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在挣钱时,如何才能达到离钱近,离事远,离是非更远的最高境界?如何才能有效地与他人沟通、结交朋友、提高个人实力?民营公司如何才能走出“原罪”?在处理政商关系时,如何才能做到
……
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“常在河边走,从来不湿鞋”?制度建设与效率优先在公司治理层面如何考量?在多元化发展与专业化道路上,管理者应当如何选择?在经济进入新常态的当下,这些问题的重要性更加凸显。作为一位具有责任感、情怀与远见的企业家,冯仑集数十年思想沉淀,以诙谐、麻辣的文字对此给予了解读。
[ 收起 ]
作者:冯仑
出版社:湖南人民出版社
定价:45.00元
ISBN:9787556106202
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书摘 (21 )
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风一
2019-06-06 10:01:23 摘录
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风一
2019-06-06 09:52:56 摘录
Che istorp of scienc科学的旅程ee3 KOTOSTOSE珍视e
揭开被科学辉煌成就遮蔽了的真实历史
科学史是一部由正确与
“成功”和
间编的质史
当前科学教育中最缺乏的
以前
任何时代都需要明晰而又
用到我们时代处理各种复杂问
本书适合大众阅读,尤其适合
造性思维”“批判性思维”,进行种学数
OOSKOSKOYK
,期根因格需安如,美国著名科普作家,约公共图
获把人们出应书籍,许多保品语成多种文字,
己①D年度全行业优秀畅销品种
P年影晌教师的10D小图书
IsBN978-7-30123632-1己U年度最值得一读的丑本好书年度引进版利技类优秀图书奖
97873012363211年度教师喜爱的1书
定价:12800元
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戴惠强
2018-06-11 23:55:28 摘录
商场是一个不讲究出身与背景的竞技场,机会永远属于那些勇于追求的人。然而,商业终归是一场有节制的游戏,任何超出能力极限的欲望,都将引发可怕的后果。
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戴惠强
2018-06-10 23:44:36 摘录
美国著名作家爱默生说:“坐在舒适软垫上的人容易睡去。”依靠拐杖走路,尤其是依靠别人的拐杖走路,是很多人的一种“懒惰心理”。对于成功者而言,他们的习惯是:扔掉别人的拐杖,迈动自己的双脚。
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戴惠强
2018-06-10 00:50:46 摘录
几年前互联网上流行这样一句话:“管好自己,自律的代价总是要比后悔的代价低的”。我们可以将这句话铭刻在心,每当不想自律的时候提醒自己,这将改变你的生活。
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戴惠强
2018-06-09 01:25:19 摘录
年轻时冯仑的理想是“走天下”,如今他不仅几乎走遍了中国所有的县,每年还出国上百次,先后去过70多个国家,天下走了一大半了。他有句名言——“老男人要玩,小男人要思考”,理由是通过玩可以扩大视野和增加人生体验。
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戴惠强
2018-06-07 22:21:42 摘录
人的内心需要磨练,也需要顿悟。生活中,每个人都有不同的路要走,用不同的心境去欣赏幸福,欣赏人生,有必要将自己的价值放在别人的天平上称来称去,活在别人的评价体系之中么?做个真实、自信、智慧的自我,这才真正让人从心底里羡慕!
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戴惠强
2018-06-06 23:21:51 摘录
苏格拉底说过:“世界上只有一样东西是珍宝,那就是知识;世界上只有一样东西是罪恶,那就是无知。”想要不被时代抛弃,关键之一就是来自于不断学习,获取知识。一个人一定要有远见,如果我们想以后有所作为,就不要为了现在的一点蝇头小利而裹足不前。那样,只能停留在原地,失掉了进步的空间,真正的天才都在不断地丰富自己。
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戴惠强
2018-06-05 23:18:31 摘录
这个时代最缺乏的,不是伟人,不是圣徒,而是一大批拥有起码精神修养,能包容不同价值追求,理解一切美好与善意的平常人。他们对生命意义的领悟,对幸福的理解,建立在人之为人的天性与良知的基础之上,而不是建立在利欲的计较、权衡与满足之上。
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戴惠强
2018-06-04 23:49:58 摘录
眼前利润丰厚的企业并不一定是永久兴旺的企业;眼前的赢利并不可观的企业并一定是被淘汰的企业。唯一的办法是用脑,用心,首先要企业的文化与时俱进,其次不断开辟新的业务,迎接新的挑战,不断创新才是企业生机与活力的关键,是企业发展的不竭动力。
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戴惠强
2018-06-04 00:27:40 摘录
谚语云:“万事皆因忙中错,好人半自苦中来。”想要有所成就,必须观察时机,等待机会,不可冲动行事。承受苦难是一种承担,一种等候,也是对自己的考验。在困难、屈辱面前,要能够隐忍,一旦时机成熟,必然水到渠成。从古到今,许多成大事者都在忍耐失败后寻找机会,继续向成功迈进。
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戴惠强
2018-06-02 23:45:13 摘录
伟大的人把所有别人不信的大道理都搁在自己身上,他们不跟别人争一些普通人要的、但是不伟大的东西,他们只争一个伟大的资格。但是伟大的前提就是奉献,争即不争,不争即争,奉献之后,得到了大家都不要的大道理。
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戴惠强
2018-06-01 23:57:13 摘录
人贵在坚持,在困难和挫折面前,坚持需要意志,需要毅力。许多人在开创自己的事业时,都跌倒在失败的深渊,从此一蹶不振。马云深信,每次打击,只要你扛过来了,就会变得更加坚强。而当你的抗打击能力强了,真正的信心也就有了。正是基于这样的理解,马云对毅力的理念也就显得与众不同。
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戴惠强
2018-06-01 06:26:02 摘录
人生最好的风景,是内心的淡定与从容,头脑的慧智与清醒。从容,是镇定自若、安之泰然的心理素质;是一种智慧的沉淀,是一种经验的累积,同样也是为人的最高境界。
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戴惠强
2018-05-30 23:37:10 摘录
永远不要放弃自己的梦想。也许眼前有看似阻滞你梦想实现的障碍,但那正是需要你用温柔敦厚、开阔的胸襟去实践理想所必要的磨练与考验。千万不要急功近利,生命的历程原本是一场华丽的探险,坚持梦想的人生,才是最完美的人生。
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第一章 万通立场
与官交往的原则:只"精神恋爱",不"上床"
治理和利益的平衡
我不追求传奇
专业化的企业越做越省心,多元化的企业越做越辛苦
熟人的"管理陷阱"
做企业,上游资源放海外,下游资源要根植本土
一群商人的公益践行
实战问答
第二章 突破极限(上)
做企业的两件事:一是求人,二是求己
选择了什么样的市场,决定了企业规模能做多大
自由竞争越是激烈,越有利于企业扩张
企业家不能光换老婆不换组织
先做衣服后长肉
民企江湖时期的三大问题
把哥们儿变成股东,把"大哥"变成董事长
越是熟人多的地方,制度就越乏力
科学治理要学习华盛顿
董事会管脖子以上的事,总经理管脖子以下的事
要用职业经理人,不用职业经理人文化
让公司的组织结构特种部队化
第三章 突破极限(下)
"地主加工头"的模式
"厂长加资本家"的模式
"导演加制片人"的模式
心离钱越远,钱就离口袋越近
什么样的企业能活到天年
做好企业或者做好人,都要先花钱
只有那些勇于牺牲的人才敢于胜利
老男人要玩,小男人要思考
拼爹不如拼自己
实战问答
第四章 决胜未来
我们一直做好人做到现在
连续、正向的积累能把"事"变成"业"
靠山就是火山,机会就是陷阱
万通的美国模式
作为老板,一定要将重复性的工作标准化
你应该永远盯住那些重要的事,而不是紧急的事
小错不断,大错不犯,系统有效,积小胜为大胜
组织的力量是积累资源最有效的手段
守正出奇是万通的价值观
以拙胜巧,大拙胜巧
伟大是熬出来的
立在根上,傻向前进
第五章 三大心结
我们怎样才能不成为"失足男子"
企业只有采取"人机分离"的治理模式,才能保住财产
挣钱的最高境界无非是离钱近,离事远,离是非更远
第六章 年轻人的必需品
理想是人生的GPS
想要未来,你就要把现在扔了
创业是一种人生选择
没事找事、把别人的事当自己的事、把自己的事不当事
实战问答
第七章 个人软实力
钱以外的东西就是软实力
吃软饭,挣硬钱
给面子的沟通和不给面子的沟通,效果截然不同
做虚空的领导
实战问答
第八章 朋友决定视野
朋友的三大功能
有效朋友圈的极限大概是10个、30个和60个
朋友需要人走茶凉
朋友是找来的
装孙子是硬要演一个角色,谦虚是演自己
实战问答
第九章 好男人外面硬,里面软
快乐来源于自由
男人要先征服自己
立志要趁早
选择就是放弃,自由就是枷锁
好男人外面硬,里面软
年轻人如何快意人生
做好"经济适用男"
痛苦是男人的营养
如何做成功的男人
接近目标,接近幸福
80后的核心竞争力
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与官交往的原则:只"精神恋爱",不"上床"
治理和利益的平衡
我不追求传奇
专业化的企业越做越省心,多元化的企业越做越辛苦
熟人的"管理陷阱"
做企业,上游资源放海外,下游资源要根植本土
一群商人的公益践行
实战问答
第二章 突破极限(上)
做企业的两件事:一是求人,二是求己
选择了什么样的市场,决定了企业规模能做多大
自由竞争越是激烈,越有利于企业扩张
企业家不能光换老婆不换组织
先做衣服后长肉
民企江湖时期的三大问题
把哥们儿变成股东,把"大哥"变成董事长
越是熟人多的地方,制度就越乏力
科学治理要学习华盛顿
董事会管脖子以上的事,总经理管脖子以下的事
要用职业经理人,不用职业经理人文化
让公司的组织结构特种部队化
第三章 突破极限(下)
"地主加工头"的模式
"厂长加资本家"的模式
"导演加制片人"的模式
心离钱越远,钱就离口袋越近
什么样的企业能活到天年
做好企业或者做好人,都要先花钱
只有那些勇于牺牲的人才敢于胜利
老男人要玩,小男人要思考
拼爹不如拼自己
实战问答
第四章 决胜未来
我们一直做好人做到现在
连续、正向的积累能把"事"变成"业"
靠山就是火山,机会就是陷阱
万通的美国模式
作为老板,一定要将重复性的工作标准化
你应该永远盯住那些重要的事,而不是紧急的事
小错不断,大错不犯,系统有效,积小胜为大胜
组织的力量是积累资源最有效的手段
守正出奇是万通的价值观
以拙胜巧,大拙胜巧
伟大是熬出来的
立在根上,傻向前进
第五章 三大心结
我们怎样才能不成为"失足男子"
企业只有采取"人机分离"的治理模式,才能保住财产
挣钱的最高境界无非是离钱近,离事远,离是非更远
第六章 年轻人的必需品
理想是人生的GPS
想要未来,你就要把现在扔了
创业是一种人生选择
没事找事、把别人的事当自己的事、把自己的事不当事
实战问答
第七章 个人软实力
钱以外的东西就是软实力
吃软饭,挣硬钱
给面子的沟通和不给面子的沟通,效果截然不同
做虚空的领导
实战问答
第八章 朋友决定视野
朋友的三大功能
有效朋友圈的极限大概是10个、30个和60个
朋友需要人走茶凉
朋友是找来的
装孙子是硬要演一个角色,谦虚是演自己
实战问答
第九章 好男人外面硬,里面软
快乐来源于自由
男人要先征服自己
立志要趁早
选择就是放弃,自由就是枷锁
好男人外面硬,里面软
年轻人如何快意人生
做好"经济适用男"
痛苦是男人的营养
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接近目标,接近幸福
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做企业的两件事:一是求人,二是求己
选择了什么样的市场,决定了企业规模能做多大
自由竞争越是激烈,越有利于企业扩张
企业家不能光换老婆不换组织
先做衣服后长肉
民企江湖时期的三大问题
把哥们儿变成股东,把"大哥"变成董事长
越是熟人多的地方,制度就越乏力
科学治理要学习华盛顿
董事会管脖子以上的事,总经理管脖子以下的事
要用职业经理人,不用职业经理人文化
让公司的组织结构特种部队化
第三章 突破极限(下)
"地主加工头"的模式
"厂长加资本家"的模式
"导演加制片人"的模式
心离钱越远,钱就离口袋越近
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做好企业或者做好人,都要先花钱
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想要未来,你就要把现在扔了
创业是一种人生选择
没事找事、把别人的事当自己的事、把自己的事不当事
实战问答
第七章 个人软实力
钱以外的东西就是软实力
吃软饭,挣硬钱
给面子的沟通和不给面子的沟通,效果截然不同
做虚空的领导
实战问答
第八章 朋友决定视野
朋友的三大功能
有效朋友圈的极限大概是10个、30个和60个
朋友需要人走茶凉
朋友是找来的
装孙子是硬要演一个角色,谦虚是演自己
实战问答
第九章 好男人外面硬,里面软
快乐来源于自由
男人要先征服自己
立志要趁早
选择就是放弃,自由就是枷锁
好男人外面硬,里面软
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获把人们出应书籍,许多保品语成多种文字,
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