此书摘本创建于：2018-07-01
師父：那些我在課堂外學會的本事(專欄20週年紀念版)
最佳商業書獎得主！ Street Smart專欄20週年紀念版
好好賺一筆，去過自己想要的生活！
Tom Peters: 如果創業者只讀一本書，就讀這本《師父》吧!
我 …… [ 展开全部 ]
- 作者：諾姆．布羅斯基 鮑．柏林罕
- 出版社：早安財經
- 定价：NT380
- ISBN：9789866613784
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我试着在公司里引进某种纪律，提醒大家，解决问题有两种步骤。第一，你必须先止血，也就是收拾善后并把伤害减至最低。第二，你必须去思考为什么会发生这个问题，并确保它不再发生。
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必须记住，律师不是生意民人，虽然许多律师让你相信他们是。事实上，从事法务工作，会导致人们发展出与成功经营事业所需的相反习惯。
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尽管外界的观点通常很重要，但你在向某些类型的专业人员寻求事业建议时，还是必须非常小心。我把会计师，列在这个名单上的头一个。
我对会计师一点都不讨厌。我自己就是学会计的，我知道他们有很重要的功能。但找会计师提供事业决策上的建议，一定是个坏主意。基本上，会计师是历史学家。这就是他们所受的教育，也是他们的思考方式。他们在解释过去所发生的事件上，非常在行，但创造未来的事件呢？算了吧，他们甚至不知道问题什么问题才对。阿里巴巴张勇躺枪。 -
不管你处于事业经营中的哪个过程，都要面临一个挑战，那就是得到好的建议。我们都可能某天急需找个人，一个愿意倾听我们心声的人谈谈，请他提供不同的观点、建议，为我们指点迷津。通常这个人都不在公司内部。
即使你没有那么急迫，得到外界的观点还是有所帮助，尤其当你被问题折磨得要发狂之时。毕竟，你认为的问题可能不是真正的问题，因此你所想到的解决方案可能也不是正确的解决方案。这种事之所以发生，部分是因为你离问题太近，而失去了整体观。你看到某方面有些事不对劲，却无法和其他方面所发生的事做连续，于是错失了解决问题的良机。
此外，我认为我们每个人都会因为个性和技能，倾向于寻求自己觉得最舒服的解决方案，例如工程师倾向于寻求技术上的解法，会计师倾向于寻求财务上的解法，而销售会寻求销售上的解法——即使问题和销售无关。 -
一流的员工通常会意外地出现。你所能做的，就是在雇用时做最佳的预测，然后给他们机会去表现。有些人会让你失望，但有些人会超出预期。。。但我也学到，组成一个优秀团队不是靠运气，最有力的招募工具，就是你拥有极大控制权的企业文化。最有力的招募工具，是你一手打造的企业文化。
