此书摘本创建于：2016-04-21
淘宝十年产品事
产品经理发展到一定阶段，再要成长，光靠学习一些知识、技能已经不够，必须通过经典案例来学习，而本书，就提供了小到页面细节、大到平台架构的丰富案例。电商从业者，无法无视“淘 …… [ 展开全部 ]
- 作者："苏杰"
- 出版社：电子工业出版社
- 定价：55.00
- ISBN：9787121215728
-
浅雪:一淘网,资深总监
产品经理新人需要务实一些。新人对待工作不能太挑剔,也许刚开始给自己定的目标是很高,比如要做一个很全新的产品、一个很成功的产品,但是这样的机会也是可遇而不可求的。机会没有到来之前,还是要以积累为主,商业意识、敏感度这些可以在自己的日常工作中慢慢有意识地去培养。抱着每天都比昨天好一点或者比前一任好一点的态度去工作,自己会收获很大。 -
俞军:前百度产品副总裁,前淘宝顾问
产品和运营谁说了算?谁了解用户谁说了算,职位不重要,分工不重要,权威是通过一次次做出正确的判断积累下来的。如果你告诉我老板说了算,如果确实他更了解用户,我认了;否则,问自己能否忍?不能忍则建议离职。
产品一开始肯定没有架构,有也是扯淡,就是目标很明确地解决某些用户的某个需求,产品大了以后,想做的事情会越来越多,需要取舍,这个需求催生了产品架构,它是为了防止做偏的。产品一开始只要满足某些用户的某个需求,然后吸引新用户,吃“人口红利”,接下来就只能卖更多产品给同一群人,满足目标用户的其他需求。
