第1篇表达的逻辑
项目建议书
项目建议书是咨询公司的生命线,因此,多年来,各咨询公司为此类文
章付出了大量的心血。大多数咨询公司都遵循以下方式
背景(S)=你遇到一个问题(用1~2句话描述该问题)。
冲突(0)=你已决定请第三方帮助解决此问题望员工安
疑问(Q)=你是我们应该聘请来解决该问题的第三方吗?就应该选择
方案C
当然,对括号中隐含的读者“疑问”的回答永远都是肯定的。接下来的
关键句结构通常由4部分组成:个某)
1.我们理解该问题。
2.我们有解决该问题的合理方法。
替代方
3.我们在应用此方法上有丰富的经验。
别。
4.我们的项目安排非常合理。
在实际写序言时,你可能会倾向于将“冲突”和“疑问”不直接写出来,
这样序言读起来就可能像下面这样
我们很高兴和您见面,并讨论了因公司内部持有不同意见而难以确
章通常较长,
定如何处理汽车后续市场的问题。本文提出了我们的建议,希望有助于
您从多种方案中挑选出合适方案,并制定能够使您在短期内取得较大市
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场份额的战略。
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这种项目建议书结构通常用于新客户,因为咨询顾问希望将主要的精力
放在分析问题上,从而使读者了解其在该领域的突出专长。如果客户是知名
企业,或者该建议书纯粹只是形式,那么可以将对问题的描述放在序言中,
这样可能会使文章结构更清晰。第8章中还有对此更详细的介绍。
背景(S)=你遇到了一个问题(用3~4段进行说明)
冲突(0)=你希望通过咨询解决该问题。
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