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此书摘本创建于:2016-12-15

经济学的思维方式(原书第13版)

本书是风靡国际的一部另类的经典经济学教科书。与主流经济学教材不同,本书回避了繁复的公式、函数、运算,通过深入浅出和饶有趣味的图画,将日常生活中纷繁复杂、看似毫无关联的一 …… [ 展开全部 ]
  • 作者:保罗·海恩 (Paul Heyne) 彼得•勃特克(Peter Boettke) 大卫•普雷契特科(David Prychitko)
  • 出版社:机械工业出版社华章公司
  • 定价:CNY 79.00
  • ISBN:9787111511601
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  • 2018-02-23 摘录
    所有机会成本都是边际成本,而所有边际成本也都是机会成本。机会成本和边际成本是一回事,只不过看问题的角度不一样罢了。机会成本关注的是一项行为所放弃的机会的价值,而边际成本关注的是一项行为会使现在的境况发生怎样的变化。和决策有关的任何成本,全名就是边际机会成本。

    所有这样的成本都是行为或决策的成本,都和某个具体的人相关,并会在将来发生。
    经济学理解的成本是做这个事情放弃了其他的价值。如,买这个土地时,这个地值多少钱是要看,这个地假如用作其他用途时价值有多大,这才是你买地的成本。 所有成本都是将来的事,只有行为才有成本。
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  • 2018-02-23 摘录
    你付的价钱正是经济学家所谓的沉没成本。沉没成本是与经济决策无关的。过去了就是过去了。决策过程中唯一重要的成本是边际成本,即额外的成本,而且边际成本都是将来的事。和你那5美元一样,在刚才的例子里,玛丽婚宴中那不能退的5000美元押金在支付之后也是沉没成本。把它作为人生的一个重大教训记下来吧,现在你站在一个新的岔路口上。
    当然,在我们决定把某项成本看作与决策无关之前,先要确定它是否真的或完全是沉没成本。一个学生花了100美元买了微积分教材,期中以后又去退课,即使他通读全书,他也无法取回这笔钱。但是他可以把书再卖给学校的书店,比如说卖了20美元。这就是他现在面临的选择:继续拥有这本书,还是把所有权转让给学校的书店。这个学生的沉没成本不是100美元;其中20美元是可挽回的,他的沉没成本是80美元。
    按照经济学的思维方式,沉没成本是历史的一部分,因为它不能代表未来的选择机会。它可能会让你(对微积分老师、书店或你的大学生活)感到遗憾或悔恨,但它在任何意义上都不再是一个与当下决策相关的“成本”。它只是一个信息,或是生活中的一个教训。别误会我们的意思,教训本身当然不能说是不相关的,只是这项成本已经与现在无关了。问题是,你现在该干什么?
    这个道理举诸如书中的例子时显然是显而易见,非常好理解的:尽量减少沉没成本,然后忘记沉没成本这回事,站在新的岔路口,新的边际点做出最正确的选择。 但是当我们遇到一些挫折或者面临一些抉择时有时却未能想到这一点,或者说未能足够成熟地去根据这个理论做出最正确的选择。 以此勉励。
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  • 2018-02-23 摘录
    在分析成本的时候,最常见的错误是把以前发生的成本和边际成本(即额外成本)搞混了。在计算成本时,正确的立场不是往回看,因为过去的都是沉没成本,是不可恢复的。正确的立场是往前看,立足当下的机会。
    这个观点恰恰证明了经济学思维在生活中一样也适用。小至日常生活点滴,大至人生重要抉择,我们常常也会犯这个“食之无味弃之可惜”的错误,这就是典型的没有搞清楚边际成本与沉没成本。在做抉择的时候,不应该将重点放在过去了的沉没成本,那都是不可恢复的。应该是往前看,立足当下。
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  • 2018-02-23 摘录
    我们在本章的讨论中从来没有暗示说,对于购买者而言,在他们花钱购买某种东西的时候,以货币表示的价格就是衡量成本的全面尺度。有的时候,货币价格确实是一个不充分的尺度。在这点上,经济学家懂得并不比其他人要少。需求的概念绝对没有向人们暗示,金钱是对人唯一重要的东西。
    认定人们在价格上涨的时候会少买某种东西,这并
    不意味着入们仅仅看重钱,也不意味着入们是自私的,同样也不意味着对社会福利的关注不会影响入们的行为。
    经济学的思维建议对这个问题持如下的看法:一项行为的机会成本上升时,选择者会倾向于少发生这种行为,反之亦然。人们不仅对期望的收益变化做出反应,还会比较期望的额外收益和额外成本。无论他们以什么方式来估算成本,在商业化的市场经济中,货币是一个通用的度量单位。
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  • 2018-02-23 摘录
    需求法则现在可以用弹性来表述:对整个价格范围而言,不存在完全无需求弹性的东西。大多数购买者对于购买成本的变化至少会做出一点点反应,对于足够大的成本变化,所有购买者都会做出反应。
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