此书摘本创建于：2017-08-08
高效能人士的执行4原则
《高效能人士的执行4原则》内容简介：高效执行4原则是富兰柯维公司最重要的研究成果，是一个历时15年，经141个国家检验的达成目的的方法论，可以帮助组织、团队、个人排除一 …… [ 展开全部 ]
- 作者：[美]克里斯•麦克切斯尼、 肖恩•柯维、 吉姆•霍林
- 出版社：中国青年出版社
- 定价：39.00元
- ISBN：9787515313726
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再怎么劝自己适可而止。却永远都有一个想得到的东西 -
执行始于专注 最重要的目标： 如果其他各个方面都保持现状的话，改进哪一方面才能给我们带来最大收益？ 关注引领性指标 引领性指标是那些和达成最终目标关系最为紧密的事情，倾斜资源，为实现滞后性指标提供支撑 预见性且可控的， 如何创建引领性指标，驱动最重要目标达成的强大动力 滞后性指标是直接衡量成功与否的指标，也是必须要达成的。相比引领性指标，滞后性指标的数据往往更容易获得，也更加直观。 引领性指标的数据往往难以获得，但坚持去获取他们才会带来真正的效益 没有引领性指标，只会反复纠结于滞后性指标 引领性指标可以减少专注于滞后性指标可能带来的吃惊错愕 在日常业务中，大量的行为是毫无意义、考虑不周全、导向错误、徒劳无功的。只有小部分行为是真正能带来突出效益的，成功只会潜藏在一小部分有效的行为之中 从合适的引领性指标起步，有助于让团队的每个人发现自己的战略价值，并全身心投入于团队的讨论之中。 引领性指标的考核是否会欺骗呢，每位员工都值得信赖，谎言最终必然会被揭穿，引领性指标开始推动滞后性指标时，他们之前的关系就显而易见了。
