本书介绍了时下最流行的时间管理方法之一——番茄工作法。作者根据亲身运用番茄工作法的经历,以生动的语言,传神的图画,将番茄工作法的具体理论和实践呈现在读者面前。番茄工作法简 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:[瑞典] Staffan Nöteberg
  • 出版社:人民邮电出版社
  • 定价:29.00元
  • ISBN:7115246696
通过执行一套相同的动作和准备程序,可以使大脑自我调整,进入执行某类事务的最佳状态。
ysh //我现在做事情也有自己启动程序,就是翻开自己的印象笔记清单,迅速扫一眼,就开始做事。每天都会在清单上补充内容,清单名一个为工作,一个为学习。
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ysh //有时候喜欢那种沉浸的状态,不过我的沉浸状态时间都很短,这种沉浸状态能让我迅速完成手中的工作。
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变化是商务世界永恒的主题,它不会每次都听我们的,但可以尝试控制它的影响。学会拥抱变化,打开机会之窗
消解压力。
人们通常的误解是,认定变化不会带来好处,其代价就是成本暴增。基于这一理由,我们必须要事先认真计划,以避免后期的大幅修改。但即使变化发生了,所增加的成本通常也可以借助良好的对策来加以抵消:严格控制我们必须完成的内容,并经常性地重新评估,从长期和短期角度问自己:“完成什么
才是最重要的?”
ysh //不仅要低头看路也需要抬头看天
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化、接受,然后纳入计划或删除。前面提到了,切勿在番茄钟期间切换到其他活动。规则是:“一旦番茄钟启动就必须走到响铃。在前面的例子中,直觉看来事情很急,但退一步看,订票中心就是随时为人民服务的,完全可以在下一个番茄钟再订票,不必打断当前番茄
钟。
假如没有这一策略,我要想取得工作成果,就不能立即屈从于任何本能的反应。现在,当我想到有些事需要去做,我就写下来,不让它占我的脑子。稍后我可以将这件事安排到下个番茄钟,或者明天。换句话说,打电话订票这件事现在我可以放在日程表里,而不是放在
ysh //提供了一种中断事情处理办法,不错
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针对每一封新邮件,我会考虑下步的行动:如果做出答复所需的时间不超过一分钟,我就会立即答复;如果可以稍后委托他人做,那就立刻进行委托;如果某封邮件需要我亲自处理,但是所需的时间较长,我就不会立即开始,而是将它记入“活动清单”表格,将邮件移入存档文件夹,把这事儿丿从脑子里放
ysh //立刻去做的重要性,做任何事情执行力都很重要。
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