一个已经在业内树立起折扣形象的品牌，由于产品成本日益增加,为了获得成长,该品牌需要增加利润。
我们和公司管理层一起,从折扣店的外部入手,研究并找出它潜在的人文价值,这也正是这个品牌采取折扣策略的根源。
我们认为,该品牌应当把公平和诚信视为高于一切的准则,才能得到有效的管理并获得最大的认同和支持。
随着广告的播出,该品牌以公平支撑起了内部因素,而不是每个价项的折扣,吸引到了那些对公平有同样价值观的消费者。反过来,在更多的情感诉求被满足的同时能够实现顾客的预期,让他们看到自己的产品总是比竞争对手的价格低,这个以折扣为个性的品牌也可以增值。

一般而言，品牌在固有的价值范围内找到一种改变的方式，总好过采取一种全新的定位。