此书摘本创建于：2018-12-17
HRBP是这样炼成的之中级修炼/博瑞森管理丛书
本书结合笔者亲身从事HRBP的工作经历，总结HRBP的“作战故事”，旨在让企业HRBP或拟进入HRBP领域的人员，了解HRBP的真实工作场景以及其中的酸甜苦辣，掌握HR …… [ 展开全部 ]
- 作者：新海
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- ISBN：9787516415528
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HRBP在制定战略实施策略时,必须明确的是:任何组织战略的实施,对于组织发展的实质是提升组织的竞争力,其中既包括从组织内部,也包括从组织外部提升。相应地,HRBP也要具备核心竞争力识别能力,这样才能从为组织从内部提升竞争力提供支持。对于这一能力的掌握,则需要运用核心竞 争力识别工具(见图1-12) 核心竞争力是组织区别于其他任何组织的独一无二的利器,任何一个组织,不论其规模大小、经营状况好坏,都有其核心竟争力。它主要由以下四个要素构成:研究开发能力、不断创新能力、确保各生产要素有效生产的能力、应变能力。
