此书摘本创建于：2017-04-24
灰犀牛
类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件，本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性，灰犀牛事件不是随机突发事件，而是在一系列警示 …… [ 展开全部 ]
- 作者：[美] 米歇尔·渥克 (Michele Wucker)
- 出版社：中信出版集团
- 定价：59
- ISBN：9787508668352
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在适当的位置上设置正确的体制十分关键,能让我们发现明显的危险信号。在讨论问题与做决策的时候,出现各种观点和角度能更好地防止随大溜情況的发生。把对危险敏感的各类人引入决策层能更好地克服本就可以避免的偏见。
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最好的企业领导者都很清楚群体思维的危害和它的“衍生物”:随大溜倾向、激发效应和逆反效应。他们能认识到并且能有意识地抵制认知倾向性,因为它会妨碍我们发现问题。对此,他们的解决办法就是将不同的、新的观点和意见引入决策过程。
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果断及时的行动会使事情产生截然不同的结果。
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提防集体意识现象,因为它会促使人们崇尚整体一致性,促使人们共同无视那些对现行的专家权威构成威胁的各种信息,最终导致人们做出错误的决定。人们宁愿和大家一起犯错,也不愿成为唯一正确的那个人。
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考察一个组织机构的领导力,首先要看它的领导层是否融合了各方观点,是否能接受对现行观点的质疑,还要看这个领导层是否纳入了必要的专家群体,是否愿意面对令人反感的意外,以及是否愿意未雨绸缪,防患于未然。
