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好多
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现实中,绝大多数企业里的内部审计师都保持一种“低姿态”或者“低调处事”,处在幕后的位置。内部审计在整个企业中发挥的作用总是修修补补,难以引发治理层的高度关注。这些使得长期处于经营审计状态的内部审计师十分苦恼,查出的问题屡审屡犯,得不到真正的解决。只有从公司治理的高度来看待这些问题,才能彰显内部审计对于补正公司治理的重要性,内部审计组织才能有高度,这个高度也会将内部审计师从幕后推向台前。公司治理是个什么样的高度?是否也要从不同的治理模式上有不同的侧重和区分?东亚和经济转轨模式如何适用?
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四种股权治理结构,该书为《成为明日胜任的内部审计师》
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内部审计新的趋势及工作内容、职责的拓展对内部审计师的素质和能力提出了更高的要求。根据KPMG会计公司对2012年“财富1000强”中的520位内部审计人员进行访谈,内部审计人员们认为合格的内部审计人员需要具备系统思维能力、领导能力、创造力、沟通能力、人力开发能力和合作精神。当然,公司治理、公司审计、资本预算、风险管理、财务会计等是最基本的知识结构。现在要加入数据分析能力了。