术家或自由主义者只关心快乐、爱、冒险、自发性、创造性,感觉自己与周围世界相关联并感觉自己有活力。这个自由主义者想摆脱我们经常受到的传统约束和别人的期望。

中观思想认为,执迷于这两种状态必然会导致我们产生挫折感。如果我们过分专注于职能、积累和绩效,我们可能会感受不到生命的活力;另一方面,如果我们们太过专注于自由自在的生活和从事我们热爱的活动,我们可能会由于缺乏动力或不够脚踏实地而产生挫折感。中观思想认为,只有这两方面和谐一致,也就是在不忽略实用性的情况下发挥我们积极的天性、精神和人性,才能产生最好的结果。这必然要求我们鼓起勇气,超越我们当前已经适应的常规。

中观哲学引起我的强烈兴趣。它是一种古老的佛教哲学,数个世纪以来,它激励和引|导着无数冥想大师。它的理论基础在于,人的大脑无法完全理解现实的复杂性。为了去理解现实,我们依赖于接近现实的事物,这些事物通常是我们脑海中保留的图像、范本、概念和故事。这些接近现实的事物形成一个能够帮助我们解决问题的完整架构——一中观
思想家称之为“实相”

但是,由于我们借助的类似事物不符合事物的真实面目,所以,当现实与我们的感知产生矛盾时,我们就会感觉到痛苦。中观思想就是在帮助我们形成一个解决问题的架构和开启我们的视野,让我们体验生命中更多自在、富足和关
联的流动性之间找到平衡点。