大数据和机器智能的出现,对我们的技术发展、商业和社会都会产生重大的影响。作者吴军在《智能时代:大数据与智能革命重新定义未来》中指出,首先,我们在过去认为非常难以解决的问题 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:[美]吴军
  • 出版社:中信出版集团
  • 定价:68.00
  • ISBN:7508663810
20世纪70年代,中国的国际交往开始恢复正常,为了加快中国的建设,中国政府决定向其他国家就一些重大建设项目进行招标,其中一项是大庆油田石油设备。当时大庆油田的情况中国政府对外保密,西方国家了解甚少,甚至连它的具体地点都不知道。但是来自日本的投标却非常有针对性并且一举中标。其背后的原因是,日本人通过1964年中国的《人民画报》上刊登的铁人王进喜的照片,分析出了关于大庆油田的许多细节信息。

在照片中,王进喜穿着厚棉袄,戴着大皮帽,握着钻井机的扳手眺望远方,背景是高高的井架。在一般人看来,这张照片除了体现出石油工人的豪迈之气,并没有什么特别的地方,但是在日本情报人员看来却披露出许多信息。

首先它泄露了大庆油田的位置。根据王进喜穿的厚棉袄和戴的大皮帽,可以断定油田一定是在中国极北的地区,日本人估计油田应该在哈尔滨和齐齐哈尔之间。其次从背景中井架的密度,大致可以估算出油田的产量。最后从王进喜握手柄的方式,大致能推算出油井的直径。由于日本人获得了关于大庆油田相对准确的信息,因此他们提供的设备非常有针对性,中标也就没有悬念了。
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数据是文明的基石,人类对它的认识也反应了文明的程度。
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得到数据和使用数据的能力,是衡量文明发展水平的标准之一。
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在1936年的美国总统大选前夕,当时著名的民意调查机构《文学文摘》( The Literary Digest)预测共和党候选人兰登会赢。此前,《文学文摘》已经连续4次成功地预测了总统大选的结果这一次它收回来240万份问卷,比前几次多得多,统计量应该是足够了,因此民众们相信其预测。

不过,当时一位名不见经传的新闻学教授(也是统计学家)乔治·盖洛普( George Galup,1901-1984)却对大选结果提出了相反的看法,他通过对5万人意见的统计,得出了民主党候选人罗斯福会连任的结论。后来的大选结果证实是采用少量样本的盖洛普对了。面对迷惑的民众,盖洛普解释了其中的原因:《文学文摘》统计的样本数虽然多,但是不具有代表性,它的调查员们是根据电话本上的地址发送问卷的,而当年美国只有一半的家庭安装了电话,这些家庭的收入相对偏高——他们大多支持共和党。

而盖洛普在设计统计样本时,考虑到了美国选民种族、性别、年龄和收入等各种因素,因此虽然只有5万个样本,却更有代表性。这个例子说明统计样本代表性的重要性。

在1936年成功地预测了大选结果之后,盖洛普不仅个人一夜成名,而且还催生出一个直到今天仍具权威性的民调公司—盖洛普公司。在这之后,该公司又成功地预测了1940年和1944年两次大选。

在1948年年底美国大选前夕,盖洛普公布了一个自认为颇为准确的结论——共和党候选人杜威将在大选中以比较大的优势击败当时的总统、民主党候选人杜鲁门。由于盖洛普公司前三次的成功,在大选前很多人,包括蒋介石,都相信这个结论。但是,大选的结果大家都清楚,杜鲁门以比较大的优势获胜。这不仅让很多人大跌眼镜,而且让大家对盖洛普公司的民调方法产生了质疑——虽然盖洛普公司考虑了选民的收入、性别、种族和年龄的因素,但是还有非常多的其他因素,以及这些因素的组合他们没有考虑。

迷信了1948年盖洛普预测的第一大输家无疑是远在大洋彼岸的蒋介石先生。他本来就和杜鲁门关系不是很好,在得知杜威将战胜杜鲁门这个预测后,非常兴奋,公开支持杜威,并且期待着在杜鲁门下台后能从美国得到更多的援助。草根出身的杜鲁门本来就非常不喜欢蒋介石的独裁和腐败,对这次蒋介石公开支持他的竞争对手的行为更是大为不满,因此他在连任总统后,对蒋更加不待见了。
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只要数据量足够,就可以用若干个简单的模型取代一个复杂的模型。这种方法被称为数据驱动方法。
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机器智能最重要的是能够解决人脑所能解决的问题,而不在于是否需要采用和人一样的方法。
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一些数据专家将大数据的特征概况成三个V,即大量(Vast)、多样性(Variety)和及时性(Velocity)。
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金风公司决定向IBM学习在商业模式上做根本性的转变主营业务从风力发电机的制适转要成发电设备里
的运营和服务。当然,并非什么公司想做服务就能做得好并挣到钱,金风公司有底气转型源于其在宏观上对全球风能市场的了解,在微观上对每一台风能发电机运营细节的了解,加上通过大数据对发电机可能出现的问题的分析,能够比一般工程公司更有效地维护发电机。至于发电机的生产,该公司只负责研制,然后将设备制造交给其他公司去做。这样一来,金风公司就在风力发电领域成功地复制了IBM服务的模式。
李蕾 //
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数据之间的相关性在某种程度上可以取代原来的因果关系,帮助我们得到我们想知道的答案,这便是大数据思维的核心。
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人们将牛顿的方法论概括为机械思维,其核心思想可以概括成这样几句话:
第一,世界变化的规律是确定的。
第二,因为有确定性做保障,因此规律不仅是可以被认识的,而且可以用简单的公式或者语言描述清楚。
第三,这些规律应该是放之四海而皆准的,可以应用到各种未知领域指导实践。
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英国医生亚历山大·弗莱明在1928年很幸运地发现霉菌可以杀死细菌,从而发明了这种万灵药。但真实情况要复杂得多,事实上,弗莱明并不清楚霉菌杀菌的原理,也没有能力浓缩和提炼其中的有效成分,如果仅仅靠他偶然的发现,青霉素的普及不知道要晚多少年。

世界上最早真正采用科学方法研究青霉素杀菌原理和提炼青霉素的,是霍华德·弗洛里Howard Florey,1898-1968)和厄恩斯特·钱恩( Ernst chain,1906-1979)等人,当时已经是1939年,距离弗莱明首次发现青霉素已经过去11年了,而弗莱明本人也已经不再研究青霉素。

钱恩和他的同事爱德华·彭利·亚伯拉罕( Edward Penley Abraha1913-1999)等人找到了青霉素的有效成分—一种被称为青霉烷的物质。青霉烷能够破坏细菌的细胞壁,而人和动物的细胞没有细胞壁,青霉素可以杀死细菌却不会伤害人和动物,这样才算搞清楚了青霉素杀菌的原理。后来根据这个原理,美国麻省理工学院的科学家约翰·希恩( John Sheehan,1915-1992)成功地合成出青霉素,而不再像过去那样需要通过培养霉菌的方法提炼这种药物了。
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是因为数据量太大导致的不确定性,还是因为世界本身带有的不确定性,总之,世界上很多事情是难以用确定的公式或者规则来表示的。但是,它们并非没有规律可循,通常可以用概率模型来描述。在概率论的基础上,香农博士建立起一套完整的理论,将世界的不确定性和信息联系了起来,这就是信息论。信息论不仅仅是通信的理论,也给了人们一种看待世界和处理问题的新思路
做个书虫 //不确定性,导致需要用概率模型来描述,在概率论的基础上,香浓又将不确定性和信息联系起来,建立了信息论。这是对于原有的机械思维方式基础上对世界认识的一种升华。
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所传输的是某种信息。在科学上,香农的贡献在于第一次量化地度量信息,并且用数学的方法将通信的原理解释得一清二楚。

虽然香农提出信息论最初的目的只是建立通信的科学理论,但是,信息论的作用远不止在科学和工程上,它也是一种全新的方法论。与机械思维是建立在一种确定性的基础上所截然不同的是,信息论完全是建立在不确定性基础上,而要想消除这种不确定性,就要引入信息。至于要引入多少信息,则要看系统中的不确定性有多大。这种思路成为信息时代做事情的根本方法。我们不妨用互联网广告的例子来说明。

上面虽然是一个特定的例子,但是反映出在信息时代的方法论:谁掌握了信息,谁就能够获取财富,这就如同在工业时代,谁掌握了资本谁就能获取财富一样。
做个书虫 //工业时代和信息时代的思维差异,以及由这种差异,所以发的生产方式以及获取财富的差异。共饮时代最重要的是资本。资本是获取财富的钥匙。而到了信息时代,最重要的是信息,而信息时代,信息取代了资本成为打开财富大门的新钥匙。
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当整个搜索行业都意识到点击数据的重要性后,这个市场上的竞争就从技术竞争变成了数据竞争。这是,各公司的商业策略和产品策略就都围绕着获取数据、建立相关性而开展了。
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分享 收藏 0条评论 2016-10-29 添加
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2010年Google就研制出了自动驾驶汽车,并且已经在各种道路上,从闹市区到高速路,行驶了14万英里,没有出一次事故。为什么 Google能在如此短的时间里做到这一点呢?

除了它聘用了在这个领域世界上最好的专家,即几年前获得自动驾驶汽车拉力赛第一名的卡内基一梅隆大学的团队,以及采用了当时最好的信息采集技术,从激光雷达( Ladar)到高速摄像机,再到红外传感器等,最根本的原因是 Google采用了和其他研究单位不同的研究方法——它把自动驾驶汽车这个看似是机器人的问题变成了一个大数据的问题。
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分享 收藏 0条评论 2018-06-26 添加
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从上述产业链中我们可以看出,主动的一方不是各种看得见摸的着的工业品生产商,而是提供软件和服务的一方。
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数据的收集是一个开放性的话题,不存在唯一的、最佳的方法。但是好的方法一定能够保证数据的全面性(完备性)和不变性。
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通常人们在方便性和安全性方面会优先考虑方便性,这是人的天性使然。
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在利用大数据方面,个人用户相比商家永远是弱势群体,一旦他们的秘密被商家知道,他们的利益就难免受到损害。
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著名的工程师、被誉为晶体管之父的皮尔斯(John Robinson Pierce, 1910-2002)把治愈癌症和登月、识别语音、水变油、海水里提炼黄金并列为人类难以解决的5个难题。
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随着技术革命的发展,并非每一个人的发展机会都是越来越多的,反而可能是越来越少。
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不久我们会发现,看似免费的东西才是最贵的,因为我们在获得这些服务的同时交出了自己的自由。而只有当我们在失去自由,利益受到损失时,才会体会到自由的可贵。
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