季度刚开始的时候，拉里会设定公司的0KRs，激励每个人设定的个人0KRs要基本与谷歌整体相适应。我们不会让完美与良好形成对立。一旦你看到公司的目标，很容易就可以将其与自己的目标做对比。如果你落后得太多，要么给出一个合理的解释，要么就要重新设定。此外，每个人的0KRs在内网里都是对所有限公开的，就放在电话号码和办公室位置的旁边。能够看到其他人和其他团队在做些什么工作是一件非常重要的事情，而看到自己的目标与谷歌的目标相契合也能起到激励作用。最后，拉里的0KRs会根据他在季度报告中说明的公司表现，设定沟通透明化的标准，并确定恰当的高要求目标。