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那么我自己是如何解决的呢?只好依据自己的经验和判断,对我的下属如此要求:原则上,所有的命令都听直属上司的。如果出现紧急情况下的越级指挥,要接受。但接受命令的人,需要向自己的直属上司汇报。原则上,越级发布了命令的上司,也应该向下属知会和说明。兄弟部门要求和需求,根据自己的判断进行处理和协调。兄弟部门上级的命令和要求,根据自己的本职岗位和职责进行判断,如果是属于自己职责范围内的事,则要取得自己直属上司的同意。如果是协助性的工作,则可以根据自己的实际情况进行判断,给予协助,如有必要,可将协助工作的内容和项目的进度及结果,抄送给自己的上司这条书摘已被收藏0次+1