很多时候,我们都在用手拼命地抓鱼,很费力,但收效甚微。但如果我们能静下心,往深处想想,发明些捕鱼的工具该多好。另外,还应该有个方法,找到最容易突破的地方集中火力。如果东搞搞、西搞搞,最后就成了小猫钓鱼,瞎忙活一阵,什么收获都没有。所以,这个项目,我们应该从更高一层的技术层面找到突破口,而不是这么眉毛胡子一把抓。”“哈哈,我看你就是只‘懒蚂蚁!”马克说。“我才不懒呢!我这叫 work smart(聪明工作)!”我嗓门高了一度,拼命反驳,觉得更委屈了。
马克向我解释说:“懒蚂蚁是在夸你,这是一个管理上的名词。这个现象是日本人发现的。他们观察一群蚂蚁,发现大部分蚂蚁都认真负责地搬运食物,非常勤快也非常负责,但少数蚂蚁却东张西望游手好闲,被称为‘懒蚂蚁'。可是,当人为地断绝蚁群的食物来源时,勤蚂蚁表现得不知所措,反而是懒蚂蚁们挺身而出,带着蚁群去寻找它们从前早就侦探好的食物来源。也就是说‘懒蚂蚁’把大多数时间都花在了思考上,而不是盲目地工作上。这就是所谓的‘懒蚂蚁效
应。”“哦。”我这才老老实实地坐在椅子上接受教导。
第一章 我不要当女博士
选择决定命运
1. 没有人可以轻松面对人生的拐点
2.失败了生活只是原样，但万一成功了呢？
3.偷来的面试机会
4.睁大眼睛逛500强的大观园
5.interview（面试）就是互相看
6.真的要和美国说再见吗
第二章 勇当出头鸟
工作，要的就是乐趣！
1.终生受益的放羊式入职培训
2.新人就要上得厅堂，下得工厂
3.把不起眼的活干得有声有色
4.在会议记录中快速成长
5.救老板的火，让别人煽风点火去吧
6.能力再强，也要尊重上司
马克向我解释说:“懒蚂蚁是在夸你,这是一个管理上的名词。这个现象是日本人发现的。他们观察一群蚂蚁,发现大部分蚂蚁都认真负责地搬运食物,非常勤快也非常负责,但少数蚂蚁却东张西望游手好闲,被称为‘懒蚂蚁'。可是,当人为地断绝蚁群的食物来源时,勤蚂蚁表现得不知所措,反而是懒蚂蚁们挺身而出,带着蚁群去寻找它们从前早就侦探好的食物来源。也就是说‘懒蚂蚁’把大多数时间都花在了思考上,而不是盲目地工作上。这就是所谓的‘懒蚂蚁效
应。”“哦。”我这才老老实实地坐在椅子上接受教导。
第三章 我是健康油女王
自愿上大项目的”贼船”
1.别轻易对老板说NO
2.多问老板我能帮你做什么
3.制定时间表是项目启动的第一步
4.对帮了倒忙的人也要心存感谢
5.了解冷冰冰甘特图背后的期望值
6.长角的都是食草动物
第四章 不打无准备的仗
项目不能跟着感觉走
1.项目总是加法容易减法难
2.项目启动会上先约法三章
3.做好风险防范与管理
4.通过镀金让客户变粉丝
5.用时间表抓住项目的七寸
6.用RACI矩阵明确团队职责
7.做决定不为了让所有人都满意
8.直率是最大的优点，也是最大的缺点
第五章 磨刀不误砍柴工
巧妙打磨小工具，让工作事半功倍
1.多问问题是不会死人的
2.把E-room从仓库改造成温馨小家
3.高效会议的第一原则——拒绝扯淡
4.会议记录是项目的航海日志
5.制定预算讲究抓大放小
6.亲兄弟要不要明算账？
第六章 项目是细节堆出来的
一个好汉三个帮
1.事前就做诸葛亮
2.学会用他人的方式处理问题
3.文化差异决定风险承受力
4.使你疲倦的，是鞋里的一粒沙子
5.一线工人也是大专家
6.实践比点子更重要
7.项目就是沟通，沟通，再沟通
8.看咱这开会的效率！
第七章 项目倒计时
黎明前的黑暗
1.工厂里别玩白领那套
2.百密仍有一疏
3.半路杀出个出口税
4.成功的项目背后是成功的后勤保障
5.把细节安排到傻瓜都能做好的份上
6.Wor room不是作战室，这是咱的窝
7.别让安全事故变鬼故事
8.不堪回首的工厂连轴转
9.就差最后一哆嗦
10.感谢会上演真实版《不差钱》
第八章 “女王”凯旋
成熟比成功更重要
1.给力PPT报告搞定老板
2.在职场，要学会play game
3.Email吵架，星巴克解决
4.都是email惹的祸
5.用outlook把凌乱的测试归拢得井井有条
6.信息发布要同一个团队同一个声音
第九章 不想说再见
不当女强人，我要的是工作与生活平衡
1. 年度业绩测评满分！
2. 一只手是满的，一只手是空的
3. 用打分选择新东家
4.大老板来电：栗子，给我一个月时间！
5.打动维多利亚的报告
6.请原谅我不辞而别
附录：解密跨国项目管理的组织结构
1. 让学习成为一种习惯
2. 别以为矩阵组织结构是万金油
3. 跨国项目天生就是块难啃的骨头
4. 3-2-1， 1-2-3，几步理清组织结构
5. 命令往低处走，信息往高处流
6. 权力的美不在于强，在于平衡
后记：安排的是命运，奋斗的是人生
栗子的职场语录
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