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在职场中,我们总会困惑于自己是否有成为领导的能力: 我性格太温吞了,觉得大家不会信服我,我怎样在大家面前树立起自己的威严? 我刚大学毕业,而且是个不起眼的二流院校,有点自
……
[ 展开全部 ]
卑,是否还有可能逆袭? 我工作五年了,在岗位上还是老样子,没有高速成长,但混得也不算差,是否还能升职加薪? 我是一位女性,在充满狼性的公司里,我是该弱一点还是强一点,才能更有利于自己的发展? …… 关于这些,本书会给你全部答案! 跟随榜样,跟随导师,跟随许峰博士去突破自我,挖掘潜能,成就一个有竞争力的自己!!!
[ 收起 ]
作者:许锋
出版社:中国友谊出版社
定价:45.00
ISBN:750574240X
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Part1 领导力发展篇:人人都有领导力,如何快速变身当领导!
高潜人才所提供给领导的不是一个简单的想法,而是一个解决方案。
李蕾
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2018-05-14 添加
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01 如何从专业人才变身管理高手?
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
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02 如何管理越级指挥的领导?
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
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03 9项关键领导力让你的企业脱颖而出
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04 企业如何打造无边界组织
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05 组织中不缺人才,缺的是落实目标的管理型人才
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06 CEO是一种孤独的职业
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07 人人都有领导力,只是你没有唤醒它!
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08 不会动怒的领导不是好领导
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09 老板为何宁愿高薪招新人,也不愿加薪留“老人”
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10 为什么你“背上的猴子”越来越多?
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
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11 为什么你们公司培养不出领导干部?
李蕾
//
ROI(投资回报率)最大化的人才培养强调的是,怎样以最少的代价去完成人才培养,缩短培养周期,提高培训效率? 这就要我们鼓励和提倡小批量、多批次的培养。 就像一次生产10台机器和一次生产1千台机器,看上去一次生产1千台的单个生产成本下降了,但是它的库存极高,这个库存会给我们带来极大的不便,这是小批量。 多批次就是根据需求多次生产,这种培养方式确保了我们培养的周转性。比如说只追求效率,一次性让所有人都参与培训,让短期内不需要参与培训的员工来听培训,不仅浪费了公司和组织的资源,也浪费了这个员工的时间。从经济学的角度来考虑这是十分不科学的。 我们怎样才能做到人才培养的 ROI最大化呢? 这就要求我们要有预测性地培养自己的通用性技能,以JIT (准时制生产方式,即just in time ,也就是所谓的边学边做)来培养自己的专业技能。 ——摘自《人人都有领导力》
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2018-04-07 添加
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12 让“企二代”接班还是另起炉灶?
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13 为什么每位职业经理人都应该学点人力资源?
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Part2 自我认知篇:正确认识自己,持续不断地成长
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01 稳住别浪,别动不动就想辞职!
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02 面对职场中年危机,你的“井”挖好了吗?
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03 对职场女性而言,强势比亲和力更重要
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04 从来没有一个东西叫“职业规划”
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05 职场上,会哭的孩子才有奶吃?
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06 职场新人如何“stay hungry,stay young”
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07 为什么要读MBA,读MBA有用吗?
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08 外向的人比内向的人赚得多?
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09 从奥运冠军看职场中长期坚持的驱动力秘密
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10 易建联都重返NBA了,你还在犹豫要不要吃回头草?
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11 99%的创业失败只因为一个字
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12 6项能力助力创业者创业成功
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13 性格中的自我毁灭基因
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Part3 人事招聘篇:如何搞定人才招聘
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01 多年不换工作的人,比频繁跳槽更值得怀疑
还没有人在此章节添加过书摘,赶紧来抢第一吧!
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02 什么样的应届生值得招?
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03 企业只要70分的人才
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04 花大价请来的高管来了又走,怎么办?
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05 其他学校与985、211的学生的差距在哪里?
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06 如何快速提高招聘效率?
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07 为什么90、95后应届生的流失率那么高?
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08 留住员工不光只靠小福利
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09 留住人才到底有多重要
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10 如何让团队的效能最大化
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11 初创企业不可能一开始就招到完美的团队
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12 企业该如何面对人才流失?
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13 前任员工该不该返聘?
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Part1 领导力发展篇:人人都有领导力,如何快速变身当领导!
01 如何从专业人才变身管理高手?
02 如何管理越级指挥的领导?
03 9项关键领导力让你的企业脱颖而出
04 企业如何打造无边界组织
05 组织中不缺人才,缺的是落实目标的管理型人才
06 CEO是一种孤独的职业
07 人人都有领导力,只是你没有唤醒它!
08 不会动怒的领导不是好领导
09 老板为何宁愿高薪招新人,也不愿加薪留“老人”
10 为什么你“背上的猴子”越来越多?
11 为什么你们公司培养不出领导干部?
12 让“企二代”接班还是另起炉灶?
13 为什么每位职业经理人都应该学点人力资源?
Part2 自我认知篇:正确认识自己,持续不断地成长
01 稳住别浪,别动不动就想辞职!
02 面对职场中年危机,你的“井”挖好了吗?
03 对职场女性而言,强势比亲和力更重要
04 从来没有一个东西叫“职业规划”
05 职场上,会哭的孩子才有奶吃?
06 职场新人如何“stay hungry,stay young”
07 为什么要读MBA,读MBA有用吗?
08 外向的人比内向的人赚得多?
09 从奥运冠军看职场中长期坚持的驱动力秘密
10 易建联都重返NBA了,你还在犹豫要不要吃回头草?
11 99%的创业失败只因为一个字
12 6项能力助力创业者创业成功
13 性格中的自我毁灭基因
Part3 人事招聘篇:如何搞定人才招聘
01 多年不换工作的人,比频繁跳槽更值得怀疑
02 什么样的应届生值得招?
03 企业只要70分的人才
04 花大价请来的高管来了又走,怎么办?
05 其他学校与985、211的学生的差距在哪里?
06 如何快速提高招聘效率?
07 为什么90、95后应届生的流失率那么高?
08 留住员工不光只靠小福利
09 留住人才到底有多重要
10 如何让团队的效能最大化
11 初创企业不可能一开始就招到完美的团队
12 企业该如何面对人才流失?
13 前任员工该不该返聘?
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05 组织中不缺人才,缺的是落实目标的管理型人才
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Part1 领导力发展篇:人人都有领导力,如何快速变身当领导!
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06 CEO是一种孤独的职业
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08 不会动怒的领导不是好领导
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