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此书摘本创建于:2016-09-02

高绩效教练

“教练”的概念来自体育界。20世纪70年代,哈佛大学的教育学家兼网球专家蒂莫西•高威(Timothy Callwey)在《网球的内心游戏》一书中提出,“内心”是指选手的 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:(英)约翰•惠特默
  • 出版社:机械工业出版社
  • 定价:39.00元
  • ISBN:9787111404828
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  • 2018-03-12 摘录自第 13 页
    内容:什么是教练 ①一个教练如果能准隹确的认识内心障碍通常比外部障碍更加令人恐惧 ②教练的本质是将人们强大的潜能释放岀来,帮助 他们达到最佳状态; ③好的教练应该是以对方的经验和看法作为出发点,而不是自己的个人角度,以此来带领一个人超越教练或者导师自身的局限 ④教练须从潜能的角度看待他人的无限可能性,而 不是现有的或者是过去的绩效表现; ⑤想要激发他人内心强大的潜能,首先我们自己应该对所有人的内心潜能持有一种非乍同一般、足够强大的信心,然后通过支持、鼓励等帮助他人建立自我信念,以协助他们不断地超越 感悟:某种程度上我原来对教练的理解也停留在体育概念里的教练,更多基于技术层面的指导。本书提出内心层面才是更具影响力的部分。 行动:在实际的教研组长工作中,教学技能这个部分应该由组内导师团队完成,教研组长应该多关注伙伴的内心,在沟通时更关注于引导伙伴自己发现和想出对应的应对方式。让伙伴们真正找到自信和成就感。真正感受到成就感。
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