此书摘本创建于：2016-10-27
高效能人士的七个习惯
《高效能人士的七个习惯(20周年纪念版)》为中国商界最经典、最著名的一部培训教材；世界500强企业必备培训课程。奥巴马、克林顿、普京、李开复、汤姆•彼得斯、肯•布兰佳、 …… [ 展开全部 ]
- 作者：史蒂芬·柯维
- 出版社：中国青年出版社
- 定价：49.00元
- ISBN：9787500695356
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在双赢协议中,对以下五要素应该有明确的规定
预期结果:确认目标和时限,方法不计。指导方针:确认实现目标的原则、方针和行为限度。可用资源:包括人力、财力、技术或者组织资源。
任务考核:建立业绩评估标准和时间。
奖罚制度：根据任务考核确定奖惩。 -
有效管理是把握重点的管理,它把最重要的事放在第一位。由领导决定什么是重点后,再靠自制力来掌握重点,时刻把它们]放在第一位,以免被感觉、情绪或冲动所左右。
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角色与目标能赋予人生完整的架构与方向,假定你还缺少这么一份个人使命宣言,现在正是开始撰写的最佳时机。开始习惯三之前,先详述一下短期目标。关于这点首先要看清和宣言有关的角色以及长期目标。运用习惯三“要事第一”进行个人管理时,这些角色和目标是有效实现短期目标的基础。
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选择的自由包括人类特有的四种天赋。除自我意识( self-awareness我们]还拥有“想象力( Imagination)”,即超越当前现实而在头脑中进行创造的能力;“良知( Conscience)”,即明辨是非,坚持行为原则,判断思想、言行正
确与否的能力;“独立意志(
Independent Will)"
即基于自我意识、不受外力
影响而自行其是的能力。
积极主动不仅指行事的态度,还意味着人一定要对自己的人生负责。个人行为取决于自身的抉择,而不是外在的环境,人类应该有营造有利的外在环境
的积极性和责任感。
